【正文】 的論述和醫(yī)療衛(wèi)生核心制度為學(xué)習(xí)內(nèi)容，以集體學(xué)習(xí)、組織討論和個人自學(xué)為主要方式，引導(dǎo)廣大干部職工把職業(yè)目標(biāo)同遠(yuǎn)大理想結(jié)合起來，在工作的崗位上忠實地履行對社會、對國家、對人民群眾的責(zé)任，自覺地把責(zé)任意識轉(zhuǎn)化到“全心全意為人民群眾服務(wù)”的行動中去。（一）學(xué)習(xí)宣傳階段（2013年 5月15日—31日）。三、活動時間及步驟從2013年5月15日起到2013年7月20日至，活動為期兩個月。二、活動范圍及組織形式全市各級衛(wèi)生行政部門、各醫(yī)療衛(wèi)生單位和廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者。這為新的形勢下醫(yī)療衛(wèi)生核心價值觀的凝練形成指明了方向。這是對醫(yī)院管理理念的一個總括，也是對醫(yī)院員工的一種勸勉與鼓勵。無論是醫(yī)院或是個人，只要通過自身的努力為自已創(chuàng)造了“價”（也泛指名氣），病人才會慕名而來，病人有了，社會效益有了，然后，就是個人效益也就是個人的“值”就來了。要留在病人，就要想辦法為病人提供更高更好的服務(wù)，這樣，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)與技術(shù)就非常重要了，所以要修其為，學(xué)到老，用到老。3．外取民信，內(nèi)修其為；目前，“醫(yī)療收費貴”的口碑是影響貧困患者來我院就醫(yī)的主要原因，同時醫(yī)患關(guān)系也影響著醫(yī)院的形象。2．持續(xù)為根，和諧為基。以人為本，人盡其才。第二篇：醫(yī)院核心價值觀醫(yī)院核心價值觀治病為中，發(fā)展為途；持續(xù)為根，和諧為基。需要我們不斷創(chuàng)新思路，找準(zhǔn)切入點，并把“讓醫(yī)院文化理念得到全體員工的認(rèn)同并自覺自愿遵守從”作為最終的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，從而以醫(yī)院文化推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到醫(yī)院的經(jīng)濟效益，環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一。光談“和諧”不落實到具體目標(biāo)、舉措也不行。和諧，是醫(yī)院的精髓。襟懷坦蕩，為經(jīng)濟發(fā)展甘做奉獻(xiàn)?！柏?zé)任意識感”體現(xiàn)為醫(yī)院和員工履行各自義務(wù)的一種價值取向?！白院栏小北憩F(xiàn)為一種強大的精神源泉。我們十分注重精神激勵和物質(zhì)激勵的雙向激勵。我們要堅持打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院，提高員工專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)，鼓勵全體員工在醫(yī)院平臺上、在和諧的工作氛圍中，通過組織的培養(yǎng)和個人的努力奮斗得到持續(xù)成長，實現(xiàn)個人與團隊的不斷進(jìn)步，讓成長感看得見、摸得著。自覺把醫(yī)院這個平臺作為個人事業(yè)發(fā)展的最佳選擇?！皻w屬感”源于醫(yī)院“家”的環(huán)境氛圍。在構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的過程中，我覺得應(yīng)該從“大處著眼，小處著手”，尋找一個著力點。構(gòu)建“和諧醫(yī)院”，符合醫(yī)院和全體員工的根本利益。一個人的責(zé)任意識，并不僅僅體現(xiàn)在大是大非面前，而大多是體現(xiàn)在平凡的工作當(dāng)中。只要你想做，你愿意做，你就會做得更好。責(zé)任讓人勤奮，責(zé)任讓人努力，責(zé)任讓人上進(jìn)，責(zé)任讓人清醒，責(zé)任讓人理智，責(zé)任讓人有為。一個缺乏責(zé)任感的人，或者一個不負(fù)責(zé)任的人，首先失去的是社會對自己的基本認(rèn)可，其次失去的是別人對自己的信任和尊重，清醒地認(rèn)識到自己的責(zé)任，并勇敢地去擔(dān)當(dāng)，無論對于自己，還是對于社會都將是問心無愧的。有人說，人生中只有一種追求，就是對責(zé)任的追求。在平凡的崗位上盡職盡責(zé)，是一種偉大的品格。本職工作是實現(xiàn)人生價值的基本立足點，做好本職工作是一個人最基本的職業(yè)道德，也是對工作的一個最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。從法律角度上講，責(zé)任就是一種義務(wù)，是相對于權(quán)利而言，是自己必須要履行的一種職責(zé)。第一篇：醫(yī)院“責(zé)任意識和核心價值觀”心得體會醫(yī)院“責(zé)任意識和核心價值觀”心得體會船要走的穩(wěn)，舵就要把得準(zhǔn)，人生進(jìn)退之中，有一個明確的方向才能引導(dǎo)出堅定不移的步伐?！柏?zé)任”通俗地講就是“自己份內(nèi)的事情”，也就是一個人必須要做和應(yīng)該做好的事情。核心價值觀，是一個社會、一個行業(yè)、一個部門、一個團體乃至個體的一個人前進(jìn)的標(biāo)桿和奮斗的力量源泉，通過深入開展行風(fēng)評議活動，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“責(zé)任意識和核心價值觀”大討論活動等，我們倍受啟迪，身為一名醫(yī)院人員，責(zé)任意識和核心價值觀的討論和學(xué)習(xí)引發(fā)了我的許多思考，許多體會。腳踏實地、立足本職，從平凡的工作入手，從點滴的小事做起，一步一個腳印，擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，在工作的實踐中錘煉自己，提高工作能力，不要好高騖遠(yuǎn)，心存太多的欲望和要求。責(zé)任從本質(zhì)上來講，是一種與生俱來的使命。事實上，只有能夠承擔(dān)責(zé)任的人，敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。我們一定要增強自己工作中的責(zé)任心，堅持以做好自己的本職工作為重點，克服一切困難，集中一切精力，做好本職工作，任何時候，我們都不能放棄自己的責(zé)任。有的責(zé)任履行起來很難，無論是難是易，不在于工作的類別，而在于做事的人。我們身邊有很多同志，默默無聞、辛勤工作，他們克服了一個又一個困難、積累了一條又一條優(yōu)秀實踐經(jīng)驗、取得了一個又一個創(chuàng)新成 果??毋庸置疑，支撐他們的都是為了一種至高無上的追求——就是對責(zé)任意識的追求。一個連平凡工作都不愿負(fù)責(zé)任的人，又怎能在大事上承擔(dān)責(zé)任呢？作為個人來講，我認(rèn)為責(zé)任意識和核心價值觀不應(yīng)是空洞的理論，而是實實在在扎在心底的指導(dǎo)思想和日常工作實踐。醫(yī)院與員工是休戚與共、榮辱相連的共同體，只有建立和形成“團結(jié)友愛、和諧融洽、安定有序”的內(nèi)部良好關(guān)系，才能使團隊具有強大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。為此，我們要著力培育員工的“歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責(zé)任感”