在公司領(lǐng)導(dǎo)班子會上的發(fā)言-展示頁
2024-10-13 11:30本頁面
【正文】 合進度，我感到一種前所未有的壓力，但責(zé)任感驅(qū)使我必須去克服各種困難，帶領(lǐng)全體干部職工，盡職盡責(zé)做好每一項工作，現(xiàn)礦已經(jīng)得到聯(lián)合試運轉(zhuǎn)批復(fù)，、也已經(jīng)取得開工報告并已全面開工建設(shè)，取得了安全專篇批 1復(fù)，等四個礦相關(guān)證件也正在加緊辦理中，在平時工作中堅持民主集中制原則，在評先評優(yōu)方面，認真聽取群眾意見，在中層領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整方面，本著實事求是的態(tài)度向上級領(lǐng)導(dǎo)給予建議，遇事積極主動向上級領(lǐng)導(dǎo)進行請示和匯報，在與班子成員及其他干部群眾工作接觸中，做到了大事講原則、小事講風(fēng)格，也做到了相互尊重、相互支持、相互理解，盡職盡責(zé)地工作，使公司得到了持續(xù)、健康地發(fā)展。以上體會與大家一起共勉。另一方面，要善補。其次，要努力做一個優(yōu)秀的“補臺工”，不亂補。副手由于具有在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上是配角、在分管工作中是主角，在宏觀決策上是配角、在參謀建議時是主角的角色特征，因而就某一方面來講，比負責(zé)全面工作的一把手了解的情況多，掌握的資料多，對一把手決策的正誤也就最有發(fā)言權(quán)，因此，副手要善于拾遺補闕，做好補臺工作。對別人的不同看法，要做到不參與、不議論、不相信，盡可能回避；對一些不負責(zé)任的話，聽到以后就指出來，說在當面；對一些過激的看法，要引導(dǎo)大家多看長處，盡自己最大努力畫家各種矛盾危機，為一把手排憂解難。要勇成“掃雷兵”在實際工作中，一把手與上下級之間、與其他班子成員之間都不可避免地會產(chǎn)生一些矛盾。為此，副手必須有強烈的服從意識，找準自己的位置，自覺尊重和服從一把手，突出他的核心地位；對自己分管的工作，應(yīng)站在“一把手”的角度去思考問題，但決不能站在一把手的角度去處理問題；對自己職權(quán)以外的事情，應(yīng)主動替一把手出主意、想辦法，但不可自恃高明，擺資格，出風(fēng)頭，抬高自己，越權(quán)主事。要善做“二傳手”當然，敢當“先鋒官”并不是說就可以在工作中說“過頭話”、辦“越權(quán)事”、拍“正職板”，從而影響一把手的威信，干涉一把手的權(quán)限，擾亂正常秩序；更不能唱對臺戲，與一把手形成“各吹各的號，各唱各的調(diào)”的局面。為此，我們副手要及時找到自己的位置，增強自信心，增強主動性，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，積極工作，大膽負責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，不要大小事情都等一把手指示安排。要敢當“先鋒官”在座的幾位領(lǐng)導(dǎo)都具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，期望干出一番事業(yè)，在任何一個單位，副手在領(lǐng)導(dǎo)班子中都具有特殊的地位和作用，首先是領(lǐng)導(dǎo)者，其次才是被領(lǐng)導(dǎo)者。第一篇：在公司領(lǐng)導(dǎo)班子會上的發(fā)言在公司領(lǐng)導(dǎo)班子會上的發(fā)言通過這次中層干部對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，我最大的感受就是表現(xiàn)好，別人不一定肯定，表現(xiàn)不好，別人肯定不輕饒。通過集團對公司領(lǐng)導(dǎo)班子中兩名同志的降級處理，結(jié)合自己的感受，針對我們幾個副手能否在本職崗位上有所作為，吸取教訓(xùn)，并切實發(fā)揮自身的作用，談四點體會，說的不一定準確到位，具體說，就是要扮演好四種角色。雖然是副職，但在局部問題上是決策者；雖然是配角，但在單項工作中是主角。真正在決策中發(fā)揮好參謀功能，在指揮中發(fā)揮好執(zhí)行功能，在理順關(guān)系中發(fā)揮好協(xié)調(diào)功能，必要時還要打前站，當好“先鋒官”，為一把手的工作鋪路搭橋，保證一把手抓好大事。從某種意義上說，副手的工作是為突出“主角”而演好“配角”的。做到協(xié)調(diào)配合不爭權(quán)，盡職盡責(zé)不爭功，工作到位不越位，做事本分不出格，謀事而不謀人，服從大局，以副為樂，樂而思進，做一個出色的“二傳手”。當他處在矛盾焦點一時難以解脫，副手不但不能袖手旁觀或看笑話，而且要挺身而出，主動承擔(dān)責(zé)任、查找原因，采取有效的補救措施，積極為一把手解困，維護他的形象。要樂為“補臺工”在領(lǐng)導(dǎo)工作中，因為受主客觀條件的限制，難免會出現(xiàn)疏漏和錯誤，因此，一把手往往希望有人對自己考慮不到的問題或者可能出現(xiàn)的失誤及時提個醒。明白補臺就是為班子補臺、為自己補臺，對一把手負責(zé)就是對班子負責(zé)、對自己負責(zé)的道理，防止和克服事不關(guān)己，高高掛起的冷漠態(tài)度。補臺要補在明處，先提醒他失誤的地方，經(jīng)認可后再提出自己的見解或協(xié)助做一些工作。進言要講究方法，注意場合，考慮效果。第二篇：在公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上的發(fā)言民主生活會發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)市紀委、組織部《關(guān)于召開2011領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的通知》（呂組通字[2011]76號）文件要求，我認真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在十七屆中央紀委第六次全會和慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話、胡錦濤同志關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等文件精神，這次民主生活會，不僅是我公司政治生活中的一件大事，而且是進一步加強我公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)的一個良機，回顧一年來的工作，感觸頗深，深感自己的一次次進步都與集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與公司班子成員的密切配合分不開！與大家的辛勤努力分不開！下面我本著實事求是的態(tài)度，結(jié)合自身工作實際，就我個人在公司轉(zhuǎn)型跨越的攻堅過程中的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、關(guān)心群眾方面、學(xué)風(fēng)、廉政作風(fēng)等方面做一些簡要總結(jié)：一、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面：職位就是責(zé)任，就是壓力。二、在思想作風(fēng)方面：我始終堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)不放松，不斷加強自己的思想修養(yǎng)。三、在工作作風(fēng)方面：作為公司經(jīng)理，我始終做到求真務(wù)實，認真負責(zé)，踏實工作。四、在關(guān)心群眾方面：作為一個領(lǐng)導(dǎo)如果不愛護自己的干部職工，就不是一個好領(lǐng)導(dǎo)，公司人員來自五湖四海，離鄉(xiāng)背井，滿腔熱忱地投入到公司資源整合中來，只有關(guān)心、了解到他們的思想動態(tài)及他們所想的事情和所關(guān)注的問題，幫助他們解決生活上的困難，讓他們排除后顧之憂，才能全心全意地投入到工作中去。五、在學(xué)風(fēng)方面：積極參加集團公司、公司黨委、行政部門組織的各類學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)中思考，在平
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