企業(yè)生產(chǎn)能力規(guī)劃-展示頁
2024-10-12 23:50本頁面
【正文】 積極策略的生產(chǎn)能力擴大超前于需求，可以減少由于產(chǎn)能不足而引起的機會損失 但是弊端是產(chǎn)能過剩，設施閑置，資源浪費。每次擴大的規(guī)模較大，滿足的需求較多。何時擴大，擴大多少，是考驗一個方案靈活度的一個重要方面 這里用兩種極端來做理論上的說明：積極策略和消極策略。生產(chǎn)能力規(guī)劃的另外一個問題是生產(chǎn)能力的調(diào)整時間。與之對應的是不能提高市場占有率，企業(yè)不能長遠發(fā)展。企業(yè)生產(chǎn)能力滿足市場需求的程度是企業(yè)能力規(guī)劃考慮的中心問題。第一篇：企業(yè)生產(chǎn)能力規(guī)劃各位小親們今兒繼續(xù)，先整理一下啊，今兒講：企業(yè)生產(chǎn)能力規(guī)劃。企業(yè)生產(chǎn)能力，就是指企業(yè)的最大產(chǎn)量。如果產(chǎn)能不足，會導致生產(chǎn)能力不能滿足客戶的需求，不能按時交貨，交違約金。但是反過來，生產(chǎn)能力過大，又會導致資源閑置，資金浪費，產(chǎn)大于銷，生產(chǎn)產(chǎn)品庫存化。生產(chǎn)能力調(diào)整需要時間和資金來完成。積極策略中的能力擴大時間總是超前于需求。而在消極策略中，能力的擴大總是滯后于需求，擴大的規(guī)模較小 當然了，為了對比分析，我們還做了一個中間策略這是積極策略的生產(chǎn)能力規(guī)劃產(chǎn)能大于需求預測的部分就是能力閑置的部分,可以理解為設施的閑置、資金浪費此為消極的策略。消極策略能力擴大滯后于需求，只能采取臨時的補救措施。生產(chǎn)服從市場，減少企業(yè)庫存，企業(yè)流動性高，在組織的素質(zhì)比較高，學習能力較強，配合度較好的組織，利用規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢
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