20xx年人力資源工作總結范文：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與20xx年人力資源年度工作總結范文4篇匯編-展示頁
2024-10-13 16:48本頁面
【正文】 的同時更加重視心靈的要求和培育。屬于溫室文化。特征之二是在招聘中的精英策略，和注重技能培訓，希望將員工武裝到牙齒，成為大機器的一部分。第二是將員工作為腦、高智商工具。這種作坊式的企業(yè)對待員工的方法是管、卡、壓，有時甚至置國家法律而不顧，存在對員工實施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。小妹曰：僧心中有佛，看物均為佛。僧問：你看我象何?蘇答：象牛屎。有一則故事講：蘇東坡善辯但不敵經常與其辯論的道僧。贏得員工的心與贏得客戶的心同樣重要，也是企業(yè)共同面臨的問題。我們在竭力用腦開發(fā)設計高科技產品的同時，多多運用我們的心靈吧。愿的工程能象(北京)首都機場新的航客站一樣，以親切宜人為設計思想，以先進、安全和方便顧客為經營理念。對公共設施，我們通常是用腦去評估它的科技，而用心去體會科技與自己的距離及能給自己帶來的方便。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經常是重腦輕心的現(xiàn)象：比如城市垃圾問題，將垃圾分類再利用科技進步(用腦)的結果，但不同的垃圾桶上標注有機、無機的字樣使垃圾投放者不知何從便是用心的不足，或八股遺風。d)上不敢怠慢，投放大量人力物力?？萍?心靈聽起來很美，二者的平衡更是關鍵。企業(yè)由品牌戰(zhàn)略向文化戰(zhàn)略發(fā)展，廣告中質量第一、銷量第一等用語正被諸如海爾中國造、科技以人為本等更具文化色彩的用語所替代。在其產品設計和經營理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機變傻。越來越多的企業(yè)意識到心的重要性。科技加心靈方能使企業(yè)具有長久生命力。其次是對人腦的要求，科技發(fā)明、高科技含量產品是企業(yè)制勝的法寶，科學技術似杠桿動力中的支點，是第一生產力。領導藝術是情感的產物而不是智力的產物。家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景。2018年人力資源工作總結范文：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與2018年人力資源年度工作總結范文4篇匯編第 19 頁 共 19 頁2018年人力資源工作總結范文：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠策略、組織結構和企業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇。社會文化決定社會成員的心理狀態(tài)。企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產品服務中得以體現(xiàn)。用腦容易，用心難伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對生產力主體人的要求也不斷變化：初期首先是對人的手的要求最高，依賴手去制造大量的產品，謀取利潤，所謂人多力量大?，F(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無質的突破之前，企業(yè)在相同、相近的技術平臺上競爭，對人的心有更高的要求，如果一個新的科技產品、一個點子曾經能一時地救活或繁榮一個企業(yè)，那么市場經濟條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的心更是成敗的關鍵。人心難測，不可替代，但又是兵家必爭之地。在宣揚其企業(yè)文化的語句中加入了對人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質生活保證等)。手機具備了一指通話、語音尋址等功能，給用戶意外方便和驚喜。漢高公司于1998年將新的企業(yè)形象定為科技+心靈?？萍嫉娜招略庐?，使企業(yè)在科研開發(fā)(ramp。企業(yè)文化這一軟性指標的工作，經常放于其次，似房屋中的名人字畫，只是顯示其文化而已。再如公共標識問題，在有先進技術裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門上僅用漢字或拼音標注男、女也是狹隘的地域心理的體現(xiàn)。我們設計建筑跨世紀的宏偉工程時，在運用現(xiàn)代高科技的同時，更應當考慮到百姓方便之最。少一些僅僅考慮外表的標識性建筑或不顧質量(科技)的獻禮工程。產品代表我的心!自目可剜，佛心難得你怎樣對待員工，員工便怎樣對待客戶。在討論員工對待企業(yè)的問題前，首先應考慮企業(yè)怎樣對待員工的問題。某日，蘇問：你看我象何?僧答：象佛。蘇竊喜并轉告蘇小妹。你心中有何?回到企業(yè)如何對待員工的問題上，可依員工在企業(yè)心中為何而(比較極端的)分類：一種是將員工當作手、干活的工具。屬原始沒落的企業(yè)文化。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。系統(tǒng)的各個部件是可替換的，而部件對系統(tǒng)會產生依賴感，缺乏適應性。第三種是將員工作為人具有個性情感的人。特征之一是對人的依賴。姑且稱之悟空文化。我們在對待員工時也不能極端，而是平衡理性制度管理之東方紅與感性原則教育之西邊雨的平衡。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展，事業(yè)成功。國外有句諺語：女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫。企業(yè)在對待員工的培訓問題上，有時也象我們一些父母教育子女一樣，注重才知識技能的培訓、培養(yǎng)和投資，而忽略對德性格品性的教育。家長說：現(xiàn)在的孩子不知道心痛父母。如果我們僅僅擔心自己的員工、孩子因知識技能落伍而無法適應市場激烈的競爭，便要有面對高智商低情商新類族的勇氣和心理承受能力。95年，正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數據信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函數公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理，大大縮小了工作量，繳費基數核算的準確性也得到了提高，受到單位領導和職工一致好評。在實際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務經辦人員，要時常進行細致的業(yè)務工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業(yè)
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