【正文】 加倍努力，為公司建筑施工質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，注重作業(yè)人員培訓(xùn)，多次召集工人進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。在合同工期內(nèi)按照規(guī)定編制完成竣工資料。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。質(zhì)量控制措施加強(qiáng)各級管理人員及全體職工的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。三、項(xiàng)目施組、質(zhì)量控制措施對質(zhì)量控制工作的實(shí)際實(shí)施情況在質(zhì)量控制過程中，嚴(yán)格以技術(shù)部編制的《西直門交通樞紐中東區(qū)施工組織設(shè)計(jì)》為指導(dǎo)，加強(qiáng)施工主要工序及工藝的控制。各工班對施工過程做好記錄，并對下一工班進(jìn)行簽字交接嚴(yán)格“旁站制”品質(zhì)員年終工作總結(jié)工作總結(jié)。在所有準(zhǔn)備工作、檢查工作結(jié)束后，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部總工同意后，施工隊(duì)才能進(jìn)行砼澆注。強(qiáng)化“三檢制”。推行質(zhì)量責(zé)任制。二、質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況嚴(yán)格技術(shù)交底制。并且，工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序，均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制。但是，在經(jīng)歷了這幾個(gè)月的磨煉之后，我的成長是顯而易見的。走出母校，踏上歷史舞臺(tái)后，我深深地感受到這個(gè)社會(huì)的陌生。在與他人打交道中，我有時(shí)太過保守，缺少主動(dòng)性。自身的不足我也意識到了自己工作中存在的不足之處：工作中容易因?yàn)轳R虎而造成工作失誤。因此，我始終不停地學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識面和技能。因此，我總是勤奮思考、改進(jìn)工作方法和提高工作效率，同時(shí)有效地縮短工作時(shí)間。他們教授了我很多不可或缺的技能和精神品質(zhì)。我必須勤奮工作，克服錯(cuò)誤和批評，重新審視工作結(jié)果，確保我的工作沒有任何漏洞。感想及體會(huì)我的`工作經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)我兩件事：態(tài)度決定一切我對工作的態(tài)度是一絲不茍、仔細(xì)認(rèn)真。數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)，我踐行“務(wù)實(shí)、求真”的原則，對每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。在試驗(yàn)過程中，我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。在以后的工作中，我將更加努力，爭取在職業(yè)的道路上不斷進(jìn)步。，加強(qiáng)了溝通協(xié)作能力和時(shí)間管理技巧，使自己更好地適應(yīng)公司的發(fā)展和工作節(jié)奏。，根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、記錄和報(bào)告，保障產(chǎn)品的質(zhì)量。在河新材料有限公司工作期間，我的同事們給予了我無微不至的照顧、鼓勵(lì)和幫助。對我而言，這段時(shí)間是人生旅途中的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程，確保對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，并由檢驗(yàn)員親手檢測每一個(gè)產(chǎn)品，付出了大量的心血和時(shí)間。在滿足質(zhì)量要求的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增加檢驗(yàn)透明度，同時(shí)保護(hù)供應(yīng)商的利益。必要時(shí)，還將對相關(guān)機(jī)械性能進(jìn)行檢測，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。我們主要從以下幾個(gè)方面開展了工作：一、進(jìn)料檢驗(yàn)。各個(gè)辦公室的照明修理。更換門衛(wèi)室的供電電纜。出租廠房、宿舍和工程庫的電源切改。應(yīng)嚴(yán)格按體系規(guī)定執(zhí)行。針對質(zhì)量意識，識圖實(shí)力，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)，懲罰標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)展宣貫培訓(xùn)，加大懲罰力度，和風(fēng)險(xiǎn)的傳播，提高員工的質(zhì)量意識。在出廠前對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，盡管如此，在出廠的產(chǎn)品中還是出現(xiàn)了一些本應(yīng)當(dāng)可以幸免的問題，因此我司的檢驗(yàn)方法和檢查工程還須要進(jìn)一步增加完善。二、原材料方面原材料入廠都要經(jīng)過我部進(jìn)展一一檢驗(yàn)，做到了合格入庫。品管部作為公司管理團(tuán)隊(duì)的一份子，工作重心始終圍圍著公司整體開展目標(biāo)，謹(jǐn)慎執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)負(fù)著公司三體系運(yùn)行，原材料入廠檢驗(yàn)、外協(xié)加工檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程巡檢、成品檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、常規(guī)試驗(yàn)，計(jì)量器具管理，售后效勞，等質(zhì)量監(jiān)控及廠內(nèi)電氣修理工作，思想上不敢有半點(diǎn)松懈。以下是今年的工作總結(jié)。品質(zhì)個(gè)人年終總結(jié)4轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入新的一年，在過往的20xx年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的大力支持和協(xié)作下，品管部根本完成了各項(xiàng)工作，全年生產(chǎn)產(chǎn)量及銷售狀況呈明顯增加趨勢，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量也在穩(wěn)步提升，而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視，相識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。十二、與行政部結(jié)合增加對員工的培訓(xùn)，準(zhǔn)備自主新開一些講座，包括TQM(全面質(zhì)量管理)活動(dòng)、現(xiàn)場管理等，提高員工意識和工作技能。十、部門管理制度的完善，內(nèi)部存在問題的解決，按照公司發(fā)展要求，循序漸進(jìn)，調(diào)整結(jié)構(gòu)與流程，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，進(jìn)貨檢驗(yàn)，出廠檢驗(yàn)，售后三分天下，實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督，制衡。四、進(jìn)貨檢驗(yàn)沒有抓起來展望20，我們的工作重點(diǎn)作如下計(jì)劃：一、ISO質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行二、“三標(biāo)”管理體系的學(xué)習(xí)和執(zhí)行三、3C認(rèn)證的學(xué)習(xí)和執(zhí)行四、技術(shù)水平的學(xué)習(xí)五、檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)六、進(jìn)貨檢驗(yàn)工作七、加大車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查制度八、在品質(zhì)部掌握大量的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,不斷深化,開出月度質(zhì)量報(bào)告,深入對質(zhì)量管理的全過程,生產(chǎn)流程,服務(wù)流程進(jìn)行分析和比對,形成改善的基礎(chǔ)。二、書面文件及電子檔資料，沒有做到定期整理，定期建檔，一套標(biāo)準(zhǔn)化的文件管理規(guī)范形同虛設(shè)。能夠靈活解決檢驗(yàn)工作和售后工作中遇到的問題，20年我們會(huì)加大對張健的培養(yǎng)，使他能夠獨(dú)攬一面，成為質(zhì)檢部最優(yōu)秀的質(zhì)檢工程師。四、安全知識的學(xué)習(xí)電氣安全是我們一直不敢放松的話題，無論是出去售后還是在家實(shí)驗(yàn)我們都把人身安全放在第一位，時(shí)刻做到“沒電當(dāng)有電、有電當(dāng)沒電”。20年截止到現(xiàn)在我們共售后60次，售后工作也得到了客戶的滿意，比如：邁科冶金印度項(xiàng)目、溫縣人民醫(yī)院、博愛人民醫(yī)院、金陵陶瓷、山西沁秀龍灣礦、山西桂名園、武陟第四人民醫(yī)院等等，只有把售后工作做好，企業(yè)才能根據(jù)顧客的需求與時(shí)俱進(jìn)，所以售后服務(wù)對一個(gè)企業(yè)的市場發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。二、部門之間的協(xié)調(diào)溝通問題做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通，配合車間做好品質(zhì)工作，并針對發(fā)生的不良情況及時(shí)開具《整改通知單》，通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整并跟蹤驗(yàn)證，直到問題最終得到解決，與銷售、技術(shù)等隨時(shí)做好溝通，為產(chǎn)品產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下基礎(chǔ)。重要職責(zé)。產(chǎn)品檢驗(yàn)是最后一道工序，往往我們的時(shí)間比較緊湊，為了不耽誤交貨日期和確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們的檢驗(yàn)人員報(bào)著對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，不放過每一個(gè)可能存在的問題，積極主動(dòng)的和其它部門結(jié)合溝通，直到問題解決。師傅對我的支持與關(guān)愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到遠(yuǎn)程公司的溫情無處不在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊呐?，才能使公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。品質(zhì)個(gè)人年終總結(jié)3時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲，借此機(jī)會(huì)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：新年愉快!工作順利!我擔(dān)任品質(zhì)部副部長一職也快一年了，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。回憶過去，在狠抓品質(zhì)提升方面，我們做了大量扎實(shí)有效的工作，也取得了令人可喜的成績。統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。使用效勞文明標(biāo)準(zhǔn)用語。一年來，我們心往一處想，勁往一處使。實(shí)施以來，員工的工作作風(fēng)、主動(dòng)效勞的意識、優(yōu)質(zhì)效勞的水平、有效投訴處理率顯著提高。獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：為了促進(jìn)工作快速有效的開展，我們狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，為了全面實(shí)施《效績考核》，我們堅(jiān)持“制度面前人人公平“的原則。持續(xù)進(jìn)展放在同等重要位置，針對公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)，定期不定期的開展安全生產(chǎn)、消防學(xué)問、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的效勞意識、業(yè)務(wù)素養(yǎng)進(jìn)一步增加。請進(jìn)走出，更新理念：為了建立完善的內(nèi)部治理機(jī)制，我們還采納“走出去、引進(jìn)來“的方式，到省外優(yōu)秀的物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在吸取先進(jìn)治理閱歷的根底上結(jié)合我們的實(shí)際狀況，對治理層及各部門每個(gè)治理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和制造性，使各級治理人員在工作實(shí)踐中不斷得到熬煉，業(yè)務(wù)、治理水平不斷得到提高，樹立良好的企業(yè)形象。檢查方法力求客觀、量化和詳細(xì)，保證檢查的公正性和客觀性，重點(diǎn)突出品質(zhì)分析和改良。進(jìn)一步完善了《員工獎(jiǎng)懲治理方法》、《會(huì)務(wù)工作指導(dǎo)書》、《綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》、《衛(wèi)生保潔作業(yè)指導(dǎo)書》、《危急作業(yè)治理方法》、《加工修理設(shè)備(工具)操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《餐飲效勞作業(yè)指導(dǎo)書》等十幾項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書，從而保證了體系文件的有效運(yùn)行，推動(dòng)著公司業(yè)務(wù)流程、品質(zhì)治理走向標(biāo)準(zhǔn)化治理。我們深感中化泉州石化是大型的國有企業(yè)，扎根泉州，肯定能推動(dòng)泉州的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，依托中化這個(gè)平臺(tái)，必將成為我少林公司不斷成長的舞臺(tái)。二、全面導(dǎo)入iso治理體系，推動(dòng)公司進(jìn)展步入標(biāo)準(zhǔn)化治理軌道：自20年開頭，少林物業(yè)就擔(dān)當(dāng)了中化泉州石化公司的物業(yè)治理工作，當(dāng)時(shí)的工作條件很困難，工作強(qiáng)度很大，但是，我們始終以“客戶滿足，業(yè)主至上“為工作中心，用最貼心的效勞質(zhì)量，贏得了中化公司的認(rèn)可。我們定期召開治理員工作會(huì)議，總結(jié)分析每一個(gè)階段的工作的狀況，貴在抓落實(shí)、重在提質(zhì)量。一年來，我們始終“把公司利益系心間，把優(yōu)質(zhì)效勞放首位，把精細(xì)治理落實(shí)處。品質(zhì)個(gè)人年終總結(jié)2一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中化分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在各部門的大力支持、主動(dòng)協(xié)作下，品質(zhì)治理部以公司制定的質(zhì)量方針和進(jìn)展目標(biāo)為指導(dǎo)，堅(jiān)持物業(yè)治理效勞的理念，組織帶著部門全體員工緊緊圍繞“質(zhì)量第一“的宗旨開展工作，全面履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，狠抓部門內(nèi)部治理建立，較好地按規(guī)劃完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，為公司的進(jìn)展和內(nèi)部建立做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來的工作回憶如下。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。不斷學(xué)習(xí)。勤于思考。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。態(tài)度決定一切。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：一、工作收獲。正文：品質(zhì)個(gè)人年終總結(jié)品質(zhì)個(gè)人年終總結(jié)品質(zhì)個(gè)人年終總結(jié)1時(shí)間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。二、感想及體會(huì)。工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。三、自身的不足。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。自從走出校門之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個(gè)剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長了不少。一、加強(qiáng)員工思想教育，調(diào)開工作積極性，確保工作的有效開展：品質(zhì)治理部作為公司業(yè)務(wù)開展的指導(dǎo)部門，肩負(fù)著——標(biāo)準(zhǔn)公司的內(nèi)部建立和業(yè)務(wù)開展，監(jiān)視落實(shí)各項(xiàng)工作有效完成的重任，一年來，我們將這幾大職能作成品質(zhì)治理部的系統(tǒng)性工作不斷深化，深入開展員工的思想教育，不斷增加全體員工憂患意識、質(zhì)量優(yōu)先意識。用團(tuán)隊(duì)精神凝人心，用標(biāo)準(zhǔn)制度約束人，用先進(jìn)事跡鼓勵(lì)人“，引領(lǐng)我們的員工用實(shí)際行動(dòng)不斷提升公司品牌形象。我們堅(jiān)持科學(xué)治理，周密部署每一個(gè)階段工作，同時(shí)深化員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高思想、業(yè)務(wù)水平，既調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，又提高了效勞質(zhì)量，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的好評。時(shí)間匆忙，彈指間，三年過去了，但我們以“優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，以業(yè)主滿足為目標(biāo)“的品質(zhì)經(jīng)營理念從沒轉(zhuǎn)變。于是，我們不斷完善自己，強(qiáng)化治理水平，強(qiáng)化效勞品質(zhì)，為了保證各項(xiàng)工作根據(jù)肯定的標(biāo)準(zhǔn)和流程開展，在公司領(lǐng)導(dǎo)和萬科參謀的大力支持下，品質(zhì)治理部依據(jù)公司進(jìn)展的需求，先后完成了a/0、a/1和a/2版體系文件的建立和改版工作。三、更新理念，建章立制、加強(qiáng)監(jiān)視，穩(wěn)步開展品質(zhì)提升工作：加強(qiáng)監(jiān)視，固守質(zhì)量：為了進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量，我們加大檢查、跟蹤、落實(shí)的力度，使各項(xiàng)工作有規(guī)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步綻開。我們深知，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，物業(yè)公司只有不斷提高效勞質(zhì)量，才能最大限度的滿意業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升自己的效勞水平和競爭力量。內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象：一年來，我們連續(xù)深入開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，將員工的連續(xù)教育與公司的39。執(zhí)行力和創(chuàng)新力普遍得到提高。各部門治理人員、公司領(lǐng)導(dǎo)都要更加嚴(yán)格的承受《效績考核檢查落實(shí)制度》考核，考核結(jié)果定期進(jìn)展公布，從而發(fā)揮公正公開、相互監(jiān)視的作用。也使各部門的工作效率明顯加快，爭先創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的少林企業(yè)精神得到了提升。通過以上工作的扎實(shí)開展，使我公司更好的實(shí)現(xiàn)品質(zhì)效勞承諾：一是樹立“優(yōu)質(zhì)效勞、住戶至上“的效勞意識，微笑效勞禮貌待人，熱忱急躁解答業(yè)主的詢問。二是遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)。三是對待投訴，首先從自身的缺乏方面找問題，虛心承受，有求必應(yīng)，努力整改。展望將來，在新的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)溝通和溝通、吸取先