【正文】 有關(guān)部門提供各種工程資料。 負(fù)責(zé) ISO9001:20xx 版質(zhì)量體系運行中所需的技術(shù)文件資料，收集及存檔，負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊相關(guān)證件資料的收集和檢查。 根據(jù) ISO9001:20xx 版質(zhì)量體系要求，建立項目部有效文件清單、記錄清單并有收發(fā)文。 熟悉圖紙，對工程所需的指導(dǎo)性的相關(guān)規(guī)范和文件進(jìn)行存檔。 做好施工現(xiàn)場各類試驗，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計算無誤，記錄規(guī)范，北新區(qū)街道辦事處裝修工程 施工組織設(shè)計 8 及時提供試驗結(jié)果。 制定并落實試驗計劃。 工程竣工后，會同資料員做好工程資料的整理、裝訂、歸檔。 加強(qiáng)在施工過程中的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向項目經(jīng)理匯報，責(zé)令停工并制定整改措施，及時檢查。 嚴(yán)把材料 關(guān)，材料進(jìn)場時會同材料員對工程材料進(jìn)行外觀、質(zhì)量檢查，杜絕不合格的材料、成品、半成品的使用。 參加安全事故調(diào)查處理及安全事故調(diào)查報告。 對檢查出的安全隱患及時上報。 北新區(qū)街道辦事處裝修工程 施工組織設(shè)計 7 ④施工現(xiàn)場宣傳牌及標(biāo)語懸掛必須整齊。 ②施工現(xiàn)場的材料堆放必須整齊。 ⑤填寫安全檢查日志。 ③檢查機(jī)械設(shè)備操作人員上崗證，并且檢查機(jī)械設(shè)備的工作狀況。 ①杜絕違章作業(yè)，違規(guī)操作。 參與安全教育，配合上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程移交工作，負(fù)責(zé)工程回訪工作。 竣工驗收 過程的管理工作 ①組織相關(guān)人員做好竣工前的自檢工作包括工程的外觀、實測實量及竣工資料的整理。 ⑽協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部人員及勞務(wù)隊的日常教育管理工作，做好每月對項目部管理人員的考核，督促管理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。 ⑻及時填寫施工日志，填寫內(nèi)容全面真實。 ⑹組織相關(guān)技術(shù)人員做好分部、分項、隱蔽工程檢查驗收工作。 ⑷安排落實好現(xiàn)場的安全、文明施工的措施及日常的維護(hù)工作。 ⑵提前三天向材料員提供材料需用計劃，督促項目部管理人員做好工作中的相互銜接工作。 ，協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)勞務(wù)、機(jī)械 、材料需用計劃做好開工前的人材機(jī)的詢價、洽談（招標(biāo)），開工前的現(xiàn)場施工安排、布置特別是安全施工和文明施工的落實，做好勞務(wù)隊的安置工作。 3．施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 熟悉和掌握招投標(biāo)文件及施工合同的內(nèi)容，工程成本控制中的重點和重點控制。 負(fù)責(zé)項目竣工圖初審。 負(fù)責(zé)處理項目實施中的技術(shù)問題，提出合理的施工技術(shù)方案及建議。 2．技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制及安全施工組織設(shè)計的編制。 在公司內(nèi)部經(jīng)營承包管理辦法規(guī)定的范圍，決定資金的使用，落實項目部的利益分配。 加強(qiáng)業(yè)主及設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。 協(xié)調(diào)項目部管理層的配合關(guān)系，對所屬下級爭議作出裁決。 負(fù)責(zé)工程成本控制。 負(fù)責(zé)與勞務(wù)隊、材料供應(yīng)、機(jī)械供應(yīng)單位或個人草擬合同。 定期組織對項目部人員進(jìn)行崗位考核，對各崗位工作進(jìn)行評價。 負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部，編寫相關(guān)的崗位職責(zé)，與項目部管理人員簽訂崗位聘書。 北新區(qū)街道辦事處裝修工程 施工組織設(shè)計 3 （ 五 ）、顧客提供： 設(shè)計圖紙一套 二、總體的施工思路 （一）、項目組織機(jī)構(gòu) 詳見附圖：項目組織機(jī)構(gòu)圖。 （二）、工程項目結(jié)構(gòu)設(shè)計概況及特點 用地范圍內(nèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施完善，道路交通便捷，城市水、電、氣管網(wǎng)接口順暢?？傃b修面積 。北新區(qū)街道辦事處裝修工程 施工組織設(shè)計 1 目 錄 一、 工程概況????????????????????? (02) 二、 總體的施工思路?????????????????? (03) 三、 主要施工方案和施工方法?????????????? (24) 四、 主要施工管理措施????????????????? (32) 五、安全、文明施工保證措施??????????????? (20) 六、其他應(yīng)說明的事項?????????????????? (38) 北新區(qū)街道辦事處裝修工程 施工組織設(shè)計 2 一、工程概況 （一）、工程建設(shè)概況、范圍及工程特點 本工程為烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)泰山街社區(qū)綜合 服務(wù)樓裝飾裝修工程。 工程地址：烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)二期鄱陽路 70 號 工程范圍：該工程分為三層：其中負(fù)一層由活動室、棋牌室、圖書室和庫房組成，一層由聯(lián)辦大廳、司法警務(wù)室、書記辦公室、接待室、綜合服務(wù)站等組成，二層由大會議室、會議室、資料室、主任辦公室、綜合辦公室、書記辦公室組成。 工程特點：工程的完成對服務(wù)社區(qū)居民、提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量將起到積極作用。 （三） 、編 制依據(jù)： （ 1）、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50210— 20xx （ 2）、《輕鋼龍骨標(biāo)準(zhǔn)圖集》 （ 3）、《建筑工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》 （ 4）、設(shè)計圖紙 （ 四 ）、顧客要求： 工程工期為 45 天，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范和甲方要求為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。 崗位職責(zé)： 1．項目經(jīng)理崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益 。 全面貫徹執(zhí)行公司的內(nèi)部經(jīng)營管理辦法和承包合同中的各項指標(biāo)，負(fù)責(zé)項目部人員管理教育。 負(fù)責(zé)審核人力、機(jī)械材料等需用計劃，協(xié)調(diào)落實所需物資情況。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加圖紙會審，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底。 負(fù)責(zé)審核當(dāng)月工程進(jìn)度，并檢查各項結(jié)算工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn) 度成本，分析盈虧原因，制定糾正措施。做北新區(qū)街道辦事處裝修工程 施工組織設(shè)計 4 好項目部的自身建設(shè)。 在分公司財務(wù)人員配合下，按時收取進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程款的收取。 按期監(jiān)督落實制度的各項作業(yè)計劃，分析未完成原因及時糾正補(bǔ)救。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、安全交底的編寫及下發(fā)施工隊 伍。 建議。 參加竣工驗收。 參與市場部的綜合交底和技術(shù)質(zhì)檢部組織的圖紙會審自審，根據(jù)北新區(qū)街道辦事處裝修工程 施工組織設(shè)計 5 工程實際會同技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計，對關(guān)鍵和重點工序有控制和管理措施。 施工過程中的各項管理工作 ⑴根據(jù)工程特點，按照施工組織設(shè)計的中的總體安排，編制分部分項的人材機(jī)使用和管理措施。 ⑶協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程設(shè)計變更、工程洽商及經(jīng)濟(jì)簽證工作。 ⑸根據(jù)材料員匯報的實際情況和現(xiàn)場實際使用情況安排好機(jī)械、材 料的進(jìn)出場和管理工作。 ⑺負(fù)責(zé)編制周進(jìn)度計劃并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督實施。 ⑼協(xié)助項目經(jīng)理按結(jié)算程序和要求做好每半月一次的結(jié)算和成本分析工作。 北新區(qū)街道辦事處裝修工程 施工組織設(shè)計 6 ⑾督促項目部人員在日常工作中認(rèn)真落實好公司內(nèi)部經(jīng)營管理辦法、項目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制及公司文件精神，發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目經(jīng)理并監(jiān)督人員整改。 ②做好已完工程成品保護(hù)工作。 保修期內(nèi)按要求定期對工程進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)損壞或其他經(jīng)項目經(jīng)理同意后進(jìn)行維護(hù)恢復(fù)。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查。 ②收集特種工作上崗證及證件的有效性。 ④制止不良工作環(huán)境（包括 照明差、有毒有害氣體）下的施工作業(yè)。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明檢查 ①項目部管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場須佩戴安全帽和胸卡。 ③施工現(xiàn)場及生活區(qū)保持清潔，便民措施必須到位。 施工現(xiàn)場用電安全檢查。 對發(fā)生的安全事故及時上報。 熟悉并掌握施工圖紙及各類工程有關(guān)的施工驗收規(guī)范，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 負(fù)責(zé)對分部分項工程進(jìn)度進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后會同監(jiān)理進(jìn)行驗收，合格后方可進(jìn)行下一道工序，并做好勞務(wù)隊完工交驗工作。 及時編制質(zhì)檢資料，報資料員匯總，做好移交記錄。 熟悉施工圖紙并對工程所需的試驗儀器進(jìn)行保養(yǎng)，并建立臺帳 。 負(fù)責(zé)對工程進(jìn)場材料會同監(jiān)理取樣、送檢，做好相關(guān)資料并及時索取試驗報告。 ，協(xié)同相關(guān)人員做好竣工后資料的交接工作。 負(fù)責(zé)項目部墻上資料。 負(fù)責(zé)收集和建立項目部管理人員上崗花名冊。 負(fù)責(zé)技術(shù)資料和試驗資料的收集和整理歸檔。 負(fù)責(zé)工程竣工時相關(guān)資料的匯總、規(guī)類、裝訂工作，并報送相關(guān)部門審核。 價，并將結(jié)果反饋項目經(jīng)理及分公司。 按照工程材料需用計劃將各項材料采購進(jìn)場并移交現(xiàn)場材料員，北新區(qū)街道辦事處裝修工程 施工組織設(shè)計 9 辦理交接檢驗手續(xù)，進(jìn)場小票交核算現(xiàn)場材料員，將工程所需相關(guān)質(zhì)保資料交質(zhì)檢員。 定期對各種材料進(jìn)行調(diào)查、了解材料價格變動，及時調(diào)整材料價格。 材料按項目部要求定期對各種材料進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算根據(jù)原始發(fā)票據(jù)對材料進(jìn)行結(jié)算交核算員審核，核算員審核 后交項目經(jīng)理審核。 參與設(shè)計部門的交樁工作，復(fù)核設(shè)計部門提供的原始定線及原地面高程資料，負(fù)責(zé)設(shè)計部門提供的導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點的復(fù)測工作，對導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點進(jìn)行加密。 及時準(zhǔn)確做好各種測量資料，為施工工作提供各種測量數(shù)據(jù)，保證測量數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。 北新區(qū)街道辦事處裝修工程 施工組織設(shè)計 10 行復(fù)核。 愛護(hù)測量儀器，不違章操作，使用檢驗合格的儀器。 依據(jù)施工圖、設(shè)計變更、隱蔽工程及時繪制竣工圖，必須在竣工驗收前 15 天完成。 編制成本價，配合項目經(jīng)理及市場部進(jìn)行定標(biāo)、報標(biāo)工作。 工程開工前 3 天，編制工程成本計劃，并經(jīng)項目經(jīng)理審核、分公司經(jīng)理批準(zhǔn)報預(yù)算合同部審批后下發(fā)項目部。 項目部在簽訂人