20xx年國稅干部年終總結范文與20xx年國稅部門年度工作報告及明年計劃范文匯編-展示頁
2024-10-13 14:18本頁面
【正文】 覺性，由過去只掌握單項業(yè)務轉變?yōu)橥〞砸话慵{稅人認定、轉正和減免退稅等多項業(yè)務的復合型人才。在分局推行執(zhí)法責任制的基礎上，結合基層流轉稅執(zhí)法工作實際，遵循以事定崗、依崗定責、崗位制約、權責相當?shù)脑瓌t，進一步依托信息化技術，加強稅源監(jiān)控，明確崗位設置，統(tǒng)一業(yè)務流程，完善管理制度，對全組執(zhí)法崗責重新設定，以實現(xiàn)崗位、責任、機構、人員的有機結合。確保政策執(zhí)行不出現(xiàn)“死角”和“盲區(qū)”。三是開展業(yè)務培訓，對分局轄區(qū)內(nèi)需認定一般納稅人的辦稅人員分期、分批開展稅收政策培訓，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。同時“雙管齊下”，對納稅人開展多種形式的宣傳培訓：一是進行稅法公示，在辦稅服務大廳設咨詢觸摸屏，稅法公告欄，公開稅收政策法規(guī)，讓所有納稅人及時了解最新的稅法政策，隨時咨詢查找。改變一切不良的習慣，擋住誘惑，心無旁騖，潛心靜讀，養(yǎng)成結合工作認真學習理論，深入思考問題，刻苦鉆研業(yè)務的好習慣。業(yè)余時間，我們排除干擾，拒絕一切不必要的應酬，把精力用在學習上，我們組要求每個同志必須做到“四會”(會稅收政策、會財務會計核算、會宣傳稅法、會微機操作)，定期或不定期地組織大家開展各種形式的政治和業(yè)務學習。促進了分局和管理科各項工作的全面提高，回顧一年來的工作主要有以下幾個方面：一、重視政策學習，內(nèi)化奉獻意識隨著改革的深入和納稅人法制意識及維權意識的增強，對稅務干部的執(zhí)法水平提出了更高的要求。2018年國稅干部年終總結范文與2018年國稅部門年度工作報告及明年計劃范文匯編第 13 頁 共 13 頁2018年國稅干部年終總結范文回首輝煌的XX年那一個個精彩的片段，無不凝聚著我們開發(fā)區(qū)團結進取的奮斗精神，展示著我們國稅干部勇于創(chuàng)新、踏實認真的工作態(tài)度。這是個嚴謹、創(chuàng)新、規(guī)范的年度，我們按照市局的要求，在分局領導的具體指導下，結合本組工作，創(chuàng)新工作方法，探索管理思路，努力實踐不斷提高執(zhí)法水平，把流轉稅工作的各個環(huán)節(jié)搞得有聲有色。因此，我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學不倦的精神。學習一切要學習的東西，并把它當成生活、工作不可缺少的組成部分。不斷提高自己的理論思維能力，拓寬知識面，為提高思想政治素質(zhì)和工作水平打下了堅實的基礎。二是送政策上門，對分局所轄的稅源大戶，如東風股份公司、華光、江漢公司等大中型企業(yè)，堅持每月上門服務，幫助、督促納稅人嚴格執(zhí)行稅收政策。日前，所轄企業(yè)的會計人員均達到合格，并取得了由市局統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證書。二、優(yōu)化人員配置，合理安排崗責我們流轉稅組共有成員5人(段剛、藺濤、劉貴洪、尹國軍、張妮娜)，作為管理科下屬的基層組織，一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務來開展，要想把基層建設落在實處，就必須以人為本，帶好隊伍，切實把基層建設的要求變成每個干部的自覺行為。具體來講，即依照分局規(guī)范執(zhí)法工作需求將原來設定的4個崗位(一般納稅人認定崗、轉正崗、減免退稅崗、待批文書崗)整合為“五人一崗”的流轉稅管理崗，實行“一崗多人，一人多責”的設定模式，個人工作考核與獎金掛鉤，通過獎勤罰懶，切實解決“干與不干、干多干少、干好干壞，一個樣”的問題。同時促使我們及時轉變觀念，以納稅人的需求為導向，完善一般納稅人管理，強化高效的服務意識。轉變管理工作思路，大力拓寬納稅服務方式，堅持內(nèi)外結合，規(guī)范一般納稅人日常管理工作。同時轉換角度，深入企業(yè)，上門服務，變被動為主動，現(xiàn)場辦公，及時準確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉正手續(xù)。在一般納稅人認定工作中，對達到標準的，及時予以認定。今年，我局共認定臨時一般納稅人77 戶，有8戶申請認定為臨時一般納稅人的企業(yè)，因未達標準而未予認定。對于轉正工作，我們切實做到“三個結合”，即：轉正與日常管理相結合，了解納稅人最新納稅信息。轉正與取消一般納稅人資格工作相結合，不具備條件的堅決予以取消。截止目前，我分局共有一般納稅人398 戶：其中臨時一般納稅人 77 戶，增值稅
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1