導(dǎo)師帶徒任務(wù)治理手冊(cè)(1)-展示頁(yè)
2024-08-25 18:50本頁(yè)面
【正文】 案。第五章 師徒關(guān)系的確定 第十六條 師徒關(guān)系的確定要本著組織安排和雙向選擇相結(jié)合的原則，導(dǎo)師和徒弟有選擇自由。第十八條 師與徒要以師徒合同的形式確定師徒關(guān)系，舉行簽訂儀式，協(xié)議一式三份，師、徒各保留一份，另一份由組織方保管。 第二十條 合同期限應(yīng)按照青年類型及崗位（工種）技術(shù)的復(fù)雜程度，并征求師徒意見，由領(lǐng)導(dǎo)小組確定。第二十一條 合同書中要有體現(xiàn)導(dǎo)師及徒弟的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，協(xié)議期限，獎(jiǎng)懲情況及協(xié)議變更等內(nèi)容。無論導(dǎo)師還是徒弟調(diào)動(dòng)單位，合同廢止，徒弟所在單位應(yīng)及時(shí)為其另選導(dǎo)師，并報(bào)礦審定備案。出師標(biāo)準(zhǔn)第二十三條 “導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)根據(jù)徒弟個(gè)人實(shí)踐情況分入門型、成才型、特長(zhǎng)型三類組織開展。第二十四條 出師的技能標(biāo)準(zhǔn)，中級(jí)工及以下技術(shù)等級(jí)的徒弟要熟練掌握本崗位的技術(shù)要求，并在通過本崗位技術(shù)測(cè)定的基礎(chǔ)上，技術(shù)等級(jí)提升一級(jí)，能獨(dú)立作業(yè)，獨(dú)立或較好的參與處理較高技術(shù)等級(jí)的問題或達(dá)到師徒合同中規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。；；。第七章各單位要根據(jù)本單位實(shí)際情況，本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合青工所學(xué)專業(yè)、性格愛好等基本情況選擇培養(yǎng)徒弟，與有豐富實(shí)際技能的技師、班組長(zhǎng)、技術(shù)人員等建立師徒關(guān)系。并報(bào)礦團(tuán)委備案，礦團(tuán)委將建立年度十一礦“導(dǎo)師帶徒”資源管理庫(kù)。各單位要結(jié)合單位實(shí)際制定本單位的“導(dǎo)師帶徒”徒弟管理計(jì)劃；制定“導(dǎo)師帶徒”管理辦法及獎(jiǎng)懲制度；制定符合實(shí)際有操作性的培養(yǎng)目標(biāo)計(jì)劃。第二十八條 舉行“導(dǎo)師帶徒”合同簽訂儀式。第二十九條 加強(qiáng)日常管理和考核。各單位要明確一名管理人員負(fù)責(zé)每月對(duì)“導(dǎo)師帶徒”的導(dǎo)師的教案，徒弟的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行審核批閱。第三十條 加強(qiáng)檢查與監(jiān)督。礦團(tuán)委負(fù)責(zé)牽頭，對(duì)基層單位“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)開展情況，采取月度抽查，季度考核的辦法加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，礦團(tuán)委每季度對(duì)各單位開展情況進(jìn)行通報(bào)。結(jié)合開拓科、生產(chǎn)科前期舉行的技能培訓(xùn)班成功經(jīng)驗(yàn)，礦團(tuán)委與業(yè)務(wù)科室聯(lián)合，按照各戰(zhàn)線實(shí)際需求，及時(shí)設(shè)立青工實(shí)踐技能速成培班，由各戰(zhàn)線技術(shù)骨干、尖兵組成培訓(xùn)老師進(jìn)行培訓(xùn)。第三十二條 基本管理措施：，記載有關(guān)活動(dòng)情況及日?？己饲闆r。，采取多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。第八章獎(jiǎng) 懲第三十三條 單位優(yōu)秀師徒每月考評(píng)一次，礦優(yōu)秀師徒評(píng)選每季評(píng)定一次。由礦團(tuán)委組織季度考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果牽頭組織有關(guān)部門評(píng)定出礦季度優(yōu)秀師徒。被評(píng)為礦季度優(yōu)秀師徒的，由礦團(tuán)委統(tǒng)一造表給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。第三十五條 每半年礦團(tuán)委根據(jù)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)日常管理相關(guān)規(guī)定落實(shí)情況組織對(duì)各單位“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收考核，考核結(jié)果評(píng)定若干個(gè)優(yōu)秀組織單位，并對(duì)單位負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)500元。其 它第三十七條 參加礦優(yōu)秀師徒評(píng)選人員需已登記在“十一礦2011年導(dǎo)師帶徒資源管理庫(kù)”內(nèi)。第三十八條 各單位要對(duì)參加評(píng)選的人員進(jìn)行認(rèn)真考察，根據(jù)日?？己饲闆r做好推薦工作，嚴(yán)格把關(guān)，保證推薦人選的質(zhì)量，確保優(yōu)秀師徒的先進(jìn)性。第四十條 第四十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 隊(duì)導(dǎo)師帶徒學(xué)員管理年度規(guī)劃 隊(duì)2011年度上半年專題會(huì)議記錄會(huì)議時(shí)間主持人記錄人參加人員會(huì)議內(nèi)容 隊(duì)一季度導(dǎo)師帶徒工作規(guī)劃1月份導(dǎo)師帶徒工作安排培訓(xùn)計(jì)劃工作安排1月份導(dǎo)師帶徒考核匯總表導(dǎo)師姓名徒弟姓名培養(yǎng)工種考核結(jié)果備注說明:此表為月度考核匯總表，師徒考核表可另附1月份導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)月度總結(jié)效果反饋2月份導(dǎo)師帶徒工作安排培訓(xùn)計(jì)劃工作安排2月份導(dǎo)師帶徒考核匯總表導(dǎo)師姓名徒弟姓名培養(yǎng)工種考核結(jié)果備注說明:此表為月度考核匯總表，師徒考核表可另附2月份導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)月度總結(jié)效果反饋3月份導(dǎo)師帶徒工作安排培訓(xùn)計(jì)劃工作安排3月份導(dǎo)師帶徒考核匯總表導(dǎo)師姓名徒弟姓名培養(yǎng)工種考核結(jié)果備注
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