【正文】 己低水平的工作。三、多搶挑重擔，少推卸責任。我經(jīng)常在想，作為教務(wù)主任如果經(jīng)常在教師例會上今天批評這位老師，明天指責那位老師，勢必會影響教師的心情，于是大家相互批評指責起來，這樣就有可能導(dǎo)致同志之間分崩離析，隊伍亂了，何談管理？何談學(xué)習(xí)？于是我確定了“多看到別人的長處，多向別人學(xué)習(xí)，只要有機會就在教師例會總結(jié)、表揚我們的老師，號召大家都來學(xué)習(xí)”的工作思路，這樣一來，老師們快樂了，工作順心了，自己也跟著天天快樂了。所以，在工作中，我們要面對現(xiàn)實，千方百計地改變自己的工作方法，那么在較短的時間內(nèi)你的學(xué)生、你的同事就能和你成為朋友，就能相處融洽，就能支持你的工作。人不能要求環(huán)境適應(yīng)自己，只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。因為埋怨環(huán)境不好，常常是我們自己不好； 埋怨別人太陜隘，常常是我們自己不夠?qū)捜?；埋怨老師不支持工作，常常是我們自己方法太少。下面，我就簡單地談一談我個人的一些想法，不當之處，敬請批評指正。在此，我代表教務(wù)處向戰(zhàn)斗在教學(xué)一線、為學(xué)校發(fā)展作出巨大貢獻的全體班主任老師表示衷心的感謝。一個學(xué)校優(yōu)良的校風、學(xué)風、教學(xué)質(zhì)量，大都取決于班主任工作的勤奮、務(wù)實、到位。我們完全有理由相信，有了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我們的班級管理工作在新的學(xué)年一定會再上新的臺階。要有規(guī)范意識；班主任在班級管理上事無巨細，均要講究規(guī)范，要通過探索，形成一整套系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理模式。班級之間更應(yīng)該是合作，這樣才能使我校教育教學(xué)質(zhì)量整體穩(wěn)步提升。三、對班主任的五點希望要有班級管理意識；班主任是一個班級的核心，班級管理好壞完全取決于班主任的工作，學(xué)校各項工作的落實也依靠班主任要有服務(wù)意識；作為班主任，要認真處理好學(xué)生之間，教師之間，師生之間的關(guān)系，關(guān)心愛護班集體中的每位成員，為他們服好務(wù)，保好駕，護好航。班主任要在了解學(xué)生的基礎(chǔ)上進行調(diào)解，進行雙方的指導(dǎo)，了解學(xué)生的興趣愛好，了解學(xué)生的家庭情況，尤其是離異家庭的情況。要了解每一個學(xué)生，只有了解每一個學(xué)生的情況，才能有針對性地開展工作。培養(yǎng)班干部首先要靠班主任的指導(dǎo)，其次是抓住一切機會讓班干部參與班級管理，相信他們，支持他們，教給他們管理方法。充分發(fā)揮班干部的作用。二、班主任工作的五點建議制定班級工作計劃，計劃中應(yīng)具有班級情況分析，本學(xué)期班集體的工作目標，確定班風、學(xué)風，行為規(guī)范要求明確，制定實現(xiàn)目標的措施和方法。我們不想在德育工作中搞很多花架子工作，盡量從學(xué)校實際，學(xué)生實際，社會實際，國家實際，實時（出現(xiàn)么問題，解決么問題）地開展工作，并且工作一定要取得實際的效果，不盲目地亂拉亂套地為工作而找工作。本學(xué)期這們安排了圍繞“礪志教育”的一系列活動，如讀書節(jié)，征文，演講比賽，希望班主任配合好。我們也準備在學(xué)校中圍繞一個德育主題常抓不懈，辦出特色，辦出品牌。武校長也經(jīng)常說“磨刀不誤碼砍柴工”，先育人，再育才，先教育，再教學(xué)，也說明德育在教學(xué)工作中的重要性。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，德育本身應(yīng)該是為教學(xué)服務(wù)的，這個宗旨我們肯定是不會違背的。我們德育處工作盡量做到精簡，寧少勿亂。并按時按要求上交活動記載表?！鞍鄷币趯W(xué)?；虻掠幍慕y(tǒng)一安排下認真開展，班主任和任課教師不要侵占。做操一定要求學(xué)生做出精神，做出氣勢，其實課間操是學(xué)生的一次很好的鍛煉機會。特別是教學(xué)樓后面，每次打掃后管不了幾分鐘，甚至學(xué)生邊在打掃，上面的同學(xué)邊在丟。有幾個班級這些方面下去后要在學(xué)生中做強調(diào)。每天早上、中午要按規(guī)定時間要求學(xué)生各打掃一次（現(xiàn)在我們有些班級已經(jīng)打掃三次了）。一、德育處工作的一些想法；常規(guī)工作要常抓不懈，并要做到規(guī)范。在今天晚上的會議上，我想講三個方面的事情。希望你們在今后的工作中再接再厲，再創(chuàng)佳績。第一篇：在班主任會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)和班主任，大家晚上辛苦了。首先，向在上一年度中獲得優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀年級主任的同志們表示衷心的祝賀。其次，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和班主任長期以來對德育處的關(guān)心、支持和幫助，同時也希望同志位一如既往地支持、協(xié)助和指導(dǎo)德育處的工作。一是對德育處工作的一些想法；二是對班主任工作提出五點建議；三是對我們班主任提出五點希望。如環(huán)境衛(wèi)生，包括室內(nèi)外、清潔區(qū)。打掃清潔一定要徹底，包括地面的浮塵要掃，不要僅僅只掃或者撿一下白色垃圾，這樣會導(dǎo)致浮塵越集越厚。另外，保潔也很重要，我們班主任下去后一定要反復(fù)在學(xué)生中強調(diào)不要隨意亂丟亂扔?！皟刹佟?，課間操一定要出操快、齊、靜，集合鈴響，學(xué)生就要迅速出教室，免得有時候大多數(shù)班級為了等個別班級而浪費大量時間。眼保操一定要做，現(xiàn)在有些班級做眼保操時就出了教室，希望班主任下去要強調(diào)這個事。班會前自覺安排班干部到德育處領(lǐng)取相關(guān)的資料和記載表，不要讓我們經(jīng)常在廣播中說，免得耽擱時間。我們德育處將安排值日生加強這些常規(guī)工作的檢查力度和記載力度，目的不要為了扣大家的分，是督促各班將這些事務(wù)做好做到位。在不影響教師正常教學(xué)和學(xué)生正常學(xué)習(xí)的情況下開展一些必要的德育工作。請同志們放心。也說明好的德育肯定是促進教學(xué)的。比如我校一直做的很好的“礪志教育”就可以圍繞品牌的思路一直辦下去并辦出特色。本著講實際、合實時、出實效的原則開展工作。那樣只能是脫離實際，事倍功半，費時費力不得效。當然，也可以讓學(xué)生參與目標的制定。班集體的管理要充分發(fā)揮班干部的作用，重點要培養(yǎng)好班干部。要培養(yǎng)學(xué)生的自理能力，要讓學(xué)生明確應(yīng)如何做，知道應(yīng)該如何做才能做得更好，注意引導(dǎo)相對比校差的學(xué)生，啟發(fā)他們覺醒，促進后進生不斷進步。作為班主任，應(yīng)該了解的方面有：個人經(jīng)歷，學(xué)生的性格，心理狀況和身體狀況，了解學(xué)生的人際關(guān)系（如學(xué)生與家長的關(guān)系，學(xué)生與學(xué)生的關(guān)系，學(xué)生與老師的關(guān)系等）。要善于與家長溝通，爭取家長的支持和配合，千萬不要侮辱學(xué)生及家長。要有競爭與合作的意識