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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)不僅僅是目標(biāo)-展示頁

2024-10-13 10:33本頁面
  

【正文】 全型企業(yè),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,符合一級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已進(jìn)入國家電監(jiān)會(huì)審核階段。其中,安全生產(chǎn)管理組評(píng)審扣分7項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題10條,其中重點(diǎn)問題3條;作業(yè)安全組評(píng)審扣分6項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問題9條,其中重點(diǎn)問題2條;職業(yè)健康組評(píng)審扣分2項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問題2條,其中重點(diǎn)問題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評(píng)審扣分項(xiàng)18項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問題22條,其中重點(diǎn)問題8條。發(fā)現(xiàn)存在問題6項(xiàng),全部制定了整改計(jì)劃。,139項(xiàng)中的118項(xiàng)進(jìn)行了查評(píng)。,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成,制定了“安委會(huì)”工作制度;加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,出臺(tái)《XXXX公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應(yīng)急預(yù)案;對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查;對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等,同時(shí)各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。(三)走出學(xué)習(xí)為更好的搞好此項(xiàng)工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請(qǐng)進(jìn)來“送寶”的工作方法,去XX電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。(二)成立組織機(jī)構(gòu),工作有序開展在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了XXX電安監(jiān)?2012?6號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排,提出了工作要求。2012年初XXXX公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級(jí)達(dá)標(biāo),力爭1級(jí)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準(zhǔn)備,作了如下工作:一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展情況(一)領(lǐng)會(huì)文件精神、指導(dǎo)實(shí)際工作為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行,我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,此項(xiàng)工作對(duì)我們來說是一個(gè)全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。所以,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不僅僅是目標(biāo),更是一種現(xiàn)代安全管理方法,一種提升企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、預(yù)防生產(chǎn)生產(chǎn)事故的治本之策。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,就通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。原因很簡單,他們企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有深入到頭腦中,沒有落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)車間、每一個(gè)班組和每一個(gè)工作崗位,沒有落實(shí)到每一個(gè)從業(yè)人員的具體行為上。這些認(rèn)識(shí)無一例外都反映了一個(gè)問題,在這些負(fù)責(zé)人的頭腦里,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化僅僅是一個(gè)工作目標(biāo),一個(gè)上邊要求必須完成的任務(wù)。各地在加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,采取不同的推進(jìn)措施,比如聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)上門服務(wù)、政府強(qiáng)力推動(dòng)、財(cái)政補(bǔ)貼、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等,督促企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),都是值得鼓勵(lì)和推廣的好經(jīng)驗(yàn)好做法。第一篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)不僅僅是目標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)不僅僅是目標(biāo)時(shí)下,各地企業(yè)都在積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。這是國發(fā)[2010]23好號(hào)文件的明確要求,也是安全生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作。但在實(shí)施過程中,尤其是一些企業(yè)和企業(yè)的負(fù)責(zé)人,在開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中仍然存在一些認(rèn)識(shí)問題,“聯(lián)系一下安全服務(wù)機(jī)構(gòu),花點(diǎn)費(fèi)用快過了就行了”,“安排安全科專門干,管理科長是老安全了,沒問題”等等。說實(shí)在的,這樣的企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人,不管采取多大的措施,也不論增加多大的安全生產(chǎn)投入,他企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化就是達(dá)到一級(jí)的分?jǐn)?shù),也不合格。他們企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化僅僅停留在口頭上,僅僅局限在完成部門要求的任務(wù)指標(biāo)上,卻沒有真正理解安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)質(zhì),沒有把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一種現(xiàn)在的安全管理方法體現(xiàn)到企業(yè)的方方面面,企業(yè)的全員、全過程和全方位沒有真正動(dòng)起來。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T 9006—2010)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的這一概念,我們知道,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,其基礎(chǔ)在于建章立制,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程;重點(diǎn)是排查治理事故隱患,監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制;核心是規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài);要求是采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式,建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),并持續(xù)改進(jìn),通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。第二篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總結(jié)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是2012年XXXX系統(tǒng)各企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們把上級(jí)文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè),供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵,對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。(四)工作進(jìn)展情況,為減化工作程序,減輕工作強(qiáng)度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開展。《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求,成立了四個(gè)查評(píng)專業(yè)小組,對(duì)查評(píng)專業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。經(jīng)過查評(píng)和審核,%。二、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)度,下一步計(jì)劃在自查自評(píng),整改提高的基礎(chǔ)上,2012年9月17日至9月20日,XXXXX安評(píng)管理顧
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