【正文】 工作職責(zé)，細(xì)化工作要求，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)。制定下發(fā)了**市國稅局稅源管理股崗位工作職責(zé)，明確了稅收管理員和稅收資料員的工作職責(zé)。認(rèn)真規(guī)范責(zé)任區(qū)建設(shè)，明確稅收管理員、稅收資料 員職責(zé)。五是認(rèn)真組織開展了對重點地區(qū)和重點企業(yè)的稅源調(diào)查工作，堅定了完成全年組織收入計劃的信心和決心。我局現(xiàn)有征收企業(yè)所得稅企業(yè)戶數(shù)**家，同比增長了**%，通過匯算清繳補稅**萬元，同比增長**%；虧損面只有**%，同比下降了**個百分點，為全市最低。二是年初確定的各項征管措施針對性強，落實得好。今年共組織各類稅收收入**萬元，同比增長**%，完成年考核計劃的**%，實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)增長。成績已成過去，未來還需開拓，相信在新的一年里，我分局會在新的征程中再接再厲，繼往開來，大力推進(jìn)依法治稅，摒棄敷衍了事的任務(wù)觀念，以更昂揚的斗志、更奮發(fā)向上的精神，作出更巨大的成績，把我分局各項建設(shè)推進(jìn)至更高的一個臺階第二篇：國稅局工作總結(jié)**市國稅局2007年工作總結(jié)一年以來，在**市局和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三化一提高”的總體要求和目標(biāo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，強化稅源精細(xì)化管理，大力推進(jìn)依法治稅，重視加強干部隊伍建設(shè)，努力構(gòu)建和諧征納關(guān)系，較好地實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展、國稅機關(guān)與納稅人和諧互動、國稅干群和諧奮進(jìn)、國稅與社會和諧相融，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。積極構(gòu)建機關(guān)與基層、國稅機關(guān)與納稅人雙向互動長效機制，利用群眾來信等方式，完善信息反饋機制，嚴(yán)格責(zé)任追究，進(jìn)一步提升國稅形象。要求每名干部從小處抓起，努力維護(hù)好自身形象。加強“三員兩窗口”建設(shè)，擦亮行風(fēng)建設(shè)窗口。積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，充分發(fā)揮和諧文化的載體作用，開展具有國稅特色的廉政文化建設(shè)活動。(二)采取感悟式教育，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)正反典型材料，使全體干部樹立了“廉榮腐恥”的精神理念，進(jìn)一步形成了“以廉為榮、以貪為恥”和依法治稅的良好氛圍。聘請xx稅校的專業(yè)師資定期進(jìn)行稅收管理員培訓(xùn)，并組織考試驗收培訓(xùn)成效；每周進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點抓好財會、稽查業(yè)務(wù)和信息化操作等相關(guān)知識技能的培訓(xùn)；以爭創(chuàng)“好班子”活動為平臺，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；廣泛開展崗位練兵和各項競賽活動。六、以人為本，從嚴(yán)治隊，倡導(dǎo)廉政建設(shè)，打造高素質(zhì)稅收隊伍。為不到未分增值稅起征點的戶個體工商戶免征稅款元，兌現(xiàn)福利企業(yè)先征后返戶元。2007年共辦理各類稅收優(yōu)惠件，全年累計辦理退調(diào)庫元，比去年同期增長%，其中退庫元，“免抵”調(diào)庫元，比去年同期增長元和元。以發(fā)放宣傳資料、征集企業(yè)意見、召開座談會等方式來加強稅企之間的聯(lián)系和溝通，提高企業(yè)納稅意識。通過政策公告等方式，讓納稅人及時了解各項稅收政策、規(guī)定措施和征收情況。為納稅人提供多種納稅申報方式，以節(jié)省納稅人時間、提高工作效率、降低稅收成本。四、以稅收信息化建設(shè)為支撐，挖掘征管數(shù)據(jù)的增值利用水平。創(chuàng)新信息技術(shù)及調(diào)查手段，以提升反避稅、涉外稅務(wù)審計工作的質(zhì)量與效率。(4)結(jié)合審計軟件的運行，繼續(xù)開展深度反避稅涉外稅務(wù)審計，以連續(xù)三年以上虧損和會計事務(wù)所出具保留意見的外資企業(yè)為重點開展稅務(wù)審計。采取企業(yè)申報與日常檢查兩者相結(jié)合的方式加大執(zhí)法力度，實行查前告知、查中輔導(dǎo)、查后建議的方式，將檢查結(jié)果及時與被查企業(yè)溝通，確保日常檢查公開透明度。寫好管理建議以供內(nèi)部傳遞，制定各流程的專項規(guī)范文書。對戶重點稅源企業(yè)，戶零(低)負(fù)稅企業(yè)開展專項納稅評估，查出問題戶戶，查補稅款元，進(jìn)一步深挖組織收入潛能。(2)納稅評估選案、工作實施、集體審議、評估重點、后續(xù)管理五環(huán)節(jié)程序連貫流暢開展，提高選案的科學(xué)性、準(zhǔn)確性及針對性；健全完善納稅評估工作的操作流程、考核等方面的規(guī)定，確保工作的法制化、規(guī)范化；在評析過程中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點，約談企業(yè)了解情況，經(jīng)納稅評估機構(gòu)集體審議后，進(jìn)行評定處理，并制作；督促納稅人補充申報，規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算，強化跟蹤管理?！翱刂小狈矫?，是關(guān)注中小企業(yè)的管理，規(guī)范其財務(wù)核算，提高納稅的可信度，奮力堵漏增收，年納稅額5萬元以下的絕對戶數(shù)下降戶，比去年下降22%，年納稅額增幅達(dá)到%，平均稅收負(fù)擔(dān)率比去年同期增長%。(一)責(zé)任區(qū)管理員依照“抓大、控中、定小”的工作要求，實行科學(xué)分類管理，對全局稅源進(jìn)行動態(tài)實時監(jiān)控。由于全面掌握了稅源狀況，我分局每月準(zhǔn)確率都在%至%之間，保持了較高的預(yù)測準(zhǔn)確率。分局在每月管理員例會上要求預(yù)測偏差率超過+5%的管理員對偏差情況進(jìn)行說明，并分析具體原因。根據(jù)稅源形態(tài)及特點，因地制宜地建立了一套行之有效的監(jiān)控體系，運用現(xiàn)代化科技手段來創(chuàng)新管理方式，做好日常重點稅源戶統(tǒng)計分析臺帳，進(jìn)一步完善分戶監(jiān)控檔案，便于管理員及時、全面、準(zhǔn)確地了解納稅人動態(tài)信息，增強監(jiān)控信息的真實性和可用性。建立完善的稅收管理員考核、激勵機制，明確考核的量化標(biāo)準(zhǔn)，做到考核嚴(yán)格、獎懲到位，發(fā)揮獎優(yōu)罰劣管理制度的真正作用，督促稅收管理員更好的履行職責(zé)。建立健全黨風(fēng)廉政特約監(jiān)察員網(wǎng)絡(luò)，由特約監(jiān)察員對稅務(wù)人員工作事項全過程、全方面進(jìn)行監(jiān)控。制定相關(guān)規(guī)章制度，采取有效的措施，規(guī)范稅務(wù)人員行為，通過干部廉潔自律自查表形式進(jìn)行“一講三評”活動(評測結(jié)果上報區(qū)局)。二、創(chuàng)新稅源控管，健全聯(lián)動機制，為落實科學(xué)精細(xì)管理夯實基礎(chǔ)。比同期元增收了元，比增%。2007年，區(qū)局年初向我分局確定收入任務(wù)是元，面臨著這一艱巨的任務(wù)，我分局全體干部職工拋開狹隘的任務(wù)觀點，做細(xì)做實各項征管工作，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，提前二個月完成區(qū)局年初所制定的稅收收入任務(wù)。第一篇：國稅局2007年度工作總結(jié)2007年，在市局、區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)心下，我分局始終堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實省、市國稅工作會議精神和區(qū)局黨組年初提出的工作目標(biāo)，堅持以組織收入為中心，全面推進(jìn)四項重點工作的開展，不斷深化征管改革，堅持依法納稅、從嚴(yán)治隊，大力加強稅源監(jiān)控體系建設(shè)基層建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)，進(jìn)一步落實稅收管理員制度，積極實施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，統(tǒng)一思想、凝心聚力、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了2007年各項稅收任務(wù)。一、以組織收入為中心，大力推進(jìn)依法治稅，為超額完成全年稅收任務(wù)奮力拼搏。截止12月31日，我分局共完成各項稅收收入元，其中增值稅元，比去年同期增長%，企業(yè)所得稅元，比增%，(其中外企增值稅入庫元，比增%；所得稅入庫元，比增%；消費稅入庫元，比增%)，比年初區(qū)局下達(dá)的收入任務(wù)元超收了元，超計劃%。同時辦理各類退稅元，兌現(xiàn)落實了各類稅收優(yōu)惠政策。(一)進(jìn)一步貫徹落實稅收管理員制度，充分調(diào)動稅管員的工作積極性和主觀能動性，掌握組織收入主動權(quán)。做好每月一次考廉日、每季一次廉政講評、半年一次民主生活會的相關(guān)記錄。定期開展“兩權(quán)”監(jiān)督，認(rèn)真開展基層“兩員”述職述廉。(二)注重分析，抓稅收預(yù)測分析質(zhì)量，提高稅收預(yù)測的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。管理員、責(zé)任區(qū)每月25日前對轄區(qū)的企業(yè)逐戶排查、摸清情況，編制好下月度的預(yù)測稅收計劃，向分局上報，月中直至月底根據(jù)企業(yè)申報修正月初上報的計劃，不斷提高預(yù)測分析質(zhì)量。分局按照預(yù)測偏差率、收入進(jìn)度率等指標(biāo)進(jìn)行排名，并納入考核意見，與年度評優(yōu)及獎金掛鉤，確保制度獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。三、加強重點稅源管理，積極推進(jìn)納稅評估、日常檢查、涉外稅務(wù)審計、反避稅調(diào)查?！白ゴ蟆狈矫妫覀儗⒅攸c稅源戶中的超億元銷售大戶納入監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)置稅源變化臺帳，按月進(jìn)行數(shù)據(jù)對比分析，及時掌握稅源動態(tài)，確保大頭稅源不落空，實現(xiàn)年內(nèi)入庫稅額增幅達(dá)到%，平均稅收負(fù)擔(dān)率比去年同期增長%?！岸ㄐ　狈矫?，對小規(guī)模納稅人進(jìn)行一次全面巡查，對不符合查帳征收的納稅人核定征收，年均納稅增幅達(dá)%；對個體工商戶進(jìn)行一次全面清理，對已達(dá)到起征點的個體戶實行定期定額加隨票征收(對達(dá)到定額標(biāo)準(zhǔn)的個體戶必須使用粘貼簿)，平均調(diào)增幅度達(dá)到%，對未達(dá)到起征點的免稅戶根據(jù)實際情況重新界定免征界限，年納稅額平均增幅達(dá)到%，三是加強個體稅收管理，加大漏征失管戶清查力度，年內(nèi)新辦個體稅務(wù)登記率達(dá)98%以上，清查登記率達(dá)%以上；個體稅收收入總量比去年同比增長%。2007年，我分局共對戶增值稅一般納稅人進(jìn)行納稅評估，查補入庫稅款、滯納金元，其中戶企業(yè)因問題較多移交稽查部門處理。(3)通過日常檢查文書資料的統(tǒng)一規(guī)范，促進(jìn)檢查內(nèi)容、程序、行為的規(guī)范性及針對性。分局今年已完成戶日常檢查，整理出具體的流程操作程序和文書的打印歸檔資料，并組織