freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

項(xiàng)目管理招標(biāo)文件-展示頁(yè)

2024-12-13 14:47本頁(yè)面
  

【正文】 它不可 抗力等因素和經(jīng) 招標(biāo)人 確認(rèn) 的工期變更外。 本招標(biāo)項(xiàng)目的工程項(xiàng)目管理服務(wù)期限要求詳見(jiàn)本須知前附表。 工程項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容: ① 按 招標(biāo)人 授權(quán)的工作范圍或工作要求 ,代表招標(biāo)人進(jìn)行建設(shè)單位管理工作。 2. 工程項(xiàng)目管理服務(wù)的招標(biāo)范圍、管理方式、內(nèi)容、期限及目標(biāo): 招標(biāo)范圍 ①在遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策文件有關(guān)規(guī)定下,在 招標(biāo)人 的授權(quán)權(quán)限內(nèi),代表招標(biāo)人 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、工期、投資、安全等方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過(guò)程的工程項(xiàng)目管理服務(wù); ②承擔(dān)招標(biāo)階段造價(jià)控制和施工階段全過(guò)程造價(jià)控制工作; ③承擔(dān)施工監(jiān)理工作; ④協(xié)助甲方進(jìn)行招標(biāo)工作; ⑤負(fù)責(zé)委托或根據(jù)自身資質(zhì)范圍承擔(dān)工程預(yù)算(或工程量清單及攔標(biāo)價(jià))編制; ⑥負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收移交,配合項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行工程決算審計(jì),完善資料歸檔,竣工備案等工作。 第 5 頁(yè) 共 50 頁(yè) 二、投標(biāo)須知 (一)總 則 1. 工程說(shuō)明 本工程說(shuō)明詳見(jiàn)前附表。同時(shí)提供與書(shū)面內(nèi)容一致的電子文檔。: 項(xiàng)目名稱: 招 標(biāo) 人: 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) : 年 月 日第 2 頁(yè) 共 50 頁(yè) 目 錄 第一章 投標(biāo)須知及投標(biāo) 須知前附表 一、投標(biāo)須知前附表 二、投標(biāo)須知 (一)總則 (二)招標(biāo)文件 (三)投標(biāo)文件的編制 (四)投標(biāo)文件的遞交 (五)開(kāi)標(biāo) (六)評(píng)標(biāo) (七)合同的授予 第二章 評(píng)標(biāo)原則及辦法 一、評(píng)標(biāo)委員會(huì) 二、評(píng)標(biāo)定標(biāo)原則 三、評(píng)標(biāo)程序 四、評(píng)分項(xiàng)目及分值 五、評(píng)分辦法 六、其他事宜 第三章 工程項(xiàng)目管理要求 一、工程項(xiàng)目管理依據(jù) 二、技術(shù)要求 第四章 工程項(xiàng)目管理合同條款及格式 第五章 投標(biāo)文件格式 第 3 頁(yè) 共 50 頁(yè) 第一章 投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表 一、投標(biāo)須知前附表 條款號(hào) 內(nèi) 容 說(shuō)明與要求 工程名稱 建設(shè)地點(diǎn) 建設(shè)規(guī)模、范圍 建安投資 招標(biāo)方式 招標(biāo)范圍 本項(xiàng)目建設(shè)期、質(zhì)量缺陷責(zé)任期全過(guò)程(設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收移交階段)工程項(xiàng)目管理服務(wù) 工程項(xiàng)目管理期限 自簽訂協(xié)議至本工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期滿后 28天止 本項(xiàng)目建設(shè)管理目 標(biāo): 符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和 設(shè)計(jì)要求一次性驗(yàn)收合格 資金來(lái)源 投標(biāo)人資格要求 投標(biāo)人須具有建設(shè)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目管理甲級(jí)資質(zhì)。 踏勘現(xiàn)場(chǎng) 踏勘方式和時(shí)間: 地 點(diǎn): 聯(lián)系電話: 聯(lián) 系 人: 答疑、澄清 若投標(biāo)人有疑問(wèn),請(qǐng)務(wù)必于 年 月 日前以書(shū)面形式遞交。 答疑時(shí)間: 疑問(wèn)遞交地點(diǎn): 14 投標(biāo)報(bào)價(jià) 詳見(jiàn)投標(biāo)須知 14條 16 投標(biāo)承諾 詳見(jiàn)投標(biāo)須知 第 4 頁(yè) 共 50 頁(yè) 投 標(biāo) 有效期 為: 日歷天 (從投標(biāo)截止之日算 起 ) 投標(biāo)保證金 金 額:人民幣 整 投標(biāo)人的替代方案 不接受 投標(biāo)文件份數(shù) 商務(wù)標(biāo): 技術(shù)標(biāo): 投標(biāo)文件遞交 投標(biāo)文件遞交至: 投標(biāo)文件遞交 截止時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分(北京時(shí)間) 開(kāi)標(biāo) 開(kāi)標(biāo)時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 分(北京時(shí)間)開(kāi)標(biāo)地點(diǎn): 評(píng)標(biāo)原則及方法 詳見(jiàn)第二章 41 企業(yè)信譽(yù)保證金 萬(wàn)元 增加 條款 招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日 發(fā)售地點(diǎn): 聯(lián)系電話: 聯(lián)系人: 注:招標(biāo)日程和地點(diǎn)若有變化另行通知。 本招標(biāo)項(xiàng)目按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《貴州省招標(biāo)投標(biāo)條例》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》 、《建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(建市 [2021]30 號(hào))、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》(財(cái)建 [2021]394號(hào))、《貴州省物價(jià)局關(guān)于工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的通知 》(黔價(jià)房〔 2021〕233 號(hào))、《貴州省建設(shè)工程項(xiàng)目管理暫行辦法》黔建施通 [2021]505 號(hào)等有關(guān)法律、行政法規(guī)和部門(mén)規(guī)章之規(guī)定,并經(jīng) 批準(zhǔn),通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)方式,擇優(yōu)選定工程項(xiàng)目管理單位。 項(xiàng)目管理方式 中標(biāo)人在招標(biāo)人審批、 監(jiān)督 、 協(xié)調(diào) 、 檢 查下, 全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的工程管理工作,即 在招標(biāo)人授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理總體策劃、 行使工程管理權(quán)利,并履行相應(yīng)的義務(wù)。主第 6 頁(yè) 共 50 頁(yè) 要包括:進(jìn)行項(xiàng)目策 劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;實(shí)施設(shè)計(jì)管理,采購(gòu)管理,施工管理,進(jìn)度管理,費(fèi)用管理,設(shè)備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全和環(huán)境管理,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目收尾等; 全面實(shí)施本工程項(xiàng)目的 “ 一協(xié)調(diào) (工程相關(guān) 合同 合作單位的溝通協(xié)調(diào) )、 二管理 (合同、 檔案 資料信息管理 )、三控制 (投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制 )” 等工程管理工作 ; ②按項(xiàng)目管理的總體計(jì)劃,合理劃分標(biāo)段,編制招標(biāo)工作計(jì)劃,擬定招標(biāo)方案、編制招標(biāo)文件,確定投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)、原則,組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、協(xié)助合同的簽訂、備案等招標(biāo)代理工作; ③制定招標(biāo) 階段、施工階段造價(jià)控制實(shí)施細(xì)則,確定控制目標(biāo);審核招標(biāo)文件、答疑文件及合同條款中相關(guān)的造價(jià)條款;提供施工進(jìn)度款的支付審核意見(jiàn);審核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工索賠的造價(jià)內(nèi)容;分階段完工的結(jié)算;審核設(shè)備、材料造價(jià)信息等全過(guò)程造價(jià)控制工作; ④按照國(guó)家建設(shè)監(jiān)理規(guī)范,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制訂工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則,進(jìn)行施工階段監(jiān)理工作 (適用于建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的) ; ⑤根據(jù)自身資質(zhì)范圍委托承擔(dān):收集資料,依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖及現(xiàn)行的計(jì)價(jià)依據(jù)及相關(guān)規(guī)定計(jì)算工程量并完成計(jì)價(jià) ,編制工程預(yù)算書(shū)和攔標(biāo)價(jià); ⑥協(xié)助 招標(biāo)人 進(jìn)行招標(biāo)工作; ⑦負(fù)責(zé)全過(guò)程管理中,配合項(xiàng)目跟蹤審計(jì),組織驗(yàn)收移交,配合 發(fā)包人 進(jìn)行工程決算審計(jì),完善資料歸檔,竣工備案等工作。 本項(xiàng)目建設(shè)管理目標(biāo): 質(zhì)量目標(biāo): 符合現(xiàn)行的國(guó)家、地方及行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;施工質(zhì)量符合經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 投資控制目標(biāo):投資控制有力,工程建設(shè)各階段費(fèi)用支出有計(jì)劃,有控制,項(xiàng)目結(jié)算總投資不超過(guò)雙方合同約定的數(shù)額。 文明施工目標(biāo): 確?,F(xiàn)場(chǎng)安全文明 施工。 4. 合格的投標(biāo)人 投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)要求詳見(jiàn)本須知前附表。 5. 踏勘現(xiàn)場(chǎng) 投 標(biāo)人按本須知前附表所述時(shí)間,自行對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境進(jìn)行踏勘,以便投標(biāo)人獲取有關(guān)編制投標(biāo)文件和簽署合同所涉及現(xiàn)場(chǎng)的資料。招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人做出的任何推論、理解和結(jié)論均不負(fù)責(zé)任; 經(jīng)招標(biāo)人允許,投標(biāo)人可為踏勘目的進(jìn)入招標(biāo)人的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),但投標(biāo)人不得因此使招標(biāo)人承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任和蒙受損失。 6. 投標(biāo)答疑 投標(biāo)人按本須知前附表所述時(shí)間以前, 以書(shū)面形式向招標(biāo)人提出需要解答的疑問(wèn)和需要澄清的問(wèn)題。 7. 投標(biāo)費(fèi)用 投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其參加本招標(biāo)活動(dòng)自身所發(fā)生的一切費(fèi)用。 (二)招標(biāo)文件 8. 招標(biāo)文件的組成 第 8 頁(yè) 共 50 頁(yè) 招標(biāo)文件包括下列內(nèi)容: 第一章 投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表 第二章 評(píng)標(biāo)原則及辦法 第三章 工程管理要求 第四章 工程項(xiàng)目管理合同條款及格式 第五章 投標(biāo)文件格式 除 內(nèi)容外,招標(biāo)人投標(biāo)截止時(shí)間 15 天前,以書(shū)面形式發(fā)出的對(duì)招標(biāo)文件的澄清或修改內(nèi)容,均為招標(biāo)文件的組成部分,對(duì)招標(biāo)人和投標(biāo)人起約束作用。投標(biāo)人同時(shí)應(yīng)認(rèn)真審閱招標(biāo)文件中所有的事項(xiàng)、格式、條款和規(guī)范要求等,若投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒(méi)有按招標(biāo)文件要求提交全部資料,或投標(biāo)文件沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng),其風(fēng)險(xiǎn)由投標(biāo)人自行承擔(dān),并根據(jù)有關(guān)條款規(guī)定,該投標(biāo)有可能被拒絕。 凡獲得招標(biāo)文件者,無(wú)論投標(biāo)與否均應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件保密。無(wú)論是招標(biāo)人根據(jù)需要主動(dòng)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清,或是根據(jù)投標(biāo)人的要求對(duì)招標(biāo)文件做出澄清,招標(biāo)人都將于投標(biāo)截止時(shí)間15 日前以書(shū)面形式予以澄清,同時(shí)將書(shū)面澄清文件向所有投標(biāo)人發(fā)送。 投標(biāo)人逾
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1