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加強(qiáng)工會組織建設(shè)-展示頁

2024-10-13 12:14本頁面
  

【正文】 工會委員中通過自薦產(chǎn)生工會主席侯選人,每名侯選人通過即席競職演講,然后由全體會員進(jìn)行投票,選舉產(chǎn)生新一屆工會主席人選。在基層工會班子建設(shè)工作中,我們注重班子成員的年輕化、專業(yè)化、科學(xué)化配備,我們及時進(jìn)行了基層工會的換屆選舉。新一屆學(xué)校工會組織在全系統(tǒng)各項教育教學(xué)、文體活動的籌劃與開展中發(fā)揮了重要作用。首先是加強(qiáng)了學(xué)校工會班子建設(shè),注重班子結(jié)構(gòu)的合理化。結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子是開展工會各項工作的前提和保障。幾年來,教育工會組織按照“三個代表”重要思想的要求,不斷加強(qiáng)“班子、干部素質(zhì)、制度”三個建設(shè),全面提高了教育工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為我校教育事業(yè)的健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將教育工會幾年來的工作匯報如下,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,多提寶貴意見。我們要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工會建設(shè)方面的要求和《工會法》,按照市、區(qū)總工會的工作部署,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,不斷加大工作力度,扎實工作,推動街道的工會工作再上一個新臺階。下一步我們還將進(jìn)一步在這方面進(jìn)行探索,不斷規(guī)范運作模式,在現(xiàn)有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大工會覆蓋面,真正把非公企業(yè)工會組織工作做好做實。從實際成效方面來看,確實起到了維護(hù)職工合法權(quán)益、穩(wěn)定職工隊伍的作用。最后,在籌備工作中我們和樓宇工會籌備小組一起工作,一起想辦法解決問題,一起籌備成員大會,起草會議議程,而不是把我們看成是上級工會,經(jīng)過一個多月的努力,于2006年9 月22日召開了建達(dá)大廈工會聯(lián)合會的成立大會,到會的市、區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo),對建達(dá)大廈工會的成立給予了很高的評價和贊賞工會選舉結(jié)束后,我們馬上召集所有委員進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談,對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。我們先在樓宇內(nèi)成立了工會組籌備小組,組長由物管部部長擔(dān)任,把組建當(dāng)中可能遇到的一些情況事先做了準(zhǔn)備,然后我們共同起草了一份給樓宇內(nèi)企業(yè)業(yè)主和全體職工一封信,信中就樓宇內(nèi)組建工會的依據(jù),方法及實施情況向樓宇內(nèi)每家企業(yè)進(jìn)行了發(fā)放,從宣傳的角度向樓宇內(nèi)企業(yè)主和每一個職工進(jìn)行了宣傳,并在樓宇大廳內(nèi)進(jìn)行放大張貼,進(jìn)行有力的宣傳。其次,街道總工會主席、副主席多次上門宣傳成立工會目的、意義,通過努力使樓宇上級領(lǐng)導(dǎo)感到街道總工會是真誠的,我們用真誠感動了他們,使他們對我們的工作給予了支持。對此我們在組建樓宇工會前做了大量的準(zhǔn)備工作。在建達(dá)大廈工會聯(lián)合會的籌建過程中,我們面臨著兩個方面的困難:一是樓宇內(nèi)新建企業(yè)以民營為主,多無上級主管單位,規(guī)模小,員工少且流動性大,很難掌握準(zhǔn)確信息,而且業(yè)主文化層次政策水平參差不齊,對組建工會的認(rèn)識也不一致。同時我們還積極組織新建企業(yè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》和有關(guān)新建企業(yè)工會組建工作的文件精神,使他們深入了解組建工會的意義、入會的條件、手續(xù)以及會員的權(quán)利與義務(wù)等,增強(qiáng)了他們?nèi)霑脑竿椭魅宋桃庾R,為工會的組建工作打好了堅實的群眾基礎(chǔ)。我們還專門印制了企業(yè)情況調(diào)查表、會員申請表和組建工會宣傳材料。另一方面,深入調(diào)查,找準(zhǔn)思路。專題研究布置街道新建企業(yè)工會組建工作,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。一方面,領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管。我們根據(jù)街道這一特點,從實際出發(fā),積極探索工會組建的新模式,以適應(yīng)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建立機(jī)制,切實提高五種能力,為促進(jìn)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一結(jié)構(gòu)的變化,使職工隊伍的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化,大量國有企業(yè)職工流失,以工資收入為主要來源的農(nóng)民工涌入城區(qū),非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,吸收了大量的下崗工人和農(nóng)民工兄弟,這使得傳統(tǒng)的集中在公有制企業(yè)的工會會員正在因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而大量流失,同時由于非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)中沒有建立工會,大量職工游離于工會之外,使得勞動關(guān)系正日趨復(fù)雜,職工權(quán)益受 1到侵害事件不斷發(fā)生,已嚴(yán)重影響到當(dāng)前構(gòu)建和諧社會和社會穩(wěn)定。第一篇:加強(qiáng)工會組織建設(shè)加強(qiáng)工會組織建設(shè)探索工會組建新途徑寧海路街道總工會各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好:今天區(qū)總工會在這里隆重召開總結(jié)表彰大會,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次機(jī)會上臺發(fā)言,我匯報的題目是:加強(qiáng)工會組織建設(shè)、探索工會組建新途徑。寧海路街道總工會在區(qū)總工會和街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)總工會的各項部署,緊緊圍繞組織建設(shè)工作要點,在工會組建、建立職代會、平等協(xié)商集體合同制度等方面做了一些工作,尤其是我們在組建樓宇非公企業(yè)工會方面做了一些探索,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、充分認(rèn)識新形勢下工會組織建設(shè)的重要性隨著改革開放的不斷深入,所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,一向以國有經(jīng)濟(jì)為主體的格局被打破,多種經(jīng)濟(jì)形式已成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。中華全國總工會主席王兆國同志在全總第十四屆三次主席團(tuán)擴(kuò)大會議上指出,今后工會工作的重點要圍繞“組織起來,切實維權(quán)”這一中心任務(wù)。寧海路街道地處市中心,是省級機(jī)關(guān)和區(qū)委區(qū)政府機(jī)關(guān)辦公所在地,由于特殊的地理位置,商務(wù)樓宇較多,為了充分體現(xiàn)新建企業(yè)工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,保護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定工作,是有其他組織所無法替代的作用。二、圍繞工會組織建設(shè),扎扎實實推進(jìn)建會工作在統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,我們圍繞區(qū)總工會對新建企業(yè)組建工會的目標(biāo)要求,加大工作力度,乘勢而上,緊緊抓住關(guān)鍵性的問題,推動新建企業(yè)建會工作深入發(fā)展。街道工委高度重視新建企業(yè)工會組建工作,成立了組建新建企業(yè)工會工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了由街道總工會牽頭,黨群科、經(jīng)濟(jì)科、社會事務(wù)科參加的工作網(wǎng)絡(luò)。同時,我們把新建企業(yè)建會工作納入街道黨建工作目標(biāo)當(dāng)中,與黨建工作同部署、同檢查、同考核,計劃明確,責(zé)任到人,切實做到了以黨建帶工建,以工建促黨建,有力地推動建會工作的深入發(fā)展。街道總工會按上級要求,確立“哪有職工,哪里必須建立工會組織”的指導(dǎo)原則,堅持依法組建工會,明確了街道負(fù)責(zé)組建工會的新建企業(yè)范圍,即私營企業(yè)、掛靠企業(yè)和街道范圍內(nèi)的無主管企業(yè),隨即展開了調(diào)查摸底工作。街道干部分別到下屬的企業(yè)中調(diào)查了解情況,大力開展宣傳活動,做好組建工會的前期準(zhǔn)備工作。三、積極探索新形勢下的工會組建模式2006年9月22日我們成立了鼓樓區(qū)首家樓宇工會——江蘇建達(dá)大廈樓宇工會聯(lián)合會市總工會領(lǐng)導(dǎo)親自到會揭牌,大會選舉產(chǎn)生了江蘇建達(dá)大廈樓宇工會聯(lián)合會第一屆委員會,經(jīng)費審查委員會及女職工委員會“三會”委員。二是樓宇物管部門對我們提出的想要在大樓內(nèi)成立工會組織的要求有些看法,認(rèn)為比較麻煩,大樓內(nèi)幾十家企業(yè),平常的管理就有很多工作量,而且都是租賃關(guān)系,沒有隸屬關(guān)系,怕給企業(yè)添麻煩,影響租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展。首先,我們把工作重點放在與樓宇的物管接觸上,先與樓宇物管進(jìn)行溝通和交
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