導(dǎo)師帶徒協(xié)議1-展示頁
2024-10-12 13:59本頁面
【正文】 單獨(dú)上崗，如區(qū)隊(duì)監(jiān)督執(zhí)行不力按雙基考核對(duì)區(qū)隊(duì)處罰。嚴(yán)格執(zhí)行安全第一方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種操作規(guī)程，要按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作程序施工作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。乙方：（學(xué)徒）積極參加政治學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)新工人思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助，傳授工人階級(jí)優(yōu)秀品質(zhì)，使新工人政治思想不斷提高。師傅：徒弟：人力（蓋章）：時(shí)間：時(shí)間：時(shí)間：第二篇：導(dǎo)師帶徒協(xié)議導(dǎo)師帶徒協(xié)議根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，新進(jìn)工人必須履行師徒合同，明確師徒職責(zé)。五、考核及待遇：協(xié)議期內(nèi)師徒雙方要嚴(yán)格履行師徒協(xié)議，自覺接受本單位考核小組考核。徒弟對(duì)師傅的培養(yǎng)方式方法，可提出不同的意見和建議。師傅應(yīng)積極向徒弟傳授自己所掌握的各類知識(shí)和技能。對(duì)徒弟的知識(shí)、技能的掌握情況，提出考核鑒定及指導(dǎo)意見。四、雙方責(zé)任：師傅職責(zé)：定期了解徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況，并在工作中創(chuàng)造傳授機(jī)會(huì)進(jìn)行教學(xué)。二、培養(yǎng)方式：由師傅定出具體培訓(xùn)計(jì)劃；重點(diǎn)指導(dǎo)；現(xiàn)場指導(dǎo)。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃，對(duì)尹賞同志進(jìn)行培養(yǎng)，做到保質(zhì)保量完成任務(wù)。第一篇：導(dǎo)師帶徒協(xié)議1導(dǎo)師帶徒協(xié)議為加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高人員的操作技能，以適應(yīng)奧達(dá)分公司持續(xù)發(fā)展需要，茲有 王建文 同志與 尹賞 同志簽訂師徒協(xié)議。從 2011 年 4 月 26日起至 2011年 7月 26 日止。一、培養(yǎng)目標(biāo)：通過導(dǎo)師帶徒，使尹賞同志能夠達(dá)到了解車間DQ裝置工藝流程、崗位操作法，熟悉常用設(shè)備位號(hào)、能夠獨(dú)立完成相關(guān)崗位的現(xiàn)場操作工作。三、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：由車間考核小組統(tǒng)一命題，進(jìn)行理論和技能考試。師傅應(yīng)幫助徒弟解決工作、學(xué)習(xí)及生活中遇到的問題和困難。在日常工作和生活中隨時(shí)隨地指出徒弟的不足、缺點(diǎn)及弱點(diǎn)，幫助徒弟盡快達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。徒弟職責(zé)：徒弟應(yīng)積極主動(dòng)地向師傅請(qǐng)教或詢問工作當(dāng)中遇到的技術(shù)業(yè)務(wù)問題，請(qǐng)師傅給予指導(dǎo)幫助。徒弟應(yīng)及時(shí)了解師傅對(duì)自己技術(shù)業(yè)務(wù)能力評(píng)價(jià)，應(yīng)在工作和生活中對(duì)師傅進(jìn)行協(xié)助和幫助，要積極完成師傅交辦的各種培養(yǎng)工作任務(wù)。六、本協(xié)議一式三份，師、徒、人力資源部各一份。為此，特制定師徒合同如下：一、職責(zé)：甲方：（師傅）熱心傳授理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，具有強(qiáng)烈責(zé)任感，通過指導(dǎo)使新工人在實(shí)際操作方面達(dá)到初級(jí)工水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全第一方針及本工種操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、虛心向師傅請(qǐng)教，將所學(xué)知識(shí)加以運(yùn)用，合同期滿后，要達(dá)到本工種的初級(jí)工應(yīng)知、應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)區(qū)隊(duì)考核合格
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