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企業(yè)員工的忠誠(chéng)度-展示頁(yè)

2024-10-13 13:32本頁(yè)面
  

【正文】 來(lái)傷害員工、脅迫員工,在這樣的企業(yè)、有這樣的領(lǐng)導(dǎo),員工離職率低那才是怪事。《離職率報(bào)告》發(fā)現(xiàn),薪水高出行業(yè)平均水平15%的企業(yè)員工離職率比薪水低于平均水平的企業(yè)低約20個(gè)百分點(diǎn),薪酬不滿意在員工的離職因素中占相當(dāng)?shù)谋壤?。這是企業(yè)員工忠誠(chéng)度較低的一個(gè)原因。但是從我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上、報(bào)紙上、新聞上都可以了解到,真正做到這一點(diǎn)的企業(yè)很少。(二)企業(yè)員工忠誠(chéng)度較低的因素,輕兌現(xiàn)。綜上所述,得出結(jié)論,當(dāng)前員工普遍缺乏對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。其中,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),%、%%。員工流失不僅會(huì)使企業(yè) 蒙受招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的損失,還會(huì)極大的損害企業(yè)的形象、影響顧客的忠誠(chéng)度,造成顧客的流失;而且會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的工作連續(xù)性 受到嚴(yán)重影響,商業(yè)機(jī)密外漏;同時(shí),人心不穩(wěn),無(wú)法形成穩(wěn)定的企 業(yè)文化,使企業(yè)缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力二、當(dāng)前企業(yè)員工忠誠(chéng)度分析(一)當(dāng)前企業(yè)員工忠誠(chéng)度調(diào)查《2008版薪酬調(diào)查報(bào)告》及《2007中國(guó)企業(yè)員工離職率調(diào)查報(bào)告》顯示:在過(guò)去三年,中國(guó)大陸的員工離職率呈上升趨勢(shì),%的員工離職并有相應(yīng)數(shù)量的新員工補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。一些 學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),員工忠誠(chéng)度每提高5%,客戶滿意度能夠提高 %,進(jìn)而企業(yè)的銷(xiāo)售額能夠增長(zhǎng) %,以明確的數(shù)字表明了員工忠誠(chéng)給 企業(yè)帶來(lái)的效益。(三)員工忠誠(chéng)度的意義員工忠誠(chéng)對(duì)企業(yè)的意義主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:。前者是指員工主觀上具有忠誠(chéng)于企業(yè)的愿望,這種愿望往往是由于組織與員工目標(biāo)的高度一致,組織幫助員工自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)等因素造成的。員工忠誠(chéng)度是員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程度,是員工行為忠誠(chéng)與態(tài)度忠誠(chéng)的有機(jī)統(tǒng)一。關(guān)鍵字:人才,忠誠(chéng)度,效率一、員工忠誠(chéng)度的概念及意義(一)什么是員工忠誠(chéng)度 所謂忠誠(chéng),意為盡心竭力,赤誠(chéng)無(wú)私。當(dāng)前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)只有留住優(yōu)秀的員工才能取得長(zhǎng)足發(fā)展。真正的忠誠(chéng)是有能力的忠誠(chéng),是為了自己的忠誠(chéng)而努力提高自己,做個(gè)忠誠(chéng)的員工,是信念更是行動(dòng),忠誠(chéng)讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始。我們應(yīng)該感恩于我們公司,感恩于我們的領(lǐng)導(dǎo),感恩于我們的朋友,感恩于給于我們幫助的人,受人點(diǎn)滴之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)。一個(gè)有著感恩心的員工,會(huì)把對(duì)企業(yè)感激,轉(zhuǎn)化為勤奮工作、奉獻(xiàn)社會(huì)的實(shí)際行動(dòng)。感恩就要有責(zé)任,是一種智慧,是員工忠誠(chéng)企業(yè)的基礎(chǔ)。在這種情況下,高度忠誠(chéng)于企業(yè),是你邁向成功的必經(jīng)之路三、心懷感恩之心感恩是一種美德,是一種態(tài)度,是一種信念,同時(shí)也是人生的一種使命。每一家公司在成長(zhǎng)的過(guò)程中,都需要大量?jī)?yōu)秀人才的加盟。由一個(gè)秘書(shū)躍升為一家市值1000多億港元公司的執(zhí)行董事,洪小蓮的心得是:“和公司共成長(zhǎng),共分享苦樂(lè)。當(dāng)時(shí)長(zhǎng)江規(guī)模較小,才十幾個(gè)職員,她努力協(xié)助李嘉誠(chéng)打理生意,直至后來(lái)長(zhǎng)江由塑膠花及玩具生意逐步轉(zhuǎn)向地產(chǎn)業(yè)務(wù),她也隨之轉(zhuǎn)為專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)的售樓事務(wù)并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)傳媒的工作。李嘉誠(chéng)的秘書(shū)洪小蓮就是一個(gè)典型的例子。二、忠誠(chéng)于自己的老板作為員工如果你希望得到老板的賞識(shí)你必須忠誠(chéng)于他。我們應(yīng)該閑談莫論企業(yè)事;對(duì)正在實(shí)施的秘密計(jì)劃,提高警惕避免外泄,給公司造成損失。保守企業(yè)秘密是身為員工的基本行為準(zhǔn)則,是事業(yè)的需要?!鞍猜?lián)電工”的簽名一直伴隨著他,這種做法引起了同事們的注意,于是就送他一個(gè)“安聯(lián)電工”的綽號(hào),真名卻漸漸被人們淡忘了,后來(lái),他逐步升為組長(zhǎng)、部長(zhǎng)、副總、直至成了“安聯(lián)電工”的總經(jīng)理。員工是單位的代言人,員工在任何時(shí)候都不能做有損單位形象的事情,這是一個(gè)員工基本的職業(yè)準(zhǔn)則。如:工作時(shí)間不做私事;不要將公司物品私有化;不被利益所動(dòng)心;要喜愛(ài)自己的工作,不留余力的為公司增加效益;必須一切從大局出發(fā);公司面臨暫時(shí)的困難時(shí),你也要想辦法幫助公司度過(guò)難關(guān)。維護(hù)企業(yè)的利益從細(xì)處講就是要求員工盡職盡責(zé),熱愛(ài)工作,對(duì)客戶負(fù)責(zé),有強(qiáng)烈的責(zé)任感,能充分承擔(dān)本職工作的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,社會(huì)責(zé)任和道德責(zé)任。如何做到忠誠(chéng)一、忠誠(chéng)于自己的企業(yè)員工首先應(yīng)該是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),如果他對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)他就會(huì)認(rèn)真的把該做的事做好。是對(duì)企業(yè)或個(gè)人真實(shí)無(wú)欺遵守承諾和契約的品德及行為。忠誠(chéng)就是竭盡全力、言行一致、表里如一地做好事情。第一篇:企業(yè)員工的忠誠(chéng)度企業(yè)員工的忠誠(chéng)度何謂忠誠(chéng),忠:盡心為忠。誠(chéng):就是真實(shí)不欺。忠誠(chéng)是員工應(yīng)遵循的一種職業(yè)基本準(zhǔn)則。忠誠(chéng)不僅是一種道德品質(zhì),也是一種職業(yè)生存方式,更是優(yōu)秀員工邁向卓越的必經(jīng)之路。(一)維護(hù)企業(yè)的利益。不做任何與履行職責(zé)相悖的事,不做那些有損于企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)的事。(二)維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)。講一個(gè)故事:一個(gè)年輕人到“安聯(lián)電工”公司做銷(xiāo)售員,由于家境不好,他很珍惜這次工作機(jī)會(huì),對(duì)公司很熱愛(ài),每次出差住旅館時(shí),總是在自己的姓名后面加一個(gè)括號(hào),寫(xiě)上“安聯(lián)電工”平時(shí)書(shū)信和收據(jù)也這樣寫(xiě),天天如此。如果那個(gè)年輕人沒(méi)有一種以“安聯(lián)電工”為榮的榮譽(yù)感,他能表現(xiàn)得盡職盡責(zé)嗎?(三)保守企業(yè)秘密。作為員工不注意保守秘密,不僅難以取得領(lǐng)導(dǎo)的信任,而且工作中難委以重任。請(qǐng)相信一句名言“沉默是金”工作中要少說(shuō)話多做事。無(wú)論你的能力多么優(yōu)秀,無(wú)論你的智慧多么超群,沒(méi)有忠誠(chéng),沒(méi)人會(huì)放心的將最重要的事情交給你做,沒(méi)人會(huì)讓你成為公司的核心力量。1972年加入李嘉誠(chéng)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)的洪小蓮才24歲,只有高中學(xué)歷的她由一名秘書(shū)做起。十幾年里她扶搖直上,至1985年出任公司董事,年薪1200萬(wàn)港元?!笔堑?,“和公司共成長(zhǎng)”,是非常重要的一項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于老板而言,只有他“信得過(guò)”的人,才有可能委以重任,進(jìn)而才有可能為你的職業(yè)發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)。一個(gè)懂得感恩的人,才能成就他生命和事業(yè)的高度。一個(gè)有著感恩心的員工,會(huì)執(zhí)著而無(wú)私,博愛(ài)而善良,敬業(yè)而忠誠(chéng),富有責(zé)任感和使命感。一個(gè)有著感恩心的員工,會(huì)關(guān)心他人,關(guān)心企業(yè),關(guān)注社會(huì)發(fā)展,對(duì)企業(yè)利益負(fù)責(zé),與企業(yè)同舟共濟(jì)。員工的忠誠(chéng)不是簡(jiǎn)單的為企業(yè)效命,而是要忠誠(chéng)于自己的職責(zé)和事業(yè),把職責(zé)、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。龍海芳第二篇:淺析企業(yè)員工忠誠(chéng)度提升淺析企業(yè)員工忠誠(chéng)度的提升摘要:人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于人才,人才作用的發(fā)揮首先在于人的忠誠(chéng),
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