【正文】 多做好事。三、工會(huì)主席需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)首先，工會(huì)主席要注重作風(fēng)建設(shè)，將工作重點(diǎn)放在基層的位置上。工會(huì)主席要維持軍心，堅(jiān)定力量和決心，集中精力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。筆者認(rèn)為不管是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，都需要有要明確為之奮斗的目標(biāo)，如果目標(biāo)不明確的話，那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者一個(gè)人就會(huì)喪失奮斗的意志、迷失努力的方向。工會(huì)主席要做好工作，一方面要具備運(yùn)籌帷幄的精神，另一方面還要依賴整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作開展。工會(huì)主席除了組織大型的綜合活動(dòng)之外，還要定期或者不定期地帶領(lǐng)職工群眾開展具有教育意義的娛樂活動(dòng)。社會(huì)形勢(shì)處于高速的發(fā)展變化過程中，企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也在日益變化，工會(huì)主席應(yīng)該具有時(shí)代精神，發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)，動(dòng)態(tài)提升自身的意識(shí)形態(tài)，緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐。唯有從大局出發(fā)開展工會(huì)工作，工會(huì)主席才能得到基層員工的支持，也才能在黨政工作中取得良好的成果和績(jī)效。工會(huì)干部應(yīng)該以企業(yè)的任務(wù)為重心，充分調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性和主動(dòng)性，使得員工能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己最大的潛能。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏大局意識(shí)都難以培養(yǎng)全面的掌控能力和高超的領(lǐng)導(dǎo)能力。所以，筆者認(rèn)為工會(huì)主席需要從以下幾個(gè)方面來發(fā)揚(yáng)時(shí)代精神，積極踴躍創(chuàng)新。二、工會(huì)主席需要發(fā)揮與時(shí)俱進(jìn)精神在新的時(shí)期工會(huì)干部需要具備的不僅僅是能力，更為重要的是創(chuàng)新的精神，這是時(shí)代發(fā)展對(duì)工會(huì)主席提出的基本也是必然的要求。在新的時(shí)期職工對(duì)于過去主觀解決問題的方式已經(jīng)不再接受，他們對(duì)工會(huì)干部自身工作的科學(xué)性和預(yù)見性有了更高的要求，所以工會(huì)主席除了熟悉自己的工作業(yè)務(wù)范圍，還要不斷地?cái)U(kuò)展自身的經(jīng)營(yíng)知識(shí)和管理知識(shí)，將工作的范圍延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線。最后，工會(huì)干部還要對(duì)企業(yè)管理工作熟悉和了解。比如說當(dāng)某些職工的經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)極其困難的情況時(shí)，工會(huì)主席應(yīng)該發(fā)動(dòng)全體的員工對(duì)其進(jìn)行幫助。工會(huì)是職工在企業(yè)中生存的依靠，是職工的第二個(gè)家，工會(huì)干部在工作過程中不僅僅是工作人員，還要扮演起職工家人的角色。在聯(lián)席會(huì)議上黨支部可以實(shí)現(xiàn)和公司各層面職工的交流和溝通，將廣大職工群眾的意見和呼聲及時(shí)考慮到企業(yè)的各項(xiàng)改革措施之中去。其次，工會(huì)主席應(yīng)該大力促進(jìn)黨政工領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議的召開。首先，工會(huì)主席要承擔(dān)起維護(hù)職工權(quán)益的角色。怎樣當(dāng)好基層工會(huì)主席，應(yīng)該是每一位基層工會(huì)主席需要認(rèn)真探索的問題。第一篇：如何當(dāng)好工會(huì)主席,做好新時(shí)期基層工會(huì)工作如何當(dāng)好工會(huì)主席,做好新時(shí)期基層工會(huì)工作摘要：本文筆者根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了工會(huì)主席在新時(shí)期做好自身本職工作的方式和方法，找到了創(chuàng)新工作模式的路徑，為廣大基層工會(huì)干部的工作提供一些淺見。關(guān)鍵詞：工會(huì)主席；基層工作充分發(fā)揮工會(huì)的職能，做好職工的思想工作，維護(hù)職工合法權(quán)益是基層工會(huì)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是廣大煤礦工人對(duì)工會(huì)組織的最大期望和要求。一、工會(huì)主席需要順應(yīng)民意，扮演好自己的角色工會(huì)組織代表著廣大人民群眾的利益，工會(huì)主席的職責(zé)就是代表廣大人民群眾發(fā)言，所以要做好自身的工作，工會(huì)主席必須順應(yīng)民意，扮演好自己的角色。工會(huì)主席要認(rèn)清自身的職責(zé)并嚴(yán)格履行，站在職工的利益上去思考問題，時(shí)時(shí)刻刻考慮到員工的委托，主動(dòng)在黨支部的會(huì)議上反應(yīng)群眾的思想狀況，對(duì)職工生活和工作中存在的重點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題及時(shí)予以關(guān)注，讓黨組織及時(shí)了解到基層工作的真實(shí)情況，聽到基層工作者的要求和呼聲，讓自己在黨支部和群眾之間構(gòu)建一座溝通的橋梁。黨政工聯(lián)席會(huì)議一般一年召開一次，是解決職工生活困難問題、探親問題和工地活動(dòng)室等相關(guān)問題的重要契機(jī)。再次，工會(huì)主席應(yīng)該在情感上關(guān)心員工和愛護(hù)員工。職工都不希望和工會(huì)干部之間的距離感過大，他們希望工會(huì)干部能夠深入到他們的生活之中去，和他們親切交流和談心，當(dāng)企業(yè)在政策變動(dòng)的時(shí)候能夠?yàn)樗麄兗皶r(shí)解惑，當(dāng)企業(yè)利益和員工利益出現(xiàn)沖突的時(shí)候能夠主動(dòng)為他們出面調(diào)節(jié)，當(dāng)他們的工作和生活出現(xiàn)問題的時(shí)候能夠及時(shí)為他們排憂解難。筆者作為工會(huì)主席，當(dāng)有職工來訪的時(shí)候都會(huì)親自進(jìn)行接待，將為員工辦實(shí)事和解決實(shí)際問題作為工作的宗旨，這樣工會(huì)在職工中的形象也會(huì)日益提升，在職工心中積累起威信。企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大也對(duì)工會(huì)干部提出了更高的要求，他們不僅僅要掌握工會(huì)工作的要點(diǎn)，還要熟知經(jīng)濟(jì)、法律和管理方面的專業(yè)知識(shí)。工會(huì)主席代表了職工的利益，他們只有掌握了企業(yè)管理的基本技能，才能更好地發(fā)揮職工代表的作用。工會(huì)主席的創(chuàng)新工作要建立在傳統(tǒng)工作的基礎(chǔ)之上。首先，工會(huì)主席要具備大局意識(shí)。工會(huì)主席需要服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，其工作方向絕不僅僅局限在自身工作范圍之內(nèi)，其每一個(gè)言語、每一步行動(dòng)、每一項(xiàng)規(guī)劃都要思考單位發(fā)展大局，做好自身基礎(chǔ)管理的工作。工會(huì)主席可以在日常工作中組織各種勞動(dòng)技能大賽，讓員工能夠從自身的本職工作出發(fā)，意識(shí)到自己在現(xiàn)有崗位上面臨哪些困難和瓶頸，堅(jiān)定自己工作的信念，做好、做強(qiáng)自己的本職工作；工會(huì)主席還可以組織職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)活動(dòng)，在培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)的過程中不斷提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，使得員工的工作能力和崗位技能更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。其次，工會(huì)主席應(yīng)該具備創(chuàng)新意識(shí)。工會(huì)主席進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候首先需要具備的是換位思考意識(shí)，用辯證的方法來看待工作問題，突破傳統(tǒng)工作方法、思維和模式的界限，在日常的工作范圍中找到創(chuàng)新點(diǎn)，將工會(huì)工作通過相關(guān)的主題活動(dòng)變得更加娛樂和大眾。再次，工會(huì)主席要具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工會(huì)主席即便再高明，也不可能是全才全能，任何一個(gè)人離開團(tuán)隊(duì)的力量都難以取得獨(dú)自的成功。工會(huì)主席需要每一年都制定一個(gè)主要的工作目標(biāo)，并通過民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、和企業(yè)文化等形式來進(jìn)行工作目標(biāo)強(qiáng)化。筆者在自身的工作中秉承以人為本的管理理念，和廣大的職工群眾不僅要構(gòu)筑領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，還要構(gòu)筑朋友的關(guān)系，時(shí)常與他們推心置腹，幫助他們找到自己工作的發(fā)展方向，解決其在思想上的問題和實(shí)際生活中的困境，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性并取得他們的愛戴和擁護(hù)。工會(huì)主席在日常的工作中應(yīng)該注重調(diào)查研究的重要性，在調(diào)查和研究的過程中進(jìn)行工作機(jī)制和活動(dòng)形式的創(chuàng)新，找到在每一個(gè)時(shí)期增強(qiáng)工會(huì)組織活力和影響力的方式和方法，在職工心中提升自己的形象。工會(huì)主席主要要抓住職工痛癢的關(guān)鍵所在，而工會(huì)主席要做到這一點(diǎn)就必須提高對(duì)自己的要求標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻關(guān)注職工的情緒并及時(shí)感知，將