生產(chǎn)技術(shù)部責任制-展示頁
2024-10-12 03:26本頁面
【正文】 考核工作。生產(chǎn)技術(shù)部2004年11月24日第四篇：四、生產(chǎn)技術(shù)部四、生產(chǎn)技術(shù)部:生產(chǎn)技術(shù)部工作職責: 1)、在股份有限公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司企業(yè)管理工作。明年信息化建設(shè)項目的計劃。信息化建設(shè)項目中存在的問題。目前我部共有計算機3臺，打印機2臺，主要工作內(nèi)容：（1）打印材料；（2）利用電子郵件向上級傳送一些相關(guān)材料；（3）上網(wǎng)了解一些安全生產(chǎn)管理信息。認真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)方針、政策，以及業(yè)務(wù)知識，注重自我素質(zhì)，提高創(chuàng)新管理水平。積極參加集團公司組織的各項安全大檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)礦井采掘生產(chǎn)重大危險源，杜絕重大頂板事故發(fā)生。經(jīng)常深入基層、深入井下采掘現(xiàn)場調(diào)查研究，了解安全生產(chǎn)動態(tài)，并針對性的采取措施。溫州東海建筑安裝工程公司二OO三年七月第二篇：生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)保安責任制生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)保安責任制 嚴格遵守黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行集團公司和上級有關(guān)部門制定各項安全生產(chǎn)管理制度。第一篇：生產(chǎn)技術(shù)部責任制生產(chǎn)技術(shù)部責任制貫徹執(zhí)行國家、部門各項方針、政策，堅決執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標準，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標；正確及時傳達現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準、施工規(guī)范以及廢止目錄；對公司所屬工程的施工組織設(shè)計及專項施工方案進行針對性指導(dǎo)及審批工作，并參與一些高、大、難的施工組織編制；對公司在建工程項目進行檔案管理，系統(tǒng)的將各類資料分別歸類，方便調(diào)用，并對以往的事例進行歸納總結(jié)，防止重蹈覆撤；積極推廣新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用；協(xié)同質(zhì)安部一起處理工程中碰到的技術(shù)問題并幫助解決；對公司在建項目的制定機械設(shè)備管理制度及臺帳，并建立大型機械設(shè)備維修計劃。參與在建工程的重要部位的驗收工作，如試樁、中間驗收、竣工驗收；對物資及勞物分承包方進行檔案管理。負責集團公司各礦采掘兩面頂板、支護用品的使用和小運輸?shù)陌踩a(chǎn)監(jiān)督管理。對重點工程、環(huán)節(jié)改造、生產(chǎn)銜接進行重點管理，對實際生產(chǎn)中存在的難點問題及時組織現(xiàn)場辦公，確保各礦井安全、高效生產(chǎn)。不斷探求采掘新工藝、新設(shè)備、新方法，不斷推進采掘安全質(zhì)量標準化內(nèi)涵水平，提高安全生產(chǎn)的硬環(huán)境。第三篇：生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部信息化建設(shè)項目情況匯報信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀。就目前應(yīng)用內(nèi)容看，我部還急需再配置2臺計算機，3臺
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