20xx醫(yī)院工會工作總結(jié)4篇與20xx醫(yī)院工會工作總結(jié)范文匯編-展示頁
2024-10-11 22:32本頁面
【正文】 月”活動，對全院衛(wèi)生進(jìn)行了全面整治，重點對衛(wèi)生死角進(jìn)醫(yī)院工會委員會度工作總結(jié)履行職能 發(fā)揮作用 扎實工作 無私奉獻(xiàn)努力開創(chuàng)我院工會工作新局面XX年，院工會在院黨委、省衛(wèi)生廳醫(yī)務(wù)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國工會法》和全國、全省工會工作會議精神，嚴(yán)格履行職能，積極開展工作，切實發(fā)揮作用，在醫(yī)院各級工會基層組織和廣大工會干部的密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作下，取得了較好的成績。年內(nèi)先后投資二十余萬元購進(jìn)了乳腺檢查治療儀、尿液分析儀、細(xì)胞計數(shù)儀和x光機(jī)各一臺，有效提高了輔助診療水平。嚴(yán)格落實住院患者費用每日清單制和各項知情同意制度，不超標(biāo)準(zhǔn)收費，規(guī)范醫(yī)生用藥，堅決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，打造衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)清氣正的良好形象。全面推行院務(wù)公開制度：醫(yī)院的服務(wù)流程、收費標(biāo)準(zhǔn)、行風(fēng)建設(shè)等向社會公開；醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大額設(shè)備和藥品采購、崗位設(shè)置、財務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開。成立醫(yī)德考評委員會，按照《周村區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施細(xì)則》要求，對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真評價，考評結(jié)果記入年終考評檔案，對考評較差人員降級聘用。認(rèn)真組織實施全員“三基”訓(xùn)練培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核，開展了急救知識比賽和護(hù)理操作技能競賽，通過各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，不斷提高基本技能和理論水平。 全面落實各項醫(yī)療質(zhì)量核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行各科室診療規(guī)范，認(rèn)真做好各項查對工作。二是加強(qiáng)醫(yī)院管理和職業(yè)道德教育，提高整體服務(wù)水平。根據(jù)制定的整改方案和合理化建議認(rèn)真落實整改措施，細(xì)化到科室，責(zé)任到人，限期整改。組織全體職工進(jìn)行自查自糾，開展“金點子”活動，集思廣益，征求對醫(yī)院發(fā)展和提高服務(wù)水平有價值的意見和建議，共征集到合理化建議50余條。深入到村居、企業(yè)、機(jī)關(guān)等進(jìn)行廣泛調(diào)查研究，通過聘請社會監(jiān)督員、召開座談會、公布監(jiān)督電話、進(jìn)行滿意度調(diào)查和服務(wù)回訪等各種形式，廣泛征求群眾意見。通過義診、宣傳欄、傳單、條幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳，讓群眾都認(rèn)識到本次活動開展的目標(biāo)和意義，彰顯衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。具體從以下方面入手：，廣泛調(diào)查研究。一是深入開展“兩好一滿意”活動，提高衛(wèi)生行業(yè)形象。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩(wěn)步提升。2018醫(yī)院工會工作總結(jié)4篇與2018醫(yī)院工會工作總結(jié)范文匯編第 18 頁 共 18 頁2018醫(yī)院工會工作總結(jié)4篇年，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體干部職工以黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“以病人為中心、以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年和“兩好一滿意”活動，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)步，現(xiàn)將本年度工作匯報一、業(yè)務(wù)量不斷提高，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。截至11月底，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入*萬余元，同比增長*%，藥品收入比例控制在*%以內(nèi)，門診人次*人，同比增長*%，收住院*人，同比增長*%，年初確立的工作目標(biāo)全面完成。繼續(xù)實行院長—管委會—科主任三級管理制度，不斷完善并嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實行行風(fēng)民主評議，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，不斷提高服務(wù)水平。 成立以院長為組長，各科室主任為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省、市、區(qū)衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本單位實際，制定切實可行的實施方案，嚴(yán)格貫徹落實活動各階段部署，確?；顒尤〉脤嵭?。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，切實領(lǐng)會活動目標(biāo)要求，圍繞與群眾利益密切相關(guān)的重點問題展開討論學(xué)習(xí)，提高職工參與的積極性。 ，深入自查自糾。對征集到的群眾意見進(jìn)行全面匯總分析，認(rèn)真排查梳理工作中存在的問題和不足，組織全體職工進(jìn)行討論研究，針對發(fā)現(xiàn)的問題從個人到科室都制定切實可行的整改方案，逐項落實。，限期整改提高。通過整改，使整體服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善，群眾滿意度不斷提高，社會形象大幅提升。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和解放思想大討論活動，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx屆三中全會精神和《醫(yī)院管理評價指南》，增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿意為最高目標(biāo)，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。實行住院病歷、處方點評制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書的書寫。實行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德評價制度，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督。三是推行院務(wù)公開，樹立良好的外部形象。實行民主行風(fēng)評議，暢通投訴渠道，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，對群眾反映的問題指定專人進(jìn)行處理，限期解決，自覺接受群眾監(jiān)督。三、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，就診環(huán)境極大改善。投資10萬元購進(jìn)救護(hù)車一輛，免費接送病人出入院，為病人就診提供方便。一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力提高工會干部理論水平努力提高工會干部思想政治理論和工會工作業(yè)務(wù)水平，建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)強(qiáng)、水平高的工院工會通過組織培
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