【正文】 。只有林地較多，面積2050畝，%，但由于國(guó)家的山林保護(hù)政策，林木的經(jīng)濟(jì)效益往往無法發(fā)揮。由于山地多、平地少，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱；交通不便，無其他產(chǎn)業(yè)支撐，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期不發(fā)達(dá)。而較大的平原或壩區(qū)往往是比較發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)和村莊所占據(jù)，并且這種情況在西部欠發(fā)達(dá)省份（如云南、貴州）尤為典型。 村莊規(guī)劃所涉及的一般性問題已有的研究表明，村莊規(guī)劃在內(nèi)容上所涉及的問題主要集中在人口與用地的合理計(jì)算問題、村莊的規(guī)劃布局問題、村莊的道路交通問題、村莊公建設(shè)施的配置問題和村莊歷史文化和地方特色的保護(hù)問題等方面，這些問題在《村莊規(guī)劃若干問題探討》[2]中有過深入探討，此處不再贅述。并且在實(shí)際的操作層面，常常將后兩個(gè)層面的規(guī)劃合并編制，統(tǒng)稱為“村莊規(guī)劃”。 村莊建設(shè)發(fā)展的一般性問題由于歷史原因，我國(guó)以往的村莊規(guī)劃所遇到的村莊建設(shè)發(fā)展的主要問題概括起來集中表現(xiàn)為：土地浪費(fèi)嚴(yán)重、資源利用差、基礎(chǔ)設(shè)施落后、投資環(huán)境差、難以培育工商業(yè)文明、生產(chǎn)要素市場(chǎng)難以建立、環(huán)境污染難以治理和村莊自身特色缺失等八個(gè)方面[1]。(2)村莊類型多樣化我國(guó)幅員遼闊，民族眾多，各地自然生存環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、歷史文化背景差異巨大，造成各地村莊在結(jié)構(gòu)布局形態(tài)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)職能、民俗民風(fēng)、生產(chǎn)特點(diǎn)乃至建筑風(fēng)格等多方面呈現(xiàn)多樣化的格局。在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）域范圍內(nèi)，有許多規(guī)模大小不等的村莊和集鎮(zhèn)，形式上是分散的個(gè)體，實(shí)質(zhì)上是相互聯(lián)系的有機(jī)整體。按照這兩個(gè)文件的指導(dǎo)，村莊規(guī)劃一般應(yīng)參照村鎮(zhèn)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行編制；而實(shí)際的操作過程中，各地也通常是按照村鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。本文以云南省羅平縣明格村為例來分析我國(guó)欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊的發(fā)展特征及其規(guī)劃要點(diǎn)。但由于對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊發(fā)展規(guī)律的研究和認(rèn)識(shí)不夠，使村莊的發(fā)展普遍缺乏整體性和發(fā)展的后勁；因此，對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊發(fā)展的特征及規(guī)劃布局的研究無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。它有別于城鎮(zhèn)，具有獨(dú)特的發(fā)展特征，其規(guī)劃也有特殊性。農(nóng)業(yè)品牌化是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到一個(gè)產(chǎn)業(yè)的方方面面，涉及到許多部門和環(huán)節(jié)的工作，必須突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，齊抓共管，確保農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略工作持久有效地深入開展。同時(shí)，積極組建行業(yè)協(xié)會(huì)，規(guī)范行業(yè)行為，充分發(fā)揮自律作用。如何鼓勵(lì)、扶持幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，樹立品牌、打響品牌，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售，各級(jí)政府責(zé)無旁貸。有關(guān)職能部門要努力提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，時(shí)刻把握農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)律動(dòng)的脈搏，力促體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，為農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建鋪好快車道，并以科技進(jìn)步為突破口，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)品牌升級(jí)。因此，必須制訂優(yōu)惠政策，全力提升對(duì)外開放水平，通過全方位開放促改革、促發(fā)展。（六）提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。通過制定和實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和衡量標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)過程規(guī)范化、系統(tǒng)化，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制定和實(shí)施作為示范基地建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過示范基地的示范和輻射作用，將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作由點(diǎn)及面開展起來，加快實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，并在此基礎(chǔ)上，建設(shè)一批無公害種養(yǎng)殖基地，加快發(fā)展一批綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)基地，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食用安全水平。按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段，也是提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)使之成長(zhǎng)為名牌的技術(shù)基礎(chǔ)。（五）加強(qiáng)品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)推廣?？梢岳眠@一載體，發(fā)展精深加工業(yè)，開發(fā)一個(gè)知名品牌的食用菌系列品種，如茶樹菇、杏鮑菇等，作為系列產(chǎn)品推向市場(chǎng)，形成品牌優(yōu)勢(shì)，提高品牌知名度，進(jìn)而提升品牌效益。農(nóng)業(yè)品牌的發(fā)展也不能超越這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律，只有整合才能指導(dǎo)農(nóng)業(yè)品牌做大做強(qiáng)，才能把有限的資源盤活，顯示地方特色，形成群體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提升品牌效益。（四）抓好區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)和整合。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，并非是指品牌越多越好，農(nóng)產(chǎn)品品種很多，但沒有必要每個(gè)農(nóng)產(chǎn)品都注冊(cè)商標(biāo)，更不要一個(gè)產(chǎn)品注冊(cè)數(shù)個(gè)商標(biāo)，如磐安香菇就以一個(gè)品牌出去，集中全力打造一個(gè)品牌?？梢灶A(yù)見，當(dāng)龍頭企業(yè)具備一定實(shí)力后，創(chuàng)立自己的品牌就會(huì)成為企業(yè)自身發(fā)展的需要，品牌戰(zhàn)略將成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的自主行為。另外，還要樹立經(jīng)營(yíng)品牌意識(shí)，加大宣傳推介力度。培育一支過硬的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)、經(jīng)紀(jì)人在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)與周邊大中城市超市、批發(fā)市場(chǎng)的聯(lián)系溝通，定期組織對(duì)接，保持和擴(kuò)展銷售渠道。因此，當(dāng)務(wù)之急是要加快培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，特別是要加快建立農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。磐安縣雖然人均農(nóng)業(yè)資源較少，但農(nóng)村勞動(dòng)力資源相對(duì)豐富，單靠銷售出口初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，這種優(yōu)勢(shì)就無法充分發(fā)揮。所以，推出農(nóng)產(chǎn)品品牌，培育農(nóng)產(chǎn)品名牌，實(shí)施農(nóng)業(yè)名牌戰(zhàn)略，對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展具有十分重要的意義。對(duì)于在市場(chǎng)上已經(jīng)擁有一定知名度的茶葉、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品，應(yīng)在深挖市場(chǎng)潛力和擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ)上，進(jìn)行形象設(shè)計(jì)和“包裝”，以創(chuàng)造品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品，要搭好宣傳平臺(tái)，通過舉辦外宣活動(dòng)、參加各級(jí)農(nóng)博會(huì)等措施，不斷擴(kuò)大影響面。（一）提高品牌意識(shí)。二、加大農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的對(duì)策建議品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其本質(zhì)應(yīng)該滲透到生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)中，并細(xì)化到每一個(gè)細(xì)胞、每一個(gè)動(dòng)作，甚至成為每一個(gè)人的責(zé)任。這樣一來，就使農(nóng)產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。由于農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的手段過于簡(jiǎn)單，在大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)中，一定程度上存在著注重加工，輕視銷售，注重品牌與工業(yè)接軌，輕視品牌與市場(chǎng)接軌的問題，企業(yè)本身就沒有很好地宣傳農(nóng)產(chǎn)品品牌，宣傳力度不夠大。如無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品的申報(bào)，沒有一個(gè)統(tǒng)一的概念，各自分散操作，這將對(duì)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)留下隱患。（四）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)薄弱。這些農(nóng)業(yè)企業(yè)往往自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力很弱，更不用說市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力了。但是從全縣情況看，雖然已有300多家農(nóng)業(yè)企業(yè)（不包括個(gè)體企業(yè)），其中還有縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)48家。農(nóng)產(chǎn)品的易腐性和季節(jié)性，決定了其特殊的銷售方式。產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)的滯后，直接影響到磐安農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，影響到產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，最終影響到農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。而小規(guī)模、分散化的農(nóng)民不具備注冊(cè)商標(biāo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，即便是所謂的“大戶”，相比較而言也顯得規(guī)模過于狹小，而且經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱、資金匱乏，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化、規(guī)?；蜕唐坊潭容^低，生產(chǎn)個(gè)體還不具備為產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。（二）生產(chǎn)組織形式過于分散。磐安農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)流通過程中，還缺乏主導(dǎo)品牌的支撐，以致不少本地農(nóng)產(chǎn)品成了別人的“嫁衣”。目前現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因在于：（一）農(nóng)產(chǎn)品品牌意識(shí)缺乏。這些認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品對(duì)發(fā)揮山區(qū)生態(tài)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造知名農(nóng)業(yè)品牌將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。一、磐安縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀近年來，磐安縣大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，取得了一定的成效。第一篇：關(guān)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的幾點(diǎn)思考（最終版）關(guān)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的幾點(diǎn)思考●張真磐安是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū)小縣，“九山半水半分田”的地理環(huán)境形成了農(nóng)業(yè)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)格局。如何使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)已是眼下急待解決的問題，特別是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)步入正軌，發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌已成為擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的途徑，因此，必須從農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)需求變化和資源條件出發(fā)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌，讓經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，做好農(nóng)業(yè)“藥、菌、茶、菜、畜、竹”等六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的全面豐收。如目前已有大偉牌茶葉、山貝牌山茶油等40多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品通過三品（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品）認(rèn)證，認(rèn)證面積超過10萬畝（次）。但相對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展水平來說，農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)數(shù)尚少，著名農(nóng)產(chǎn)品品牌更是寥寥無幾，與農(nóng)產(chǎn)品品牌相關(guān)聯(lián)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)值大的才一、二千萬，小的僅幾十萬，大多為作坊式，且科技含量很低，產(chǎn)品附加值很小，很難形成較大的規(guī)模。據(jù)磐安縣工商行政管理局提供的數(shù)據(jù)表明，到目前為止全縣農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)已達(dá)155個(gè)，其中省級(jí)著名商標(biāo)2個(gè)，市級(jí)知名商標(biāo)9個(gè)，在上述農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)中，真正能形成市場(chǎng)規(guī)模效應(yīng)的還極少。由于傳統(tǒng)的思維方式導(dǎo)致農(nóng)業(yè)品牌意識(shí)薄弱，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)仍停留在產(chǎn)品階段，信奉“好酒不怕巷子深”，致使許多曾獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)金獎(jiǎng)的農(nóng)產(chǎn)品并未能借獎(jiǎng)壯牌，借牌搶市，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。目前，磐安縣農(nóng)民的組織化程度還相當(dāng)?shù)?，盡管已經(jīng)建立了30多家農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，其中省級(jí)示范性專業(yè)合作社1家，市級(jí)示范性專業(yè)合作社6家，但大部分合作經(jīng)濟(jì)組織并未真正發(fā)揮組織農(nóng)民的作用。若沒有一定的組織載體，僅僅依靠農(nóng)民自己的力量為產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)顯然是非常困難的，如近幾年發(fā)展的高山蔬菜、茶葉等產(chǎn)業(yè)，一般種植戶是不愿意出錢進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)的。（三）農(nóng)產(chǎn)品加工能力低下。而當(dāng)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過加工后，就能解決儲(chǔ)存難、銷售難的問題，不僅延長(zhǎng)了銷售時(shí)間和半徑，而且還可增加附加值。但大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)基本上是直接從事初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的購(gòu)銷，食品加工制造企業(yè)也是以茶葉加工業(yè)為主，其它加工型農(nóng)業(yè)企業(yè)很少。全縣農(nóng)產(chǎn)品中，除茶葉基本上全部通過初加工后銷售外，每年的3萬多噸商品蔬菜中僅有生姜、蕨菜等少量品種有加工產(chǎn)品，加工數(shù)量還不到總量的百分之一，其余大量的商品蔬菜和5000—6000噸的畜產(chǎn)品均以初級(jí)產(chǎn)品直接外銷。雖然近幾年磐安縣制定和頒布了一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中還有為數(shù)不少的省級(jí)、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證建設(shè)取得了一些成績(jī)，如中藥材、香菇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，均已通過省級(jí)驗(yàn)收，但農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證意識(shí)在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)企業(yè)中還很薄弱，特別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系的管理缺乏力度。（五）市場(chǎng)機(jī)制不夠健全。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在很大程度上就是品牌經(jīng)濟(jì)，要想做大一個(gè)品牌，宣傳的投入應(yīng)該是一個(gè)重點(diǎn)，如化妝品、保健品行業(yè)，廣告成本占到總成本的80%，是生產(chǎn)成本的4倍，而農(nóng)業(yè)中卻很少有這種情況，因此品牌也就很難成為名牌。還有，各級(jí)政府部門在引導(dǎo)農(nóng)民走產(chǎn)業(yè)化路子，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面起到了舉足輕重的作用，政府過多地參與了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使不少農(nóng)民、企業(yè)產(chǎn)生了依賴心理，造成企業(yè)和農(nóng)民普遍缺乏品牌意識(shí)。因此，要有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，必須合理品牌定位、樹立品牌形象、調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)、弘揚(yáng)品牌文化，具體應(yīng)該切實(shí)做好以下幾個(gè)方面。要通過多種途徑、采用多種形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部群眾的思想觀念，增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí)，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，大力開展樹品牌、創(chuàng)名牌活動(dòng)，不斷培育出有名氣的名牌農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)要引導(dǎo)生產(chǎn)商進(jìn)一步加大宣傳力度，特別是要加大廣告投入力度，擴(kuò)大輻射范圍，千方百計(jì)提高知名度，并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)而提高市場(chǎng)占有率。農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是農(nóng)產(chǎn)品科技含量的競(jìng)爭(zhēng)，是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。（二）積極培植載體。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)在優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的過程中，也迫切需要把農(nóng)產(chǎn)品加工列入其業(yè)務(wù)范疇，這就為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品打響品牌戰(zhàn)略提供了便利。同時(shí)，要加強(qiáng)營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)，組織產(chǎn)品與市場(chǎng)的對(duì)接，組織建立各種農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷協(xié)會(huì)，培育壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。在上海、杭州、溫州等大中城市設(shè)立直銷點(diǎn)，推介磐安生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，化品牌效應(yīng)為市場(chǎng)份額。放開眼界，把磐安農(nóng)產(chǎn)品放到全省、全國(guó)乃至全世界的范圍內(nèi)來定位發(fā)展。（三）實(shí)施有序管理。為此，磐安縣應(yīng)該建立一個(gè)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)及名牌戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)及名牌戰(zhàn)略工作實(shí)施有序管理，使農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)能因地制宜，緊緊圍繞 “藥、菌、茶、菜、畜、竹”六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)名牌戰(zhàn)略構(gòu)想。品牌發(fā)展的最終結(jié)果就是整合，無論是國(guó)內(nèi)品牌的發(fā)展還是國(guó)際品牌的形成莫不如此。如磐安香菇已有一定的知名度。這也就是品牌整合的魅力所在。品牌的出路在標(biāo)準(zhǔn)。因此，要把實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與示范基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、發(fā)展名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品結(jié)合起來。要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性，形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、龍頭企業(yè)及農(nóng)戶等各級(jí)組織推廣實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的新格局。同時(shí)，選擇一批重點(diǎn)產(chǎn)品，引導(dǎo)一批相關(guān)企業(yè)，積極申報(bào)“三品”認(rèn)證，培育名牌產(chǎn)品，打造一批具有地方特色的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額。創(chuàng)建知名農(nóng)業(yè)品牌需要構(gòu)建多元化支持體系，并提高產(chǎn)業(yè)的集約化程度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。以思想解放的深度增強(qiáng)對(duì)外開放的力度；以國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)需求帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)選擇；以外來投資激活存量資產(chǎn)；以引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)；以商品的大流通謀求利潤(rùn)的最大化。（七）加大政府宣傳和推介力度。要加強(qiáng)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，在自愿互利基礎(chǔ)上，采取企業(yè)兼并、資產(chǎn)重組、股份制和組建企業(yè)集團(tuán)等方式，引導(dǎo)支持各種弱小品牌整合于名牌，形成整體優(yōu)勢(shì)，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)部門要從實(shí)際出發(fā)，立足資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持因地制宜的原則，有的放矢選擇發(fā)展有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品品種，明確主導(dǎo)產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，最終形成農(nóng)業(yè)區(qū)域性布局和專業(yè)化、規(guī)模化、集約化的經(jīng)營(yíng)格局。第二篇：經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)主義村莊，是指農(nóng)村村民居住和從事各種生產(chǎn)的聚居點(diǎn)。近年來，隨著欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及城市化進(jìn)程的加快，村莊的功能及結(jié)構(gòu)逐步發(fā)生變化。云南省地處我國(guó)西部經(jīng)濟(jì)地帶，除昆明周邊區(qū)域外均屬典型的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，農(nóng)業(yè)人口眾多，城市化進(jìn)程落后。村莊規(guī)劃的一般性問題現(xiàn)行的城市規(guī)劃法律體系中，涉及村莊規(guī)劃的國(guó)家級(jí)法規(guī)和規(guī)章只有《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》及《村鎮(zhèn)規(guī)劃編制辦法》（試行）兩個(gè)文件。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，以往所編制的村莊規(guī)劃主要集中 我國(guó)村莊的總體特征(1)規(guī)模少，布局分散這是我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低和便于耕作管理的要求造成的。他們?cè)谏a(chǎn)、生活、文教、服務(wù)和貿(mào)易等方面形成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系，呈金字塔形分布。(3)地區(qū)發(fā)展水平差異大各地區(qū)村莊生產(chǎn)發(fā)展的不平衡以及自然條件和建設(shè)條件的不同，造成村莊的規(guī)模、分布密度、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益及農(nóng)民的物質(zhì)文化水平等各不相同。 傳統(tǒng)村莊規(guī)劃的體系構(gòu)建根據(jù)現(xiàn)有的兩個(gè)法規(guī)文件的規(guī)定，村鎮(zhèn)規(guī)劃包含村鎮(zhèn)