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正文內(nèi)容

個(gè)人事跡材料爭創(chuàng)先鋒事跡材料-展示頁

2024-10-13 14:54本頁面
  

【正文】 屬于典型的青年創(chuàng)業(yè)型公司。胡高峰不但在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不斷超越,在政治上也積極尋求進(jìn)步,通過自身的努力和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,入選了屯溪區(qū)政協(xié)委員和黃山市青聯(lián)委員,并且在黃山市青年企業(yè)家協(xié)會協(xié)會會長辦公會上當(dāng)選了副秘書長職務(wù),在省青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會擔(dān)任常務(wù)理事,這是榮耀、是對我個(gè)人的鼓勵(lì),更多的卻是一個(gè)熱血青年在十二五期間的一份責(zé)任和義務(wù),更好的幫助更多青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過籌備和努力,2011年11月18日,從籌劃開始,為期一年的積累,實(shí)現(xiàn)了連鎖化零的突破。然后保障員工穩(wěn)定性,他決定建立三個(gè)內(nèi)部基金:一個(gè)是“團(tuán)隊(duì)基金”,用于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)間相互了解的經(jīng)費(fèi)保障,比如旅游、聚餐等活動項(xiàng)目,經(jīng)費(fèi)來源依靠公司撥款和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員自發(fā)捐獻(xiàn),截止目前,;第二個(gè)是“成長基金”,主要用于員工的培訓(xùn)、成長計(jì)劃等,經(jīng)費(fèi)來源公司按業(yè)績比例撥款,截至目前,賬戶余存4300元;第三個(gè)是“保障基金”,主要用于員工大病或者員工直系親屬大病以及其他生活保障方面 的支出,依事實(shí)申請后救助,經(jīng)費(fèi)來源按公司業(yè)績比例撥款和員工績效前三名自發(fā)捐款,截止目前,賬戶余存8430元。對連鎖化的人才要求也不低。連鎖化的積累過程相對較長,且通過再學(xué)習(xí),胡高峰意識到,企業(yè)文化是指引和凝聚的團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大力量。公司在舉行盛大的喬遷慶典的時(shí)候,胡高峰卻在暗自琢磨,看著越來越大的團(tuán)隊(duì)和公司規(guī)模,公司需要突破。2010年11月18日,對于怡居來說,是個(gè)大喜的日子;對于胡高峰來說是個(gè)肯定的日子;經(jīng)過以胡高峰為核心的怡居團(tuán)隊(duì),經(jīng)過近兩年的努力,成功實(shí)現(xiàn)喬遷。通過企業(yè)平臺不斷宣傳希望工程項(xiàng)目,并以簽約額的1%無償捐獻(xiàn)給希望工程。經(jīng)過一年的創(chuàng)業(yè)積淀,胡高峰發(fā)現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大作用和優(yōu)秀的體系架構(gòu)。面對2010年的市場,運(yùn)籌帷幄的提出未來企業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)和未來企業(yè)需要那個(gè)幾方面的提升,創(chuàng)造性的提出六大立足,即提高顧客服務(wù)能力,提高市場反應(yīng)能力,提成成本控制能力,提高品質(zhì)保證能力,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力,全面的闡釋了未來公司的立足點(diǎn)。緊接著,胡高峰策劃出怡馨會聯(lián)盟活動并且良好推廣,讓家裝促銷不再那么單調(diào)的思路,讓客戶頓時(shí)感覺這是一個(gè)有思想的公司,與此同時(shí),競爭對手可謂是各個(gè)面面相覷,處處打壓,并且市場上謠言不斷。沒有祝福,沒有鼓勵(lì),有的只是對他的看法,兩個(gè)簡單的字形容當(dāng)時(shí)身邊親朋好友的原話“瘋了”,“一個(gè)不是裝修施工或者設(shè)計(jì)專業(yè)的人,沒有實(shí)際的家裝操作經(jīng)驗(yàn),憑著的只是自身的激情和夢想,以及對市場的了解和整體的統(tǒng)籌,就貿(mào)然進(jìn)入高專業(yè)程度的行業(yè),必死無疑,勸你還是收手吧!”胡高峰身邊的一個(gè)多年好友這么講!胡高峰帶領(lǐng)的怡居裝飾團(tuán)隊(duì)從2009年公司正式成立,面對市場上的眾多競爭對手,怎么突出重圍,并且迅速擴(kuò)大市場份額和影響力?這樣一個(gè)充滿智慧的問題,擺在了胡高峰面前。就這樣,假期結(jié)束回到杭州立馬辭職回鄉(xiāng)。他覺得家居這塊市場的創(chuàng)業(yè)空間非常大,成功幾率也非常大。本地企業(yè)沒有系統(tǒng)的管理思維和理念,缺乏現(xiàn)代營銷方法。2008年夏天,胡高峰利用公司10天年假的機(jī)會,來到屯溪進(jìn)行市場調(diào)研。第一篇:個(gè)人事跡材料 爭創(chuàng)先鋒事跡材料胡高峰個(gè)人事跡胡高峰,男,1985年出生于休寧縣的一個(gè)小鎮(zhèn)溪口鎮(zhèn),小時(shí)的貧寒,鍛煉了他堅(jiān)毅的性格和良好的品質(zhì)。2008年返鄉(xiāng)進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了 “怡居裝飾公司”和“怡美家居公司”并出任董事長一職,公司在業(yè)界突飛猛進(jìn),業(yè)績逐年穩(wěn)步提升,成為黃山市裝飾行業(yè)發(fā)展最快的一匹黑馬。通過調(diào)研,他發(fā)現(xiàn)本地市場服務(wù)意識淡薄、服務(wù)人員整體素質(zhì)不高;本地人生活節(jié)奏緩慢;家裝市場消費(fèi)意識剛剛處于萌芽期,還有巨大的上升空間。這次調(diào)研的結(jié)果令胡高峰心潮澎湃,信心大增。再者,畢竟在異鄉(xiāng)漂泊了6年之久,也想回到家鄉(xiāng),將杭州的所學(xué)、所見、所想注入黃山市場,既能帶動青年創(chuàng)業(yè)的浪潮,又能將好的管理和服務(wù)引進(jìn)當(dāng)?shù)?。在家人和朋友的反對聲中,怡居就這樣飄搖著誕生了。經(jīng)過市場調(diào)查和客戶走訪,確立了“少賺錢、多做事、做品牌、創(chuàng)影響”的為期半年的經(jīng)營思路,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳和DM單頁推廣,迅速的承接了幾十戶工程,一炮而紅。公司的品牌形象搖搖欲墜,此時(shí)的胡高峰,結(jié)合自身80后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn),提出“支持80后、支持創(chuàng)業(yè)者、支持新黃山”,并且聯(lián)系身邊的80后創(chuàng)業(yè)者,共同推廣這樣的口號,立足當(dāng)?shù)?,為新黃山的建設(shè)添磚加瓦的思想風(fēng)潮贏得了多數(shù)人的好評,得到了認(rèn)可,公司形象不僅沒有受到任何抹黑,甚至扶搖直上,奠定了行業(yè)黑馬的地位。與此同時(shí),團(tuán)隊(duì)建設(shè)頗有成效,從只有一個(gè)人單兵作戰(zhàn)的情況發(fā)展成為8人團(tuán)隊(duì)的公司,并且有7個(gè)都是青年。于此,積極聯(lián)系團(tuán)市委,在程健書記的親切關(guān)懷下,于 2 2010年5月4日成立了團(tuán)支部,于同年8月份牽手希望工程助學(xué)活動。同時(shí),企業(yè)還積極爭創(chuàng)區(qū)委青年文明號,為青年的發(fā)展構(gòu)建良好的平臺。喬遷規(guī)模是原來的4倍,門店形象與公司人文形象相結(jié)合的旗艦設(shè)計(jì),營業(yè)面積300平米。次日公司例會上提出,建設(shè)連鎖化裝飾企業(yè)目標(biāo)。綜合兩年的發(fā)展,以及確立的中心思想,實(shí)事求是的提出怡居文化,樹立使命、建立核心價(jià)值觀、確立發(fā)展方向等,以人文精神帶動團(tuán)隊(duì)集體成長。胡高峰決定引進(jìn)外部培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)。有了目標(biāo),又有了生活保障,怡居人砥礪奮進(jìn),不斷進(jìn)取,開啟了黃山市首席家裝品牌、業(yè)績前三甲、第一個(gè)真正公司化運(yùn)作、第一個(gè)借用現(xiàn)代營銷創(chuàng)立公司品牌、引進(jìn)外來人才最多、發(fā)展速度最快、第一個(gè)人文裝飾公司;有著科學(xué)安排統(tǒng)籌、科學(xué)規(guī)劃發(fā)展、科學(xué)可持續(xù)進(jìn)步的家裝行業(yè)之星,為客戶滿意而努力,為員工幸福而努力,為企業(yè)上市而努力,為振興新徽商精神而努力。怡居裝飾全資子公司,怡美精品家居公司正式成立并且運(yùn)作,直到目前,怡美的發(fā)展也如大家所期盼的,在以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)下,在企業(yè)內(nèi)部不斷推行爭先創(chuàng)優(yōu),正朝著我們偉大的目標(biāo)和使命,不斷前進(jìn)。胡高峰積極響應(yīng)黨和政府的號召,不定期的在公司內(nèi)部學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《科學(xué)發(fā)展觀》和積極推動《分類青年思想引導(dǎo)》,不斷推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部深化改革。在胡高峰的積極推動下,公司還先后參加植樹與美化黃山活動,為我們親愛的家鄉(xiāng)貢獻(xiàn)著自己的力量。公司先后得到了團(tuán)省委副書記李國陽先生、團(tuán)市委書記程健先生、副書記金穎女士和休寧縣副縣長劉桃紅的考察和指導(dǎo),為公司的發(fā)展困境指路,為更好的發(fā)展做謀劃。期間參加了團(tuán)省委書記李紅女士的1月18日黃山調(diào)研活動,并且得到了李紅書記的殷殷鼓勵(lì)和勉勵(lì),讓我更覺得是黨、是政府的不斷關(guān)注和幫助才有了我們今天創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2012310第二篇:自強(qiáng)先鋒個(gè)人事跡個(gè)人典型事跡材料高煒,男,1992年1月出生于
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