20xx年企業(yè)財務(wù)科年度工作計劃范文與20xx年企業(yè)財務(wù)管理工作計劃范文匯編-展示頁
2024-10-11 16:04本頁面
【正文】 快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù)；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。三、工作措施，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。實現(xiàn)凈利潤萬元。客戶流失率為總客戶的％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的％。2018年企業(yè)財務(wù)科年度工作計劃范文與2018年企業(yè)財務(wù)管理工作計劃范文匯編第 5 頁 共 5 頁2018年企業(yè)財務(wù)科年度工作計劃范文一、指導(dǎo)思想加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓
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