【正文】 良貸款的全覆蓋風(fēng)險排查。現(xiàn)將崔家山信用社“深化內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”自查情況報告如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)為深化“執(zhí)行年”活動，確保組織領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任落實到位，加強本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求活動取得實效，不走過場，信用社成立“深化內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：劉少珠；成員：陳松、吳俊宏、王紹峰、楊曉紅、徐偉。合規(guī)自查報告范文五篇3為了深入推進(jìn)案件風(fēng)險防控工作，提高內(nèi)控和案防制度的執(zhí)行力，鞏固“執(zhí)行年”活動成果，根據(jù)聯(lián)社《“深化內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動實施方案》，結(jié)合我崔家山信用社工作實際，及時安排全轄各網(wǎng)點實施“深化內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動。我局沒有異地交流、掛職、任職領(lǐng)導(dǎo)。我局沒有保留車輛，沒有公車私用，沒有用公車接送上下班情況。我局現(xiàn)在已沒有公務(wù)用車。我局現(xiàn)在公務(wù)用車均統(tǒng)一在安徽省公務(wù)用車管理信息平臺申請使用，網(wǎng)站不需我單位建設(shè)，維護(hù)。目前，我單位已無公車?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、公務(wù)用車制度改革政策執(zhí)行情況20XX年初，我局按照中央、省、市、縣委縣政府的總體部署，出臺了XX縣商務(wù)局公務(wù)用車制度改革實施方案，參改人員數(shù)為12人：其中正科級干部3人，副科級及以下工作人員9人。使之安心本職工作，樂于付出，更好履行保駕護(hù)航職責(zé)，切實推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，為農(nóng)行風(fēng)險防范構(gòu)筑堅固的內(nèi)控堡壘。鑒于審計崗位的特殊性，需要領(lǐng)導(dǎo)amp。三是堅持amp。要明確崗位職責(zé)，強化履職要求，形成明確的崗位責(zé)任體系；建立嚴(yán)密的責(zé)任追究機制，確保獎懲分明，違規(guī)必究，要徹底扭轉(zhuǎn)amp。把綜合素質(zhì)過硬、責(zé)任心強的人員調(diào)整和充實到這只隊伍中來，把不適應(yīng)崗位要求的人員調(diào)整到適合的其他崗位上去，形成進(jìn)出的動態(tài)機制，增加蓬勃氣息。認(rèn)真完成省行和市行安排的各項臨時性工作任務(wù)。全年整體移位檢查至少安排23個分理處以上營業(yè)單位進(jìn)行檢查。內(nèi)控評價檢查重點放在核心業(yè)務(wù)、價值創(chuàng)造能力和貢獻(xiàn)度上。內(nèi)容涵蓋合規(guī)文化、內(nèi)控評價、反洗錢、法律法規(guī)等。強化專業(yè)培訓(xùn)。20__年要開展的幾項重點工作是：抓隊伍建設(shè)。建立嚴(yán)密的責(zé)任追究機制，確保獎懲分明，違規(guī)必究，要徹底扭轉(zhuǎn)amp。九是建立完善的內(nèi)控制度體系，強化崗位責(zé)任意識。在自我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上再搞一些強化的訓(xùn)練和集中學(xué)習(xí)、交流和探討，消除惰性，共同提高。好比醫(yī)生診病，不懂醫(yī)術(shù)、不學(xué)理論，不長經(jīng)驗，則實為庸醫(yī)，誤己害人。七是集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，增強從業(yè)能力。眼睛不能老是盯著別人，常常問問自己，職責(zé)履行到位沒有。農(nóng)行興衰，人人有責(zé)?？陀^正確對待在業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題，對于無道德風(fēng)險、未造成損失的一般違規(guī)行為多采取一些提示、警示、督辦整改等糾偏的手段；對于存在道德風(fēng)險或嚴(yán)重違規(guī)行為、造成較大風(fēng)險的要采取嚴(yán)厲的處罰措施，使其加大違規(guī)成本的付出，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。不能忽視管理崗位的風(fēng)險識別和評估，從而防范道德風(fēng)險的發(fā)生。四是狠抓內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)開展工作。ldquo；預(yù)防針；，增強amp。ldquo；事前防范、事中控制、事后監(jiān)督；模式，將風(fēng)險控制關(guān)口前移，多做amp。三是創(chuàng)新內(nèi)控管理方式，變amp。ldquo；糾早、糾小、糾苗頭；的目的，使amp。對主動開展自查自糾和上報違規(guī)問題及整改結(jié)果的，內(nèi)控評價時不扣分；違規(guī)性質(zhì)不嚴(yán)重且沒有造成風(fēng)險的，檢查發(fā)現(xiàn)以后不處罰。二是建立自我糾錯機制。開展好20__年的內(nèi)控合規(guī)管理工作擬采取如下措施：一是確定明確的目標(biāo)。如何擺布好發(fā)展與合規(guī)的關(guān)系顯得十分重要。amp。只有加強內(nèi)部控制管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項金融法律法規(guī)和農(nóng)行規(guī)章制度，依法誠信經(jīng)營，才能切實防范化解風(fēng)險，確保各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行，從根本上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行長治久安和有效、可持續(xù)發(fā)展。正確理解和掌握其精神實質(zhì)，是卓有成效開展好內(nèi)控合規(guī)工作的前提和基礎(chǔ)。ldquo；創(chuàng)新、務(wù)實、靈活；作為推進(jìn)有效發(fā)展的重要方式；在文化建設(shè)、風(fēng)險控制方面的工作重點之一是amp。我們認(rèn)為實現(xiàn)目標(biāo)的根本途徑就是動員全行干部員工，勤勉盡責(zé)、各司其職，以行為家，共謀發(fā)展。每一次學(xué)習(xí)思想上都受到一次深刻觸動，認(rèn)識上有進(jìn)一步提高。ldquo；的理念和思想，圍繞省、市行黨委的確定的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和方針，積極完善制度體系建設(shè)和內(nèi)部組織體系建設(shè)；推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)；做好合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測與管理；著重開展內(nèi)控評價管理；加大力度抓好專項審計和監(jiān)督管理、整體移位檢查工作；認(rèn)真落實內(nèi)外部檢查問題整改；強化風(fēng)險提示與管理手段運用；規(guī)范開展轉(zhuǎn)授權(quán)管理；認(rèn)真抓好反洗錢和違規(guī)行為積分管理，為業(yè)務(wù)經(jīng)營做好保駕護(hù)航。三、20__年工作思路、目標(biāo)、措施及建議20__年我們內(nèi)控合規(guī)部總體工作思路是：要在市行黨委和省行內(nèi)控合規(guī)部雙重領(lǐng)導(dǎo)下，本著以amp。這些都是阻礙開展合規(guī)管理工作的障礙和困難。少部分干部員工合規(guī)經(jīng)營的理念和意識還沒有真正入腦入心，對各類合規(guī)檢查工作和內(nèi)外部監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改還存在一定抵觸和消極情緒，形象點說就是amp。二、工作中存在的問題和困難一是當(dāng)前在部分干部員工思想上存在的最大的模糊認(rèn)識和誤區(qū)是：把業(yè)務(wù)發(fā)展與政策、制度對立起來，一談發(fā)展就擔(dān)心或伴隨出現(xiàn)違規(guī)行為。五是群策群力，大力開展合規(guī)文化建設(shè)。一方面選派骨干人員參加總省行舉辦的合規(guī)業(yè)務(wù)及內(nèi)控綜合評價等專業(yè)培訓(xùn)，另一方面定期組織員工學(xué)習(xí)總省市行的制度辦法，進(jìn)行交流討論，提高風(fēng)險識別能力。其中基本轉(zhuǎn)授權(quán)1次7份；內(nèi)部轉(zhuǎn)授權(quán)8次19份；轉(zhuǎn)授權(quán)調(diào)整2次5份；特別轉(zhuǎn)授權(quán)6次13份；授權(quán)委托5次5份。轉(zhuǎn)授權(quán)工作。對支行反洗錢崗位人員進(jìn)行三次不同層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，反洗錢管理總體情況趨于良好。上半年要求各支行對反洗錢業(yè)務(wù)進(jìn)行100%自查，我部門組織人員開展30%的抽樣檢查，已將檢查情況通報全轄。提早制定工作規(guī)劃，落實檢查任務(wù)；不斷強化日常管理，提升內(nèi)控合規(guī)部門工作效率；強化內(nèi)控監(jiān)督，加強監(jiān)管檢查力度。（二）高度重視，努力提高合規(guī)管理水平。二是與信貸管理部、運營管理部、紀(jì)委監(jiān)察部溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)法律事務(wù)、轉(zhuǎn)授權(quán)管理、整體移位檢查、員工積分等幾項工作的平穩(wěn)交接，順暢運轉(zhuǎn)。一是在省、市行黨委的大力支持和幫助下，完成從駐ⅩⅩ市內(nèi)控合規(guī)辦事處到分行內(nèi)控合規(guī)部的職能轉(zhuǎn)變，人員實現(xiàn)合理分流。今年以來，共抽調(diào)11人次參加總、省行審計檢查，歷時200余天；完成省行委托審計工作任務(wù)3次；完成省行交辦的調(diào)研任務(wù)1次；開展支行級離任審計10次，風(fēng)險排查2次，內(nèi)控自評價2次，內(nèi)控評價1次，整體移位1次，接待總行審計1次；組織反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，部門員工參加總省市行培訓(xùn)30多人次。積極參與總、省行審計項目和市行合規(guī)檢查，圓滿完成了ⅩⅩ年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況向市行黨委匯報如下：一、全年工作情況我行內(nèi)控合規(guī)部現(xiàn)有員工17人，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人，員工15人。第一篇：合規(guī)自查報告合規(guī)自查報告范文五篇1ⅩⅩ年，在省、市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省行內(nèi)控合規(guī)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，ⅩⅩ分行內(nèi)控合規(guī)部堅持amp。ldquo；加強管理，以人為本；的指導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢，緊緊圍繞省市行黨委確定的中心任務(wù)，大力推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)，充分發(fā)揮審計監(jiān)督與合規(guī)服務(wù)職能，為規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營、促進(jìn)全行各項業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展提供有力保障。今年是農(nóng)行IPO上市之年，是內(nèi)控合規(guī)組織機構(gòu)體系變革之年，本部門員工在總經(jīng)理及副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下踏實工作，履職盡責(zé)。（一）理順關(guān)系，順利完成內(nèi)控合規(guī)改革。為市行選送了三名風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理，為資產(chǎn)處置部選送了兩名信貸業(yè)務(wù)骨干。三是對本部門員工合理分工，定崗定責(zé)，確定崗位聯(lián)系人，工作中做到既分工明確，又相互協(xié)作，確保各項工作責(zé)任落實到人。一是加強內(nèi)部管理，提高內(nèi)控合規(guī)部門工作質(zhì)量。二是扎實有效地把反洗錢管理納入日常工作來抓。下半年組織人員對各支行開展2次反洗錢業(yè)務(wù)檢查。三是區(qū)分權(quán)限，認(rèn)真做好轉(zhuǎn)授權(quán)和法律事務(wù)工作。111月，ⅩⅩ分行共下發(fā)轉(zhuǎn)授權(quán)書22次，合計50份，建立轉(zhuǎn)授權(quán)書檔案，及時登記轉(zhuǎn)授權(quán)管理臺賬并向相關(guān)部門備案。下達(dá)轉(zhuǎn)授權(quán)批復(fù)2份，收到5個支行轉(zhuǎn)授權(quán)備案26份。力爭把本部門建設(shè)成為一支業(yè)務(wù)精良型、團(tuán)結(jié)和諧型、學(xué)習(xí)向上型、吃苦奉獻(xiàn)型的內(nèi)控合規(guī)團(tuán)隊。在全行合規(guī)文化建設(shè)中，以百日排查、案件治理、案件執(zhí)行年等活動為契機，推進(jìn)合規(guī)文化開展，主辦合規(guī)文化電子期刊一期。實際上是存在一個對政策和制度沒有靈活運用的問題。ldquo；諱疾忌醫(yī)。二是當(dāng)前合規(guī)隊伍現(xiàn)狀與新的歷史使命存在稍許的不適應(yīng)。ldquo；合規(guī)促發(fā)展、發(fā)展必須堅持合規(guī)amp。省行汪行長在新一屆黨委首次黨委會議上的重要講話以及張行長在市行四季度業(yè)務(wù)推進(jìn)會上的講話。切實感到：行長講話的核心要義就是徹底轉(zhuǎn)變觀念，加快遼寧農(nóng)行的有效發(fā)展。省、市行黨委都提出，把amp。ldquo；把資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)部控制；作為全行經(jīng)營管理的兩條生命線，牢牢把握，絲毫不能放松。眾所周知，合規(guī)文化是農(nóng)行企業(yè)文化的重要組成部分，是立行之本、經(jīng)營之本。違規(guī)的孿生兄弟就是風(fēng)險，其后果往往是加大了經(jīng)營成本和透支了經(jīng)營成果。ldquo；違規(guī)風(fēng)險很大，不發(fā)展風(fēng)險更大。合規(guī)的發(fā)展才是有效的發(fā)展，反過來講，發(fā)展也必須堅持合規(guī)。至少要達(dá)到以下5個目標(biāo)：即干部員工合規(guī)意識明顯提高；制度執(zhí)行力明顯增強；各種違規(guī)操作明顯下降；內(nèi)部控制評價明顯進(jìn)步；各類案件隱患明顯減少。今后要鼓勵各部門、