20xx年企業(yè)財務(wù)科年度工作計劃范文與20xx年企業(yè)財務(wù)管理工作計劃1匯編-展示頁
2024-10-13 16:40本頁面
【正文】 查工作。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。三、工作措施，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。實現(xiàn)凈利潤萬元。客戶流失率為總客戶的％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的％。2018年企業(yè)財務(wù)科年度工作計劃范文與2018年企業(yè)財務(wù)管理工作計劃1匯編第 5 頁 共 5 頁2018年企業(yè)財務(wù)科年度工作計劃范文一、指導(dǎo)思想加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。二、主要經(jīng)營指標主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款％。委托銀行扣款成功率達％。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。，構(gòu)建新型的客戶管理模式。，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收
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