【正文】 調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，提高資源回收率，提高單產(chǎn)單進等發(fā)展生產(chǎn)。堅持不懈地開展安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全思想素質(zhì)和自我保安能力。井區(qū)班子團結(jié)務(wù)實，真抓實干，干部職工隊伍穩(wěn)定，煉就一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的隊伍。職工隊伍穩(wěn)定增收創(chuàng)出了好水平，我們一慣堅持內(nèi)部挖潛，提質(zhì)提效，一線工人月工資達到3000—6000水平，職工隊伍穩(wěn)定。質(zhì)量標準化創(chuàng)出了好水平。安全生產(chǎn)創(chuàng)出了好水平。當(dāng)前，李家墩公司黨支部也正在進一步務(wù)實進取、振奮精神，為今年創(chuàng)建更好的成績而努力！李家墩公司黨支部2011年5月20日第二篇：向陽煤礦九井黨支部材料向陽煤礦九井黨支部現(xiàn)有黨員10人，一線黨員4名，積極份子21名，幾年來在礦黨政的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全井上下以樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)筑和諧礦區(qū)為指針，認真開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，以爭“六好”班組，“六好”帶頭人為載體，落實龍煤安全“七大”理念，以打造全員幸福指數(shù)最高礦井為目標，全體干部職工，以安全促生產(chǎn)，以增產(chǎn)促增效，全井各項工作穩(wěn)步的向前發(fā)展：原煤生產(chǎn)實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，每月可完成原煤生產(chǎn)6000噸。李家墩公司黨支部近年來以人為本，以穩(wěn)定為前提，以民生和可持續(xù)為重，實現(xiàn)了貫徹落實好上級相關(guān)精神和提高了民眾收入的雙贏。比計劃遞增了10%；另外在湖區(qū)環(huán)境管理整治工作方面，成立了湖泊管理綜合大隊，兩年共實現(xiàn)勞力轉(zhuǎn)移35人；在抓好民心工程方面，為民辦好五件實事：勞動就業(yè)解決了5人次、解決了湖區(qū)職工生活用水難的問題、解決了轄區(qū)閘口亟待修建的問題、維修村級道路300余㎡、并精心組織開展了第三屆職工運動會。在近年結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)工作支部制訂了公司內(nèi)部工作運行管理制度，并每半年通過職工代表會議予以修改一次，現(xiàn)在公司依此制度運行，以制度管理為主，上下工作井然有序。這些都是公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作的排頭兵，黨員會議上一再加強了黨員學(xué)習(xí)、分析形勢，做到結(jié)合自身實際精心組織和從嚴要求，公司的黨員隊伍切實得到加強，表現(xiàn)在工作中積極向前、影響著其他職工都積極肯干，真正樹立起了黨員先鋒模范作用。對疏于教育管理，出現(xiàn)群體性事件或?qū)е掠绊懛€(wěn)定的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，實行追究制后，職工思想穩(wěn)定，樹立起高度的責(zé)任感與使命感。（二）健全制度一是建立健全內(nèi)部管理制度；二是嚴格執(zhí)行支部組織生活制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、民主評議黨員制度等等；三是做好黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，注重各類資料的收集、整理和管理，形成比較完整的基礎(chǔ)性資料管理體系。同時建立班子成員每周三天深入下屬生產(chǎn)隊工作機制，帶動各生產(chǎn)隊學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹當(dāng)前各項工作的相關(guān)政策。第一篇：先進黨支部材料振奮精神務(wù)實進取李家墩公司黨支部在金銀湖街工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)工作為重點，服務(wù)大局，強化功能，改進工作方式，創(chuàng)新活動內(nèi)容，公司干部得到了鍛煉提高、職工收入得到了穩(wěn)進，公司各項工作邁上了一個新的臺階，整體工作得到了加強。一、團結(jié)協(xié)作，精心推進班子建設(shè)（一）加強領(lǐng)導(dǎo)黨支部遵照與金銀湖街工委簽訂的《黨支部工作目標責(zé)任書》、紀委簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《李家墩公司目標責(zé)任書》等相關(guān)規(guī)定要求，以團結(jié)協(xié)作之準繩不斷通過學(xué)習(xí)會、工作會、討論會等方式加強公司班子建設(shè)。進一步遞進了公司上下整體的團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、以及凝聚力和戰(zhàn)斗力。（三）明確責(zé)任黨支部與公司班子成員以及各黨小組分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》、《一崗雙責(zé)責(zé)任書》，按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合，誰主管、誰負責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的原則，聯(lián)系實際，形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二、精心組織、從嚴要求，充分發(fā)揮黨員模范作用公司現(xiàn)有黨員33人，7人向黨組織提出了入黨申請。三、精心組織研討、推進公司運行機制建設(shè)公司支部遵照相關(guān)規(guī)定制定了相應(yīng)規(guī)章制度。四、精心部署、結(jié)合實際遞進成效近年，公司支部認真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極引導(dǎo)各生產(chǎn)隊發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，大力發(fā)展經(jīng)濟：去年經(jīng)濟目標任務(wù)預(yù)計達到年總產(chǎn)值340萬元，實際完成360萬元，多極多板塊發(fā)展創(chuàng)收30萬元，其中引進稅源18萬元，盤活固定資產(chǎn)4萬元，垂釣、休閑、旅游業(yè)及其它創(chuàng)收8萬元，超出全年計劃的10%。公司黨支部還注重其它工作日?；鋵崳C治、安全、信訪，以及群團工作都以支部龍頭效應(yīng)扎實到位，也是為公司經(jīng)濟中心工作推進服務(wù)到位；另外，社保征繳、醫(yī)療互助等社會性工作穩(wěn)步落實，服務(wù)于民。依此，公司黨員干部職工都從心里覺得創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展得好、結(jié)合實際落實得好，現(xiàn)在的李家墩行政村社會穩(wěn)定、大家收入在遞進、人人對待生活和工作都是積極向上的心態(tài)。超額完成礦計劃。幾年來杜絕了重傷以上人身事故，達到人礦平安。通過開展小班質(zhì)量達標，每周一次井級領(lǐng)導(dǎo)干部自查自糾，使全井質(zhì)量標準化上升一個新臺階，成功召開龍煤及公司質(zhì)量標準化現(xiàn)場會現(xiàn)場會。四個文明建設(shè)創(chuàng)出好水平。取得以上成績我們主要抓好了以下五項工作：一、開展平