【正文】 的工商登記是否在有效期內(nèi)；有的項(xiàng)目方可能會拿著別人的執(zhí)照蒙事，所以投資者還需要辨別項(xiàng)目方所持執(zhí)照是否為項(xiàng)目方本人所有，如果項(xiàng)目方提供了資料，要注意資料中的企業(yè)名稱與其提供的營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍是否一致，如果不一致，需要項(xiàng)目方做出合理解釋。項(xiàng)目管理 概述項(xiàng)目管理(project management pm)(由于歷史原因叫統(tǒng)籌法和優(yōu)選法).“管理科學(xué)與工程”學(xué)科的一個(gè)分支，是介于自然科學(xué)和社會科學(xué)之間的一門邊緣學(xué)科。人員風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)在人員的能力、人員的流失和人員的道德三個(gè)方面。趙光輝主要從創(chuàng)業(yè)人才角度界定創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就是指人才在創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，即由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。風(fēng)險(xiǎn)界定對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的界定，學(xué)術(shù)界還沒有統(tǒng)一的觀點(diǎn)，大多數(shù)國內(nèi)外學(xué)者都只針對自己所研究的領(lǐng)域或角度來界定，而并沒有將其一般的概念提煉出來。對于委托投資來說，一是要選擇好項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是滿足市場需求、市場優(yōu)勢、市場差異、誠信度這四個(gè)方面；二是選擇好合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個(gè)誠信的合伙人是保證合作成功的關(guān)鍵，當(dāng)然合伙人是否具有管理素質(zhì)等也是非常重要的。通常是利用自己的聰明智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技能進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。做代理商做某個(gè)商品的代理，不需要占用全職的時(shí)間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷售。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種：一是網(wǎng)上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網(wǎng)店，或者建立一個(gè)專門的電子商務(wù)網(wǎng)站。你可以從加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，改善服務(wù)兩方面推進(jìn)業(yè)務(wù)。初期創(chuàng)業(yè)成功后，你就會明白哪些知識對你重要，這時(shí)你有了一定的基礎(chǔ)，就有時(shí)間學(xué)習(xí)你該學(xué)的知識了。其實(shí)創(chuàng)業(yè)初期，你的能力比知識更重要。需要的知識也很多，項(xiàng)目的專業(yè)知識，團(tuán)隊(duì)管理知識，廣告宣傳知識，法律法規(guī)知識等。體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)類似于一個(gè)創(chuàng)業(yè)模擬，從中可以領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場地、產(chǎn)品等多項(xiàng)內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)起步較高，風(fēng)險(xiǎn)較大；加盟方式的比較普遍，而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)?；＃?）從投資上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為無本創(chuàng)業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)，微創(chuàng)業(yè)等。第二篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目分類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（1）從觀念上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。我們必須把握好潛在客戶定位，做好以下幾點(diǎn)，以提升我們競爭優(yōu)勢。雖然有著菜市提供買賣和小商販的售賣，但是都沒有充分把握和開發(fā)這個(gè)尚未培育完善的市場，只是提供了滿足處于初始階段的需求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了具有巨多潛在消費(fèi)者對水果升級（如水果沙拉，果汁，果酸）的市場需求。市場機(jī)會與競爭優(yōu)勢小型水果店的開張?zhí)钛a(bǔ)了本校區(qū)市場的空白。市場從草創(chuàng)階段到我們小水果店運(yùn)營成型，會有現(xiàn)行的競爭者（校門口的流動小販、青山菜市水果攤位）與我們競爭，或者會出現(xiàn)本校小賣部推出直接賣出各種水果來分市場的一杯羹，這時(shí)候我們該做的，是努力提高我們的服務(wù)質(zhì)量和保證產(chǎn)品的安全，水果最重要的是新鮮，拓寬宣傳渠道，推廣我們自己的小店面獨(dú)有的文化，充分培育我們的顧客群。預(yù)計(jì)初期我們要培育市場消費(fèi)者，所以我們覺得：在我們創(chuàng)立初期需經(jīng)過一定的試驗(yàn)推廣階段，打好廣告，以及降低價(jià)格吸引學(xué)生和學(xué)校的教職工。誠然在平時(shí)同學(xué)們能夠到校門口去購買水果，但是具備壟斷意味，也不便宜和實(shí)惠，也偶爾會有一些小商販在校門口兜售一些水果，但是小商販提供的產(chǎn)品又沒有信用擔(dān)保，難以保證食品安全衛(wèi)生。而且，隨著水果店知名度的提高以及管理的改善，客源量會有增加的趨勢。再加上價(jià)格方面我們是充分考慮了學(xué)生的生活水平，以物美價(jià)廉來定位的。2市場容量與趨勢長期就在一個(gè)固定的、質(zhì)量不好的流動攤購買水果，使得本校學(xué)生出現(xiàn)了一種不情愿的情緒。超市和菜市場等，是比較成型的大市場的競爭對手，但是要到那里去購買很不方便，要花費(fèi)來回購買時(shí)間。對現(xiàn)有和潛在的競爭者的分析現(xiàn)有和潛在的競爭者有：校門口會有不定時(shí)的小商販兜售食品原材料水果，附近的超市以及高橋菜市場校門口不定時(shí)擺攤的小商販，兜售著中低等次的水果，以價(jià)格低廉為賣點(diǎn)。貨源市場：經(jīng)過對寧波市的各個(gè)水果批發(fā)市場的調(diào)查可知，位于鄞州的盛興水果批發(fā)市場可作為我們的貨源主要來源地，其交通方便，批發(fā)價(jià)格較低，質(zhì)量好、貨源充足。二、項(xiàng)目市場評估寧波大紅鷹學(xué)院是一所擁有超過一萬人的大專院校，其中有著兩棟男生宿舍樓和三棟女生宿舍樓，其女生居人數(shù)大半以上，宿舍樓基本集中在一起，其對于水果店的選址，其宿舍樓區(qū)集中給了個(gè)很大的地理位子優(yōu)勢。針對于這樣的環(huán)境和所潛在的市場，在校園開一間便于師生的便利店也大有作為，在本人的斟酌下，決定以銷售新鮮水果為主要項(xiàng)目，以店面形式為本校學(xué)生每天提供新鮮、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉物美的鮮果——“果真”水果店寧波大紅鷹學(xué)院是一所擁有超過一萬人的本科院校，其中有二十棟宿舍樓，其女生居人數(shù)大半以上，宿舍樓基本集中在一起，其對于水果店的選址，其宿舍樓區(qū)集中給了個(gè)很大的地理位子優(yōu)勢。無奸不成商，平常通過購買其外來流動攤位的商品或水果方可知其欺騙消費(fèi)者的行為時(shí)常發(fā)生著。第一篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評估水果店 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評估一、概要寧波大紅鷹學(xué)院很多可行的商機(jī)，夜宵攤、水果攤、各種小吃攤都應(yīng)運(yùn)而生。學(xué)生對于生活百貨和飲食上的需求也讓外來商有更大利潤可圖。但是面對這樣的壞境我們也不能改變著些什么，在寧波大紅鷹學(xué)院里像這樣的店面的市場卻還沒有開拓（如水果店，夜宵店等）。人口流量較大。人口流量較大。1外部市場競爭分析 1）、門口的流動水果攤位在鄞州區(qū)各個(gè)部門的管理下有了較大的轉(zhuǎn)變，原本的流動水果攤位消失不見，給了在校開張一間小型的水果一個(gè)機(jī)遇；）高橋菜市作為運(yùn)營蔬菜肉類的同時(shí)也運(yùn)營著水果的銷售，且里本校區(qū)也僅僅不到1000米的距離，其競爭力度僅次于原校門口的水果流動攤位，但其菜市銷售的水果屬于中高檔次，相對學(xué)生而言其消費(fèi)水平甚高。但是小商販難以有信用保證，如果產(chǎn)品出了問題，買單的還是學(xué)生自己，而且小商販提供產(chǎn)品品種有限，往往是幾種比較常見的市場貨物，而且存貨量也不夠大，根本不能滿足這個(gè)未成形市場的需求。它的市場定位并不是專門為了學(xué)生消費(fèi)者群體而開，缺乏針對學(xué)生消費(fèi)者群體而開設(shè)有針對性的專業(yè)服務(wù)。我們水果店將推出水果賀卡，鮮榨果汁更是會讓我們引領(lǐng)出一個(gè)新的潮流和送禮方式。所以，只要是有時(shí)間的學(xué)生就是我們的客源，而且我們提供上門服務(wù)，便利的服務(wù)體系讓學(xué)校里面的教職工也將會成為我們的客源，經(jīng)過調(diào)查，我們有理由相信，只要經(jīng)營成功，在預(yù)測范圍內(nèi)每天會有100人次左右的客源量。市場走勢預(yù)測經(jīng)貿(mào)學(xué)院校區(qū)地處清秀山附近，雖有公交車來往于市區(qū)，但是購買新鮮水果和果汁又會浪費(fèi)很多時(shí)間，不便于節(jié)省車錢和其它無謂開支，而且縱觀校區(qū)周圍，雖有獨(dú)具一格的水果銷售系統(tǒng)，但是周圍提供原始新鮮食品、原材料以及提供的服務(wù)，在經(jīng)貿(mào)校區(qū)來說，是還未成型的。出于填補(bǔ)規(guī)范市場的空白，這塊蛋糕做得夠不夠大？關(guān)鍵在于我們的市場推廣。到了具有一些固定客戶的時(shí)候，我們會招請會員，成立一個(gè)比較團(tuán)結(jié)和喜愛吃水果、做水果、懂水果的客戶群，對于經(jīng)常光顧我們小水果店的顧客，我們也會通過各種渠道進(jìn)行聯(lián)系，鞏固和夯實(shí)我們的客戶群。當(dāng)市場處于飽和狀態(tài)的時(shí)候，我們應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)的耕耘好小水果店，憑借原先的口碑樹立好我們小水果店的品牌形象，在學(xué)生客戶群中得到廣泛的響應(yīng)，不定時(shí)的推出優(yōu)惠活動以及采取問卷調(diào)查反饋以及隨即詢問等方式，了解和改善我們的產(chǎn)品和服務(wù)，及時(shí)滿足客戶的需求。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在寧波大紅鷹學(xué)院學(xué)生中，有一部分人是水果的購買者，市場基礎(chǔ)是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)存在著的。市場機(jī)會相對于巨大的潛在消費(fèi)客體，是相當(dāng)龐大的。我們的競爭優(yōu)勢是：一、提供便于學(xué)生消費(fèi)者購買的，具有信用保證的，規(guī)模經(jīng)營的，品種齊全的，新鮮健康的水果原材料；二、推出適合學(xué)生消費(fèi)者群體的價(jià)位和需求的水果、果汁、果酸和送貨上門服務(wù)；三、建