20xx后勤年度工作總結(jié)與20xx后勤年度工作總結(jié)2匯編-展示頁
2024-10-11 22:25本頁面
【正文】 四、校園安全全方位保障校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重，除了開學(xué)初期，學(xué)校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》、《消防安全工作責(zé)任狀》，記錄安全臺賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實，全方位保障校園安全。由于我校的社會聲譽極佳，承辦的各類社會教育活動多，而我校后勤人員卻只有七人(包括后勤校長)，其中四人是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務(wù)工作，如：為掛職的新疆、湘西校長服務(wù)，為教學(xué)開放日服務(wù)，接待國家公安部領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查校園安全防范工作情況……服務(wù)師生真心實意。工作超前后勤保障到位。三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細致嚴格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。物資采購規(guī)范化。我校財產(chǎn)報廢報損制度是：小件資產(chǎn)報廢，需各分保管員提出申請，填寫報廢單，通過總務(wù)室、保管室認定簽字，報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可報廢。及時按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“專人使用，專人負責(zé)，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進行了詳細摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。資產(chǎn)管理電腦化。綠化維護效果顯著。學(xué)校堅決制止亂收費和私設(shè)小金庫。收支有據(jù)，及時報帳，按時完稅，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。嚴格按照三局收費文件收費，制訂收費公示牌實行陽光收費，并全部對學(xué)生開具非稅局學(xué)雜費收據(jù)，且在收取當(dāng)日開具集中繳款書繳庫入賬。加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀(jì)律，建立健全財務(wù)管理制度。二、后勤管理務(wù)實高效隱患圍墻得到治理。小記者周刊》刊登了我校184班小記者易聞妙題為《爭創(chuàng)“省合格”校園換新顏》的文章。2018后勤年度工作總結(jié)與2018后勤年度工作總結(jié)2匯編第 17 頁 共 17 頁2018后勤年度工作總結(jié)篇一：一周又結(jié)束了，本周的重點是后勤五項評比，我寫了平生第一份后勤年度工作總結(jié)，現(xiàn)錄入：在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門全面貫徹、認真落實市教育局的各項工作部署，扎實有效地開展工作，本學(xué)期我校義務(wù)合格校的創(chuàng)建工作取得了突破性進展，驗收成績優(yōu)秀，現(xiàn)把我校xx年的后勤工作總結(jié)如下：一、義務(wù)合格校建設(shè)成績優(yōu)秀為改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在多方奔走、積極爭取資金，在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校義務(wù)合格校建設(shè)取得突破性進展：新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻學(xué)校利用暑假，對照義務(wù)合格校的驗收標(biāo)準(zhǔn)自查，根據(jù)實際對校內(nèi)設(shè)施進行了重新規(guī)劃：新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道，維修了校門圓柱及圍墻。xx年1月23日《湘潭晚報裝備了電腦2室學(xué)校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的電腦室，現(xiàn)已投入使用，新設(shè)備深受師生的喜愛，孩子們的學(xué)習(xí)勁頭更足了。在學(xué)校操場邊的圍墻上立起了一排亮程程的不銹鋼欄桿，在后坪東南角與化工局相鄰的圍墻處安裝防護欄，排除了隱患，增強了校園的安全性。學(xué)校財會工作按照《會計法》《票據(jù)法》等按國家有關(guān)財政的法律法規(guī)、法令政策進行。堅持勤儉辦學(xué)，杜絕不合理開支，在保證重點，區(qū)別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預(yù)算，年終有決算。堅持后勤校長一支筆簽字原則，今年9月，學(xué)校落實局精神，校級干部實行崗位輪換，學(xué)校及時變更財務(wù)審批手續(xù)，保證正常運轉(zhuǎn)秩序。分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費工作。我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣變化，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，請人定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個校園綠草如茵，綠樹成蔭，受到教師一致好評。今年后勤管理的重點是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。到xx年1月份止我校固定資產(chǎn)達千萬元，管理上設(shè)總保管室1個，分保管室8個，總保管室直接管理分保管室。大件大額資產(chǎn)報廢需保管室、財務(wù)室聯(lián)合提出報損經(jīng)校長辦公會討論認定報市教育局、市財政局審核批準(zhǔn)，目前我校有1995年購置的一批電腦待報廢，手續(xù)正在辦理。結(jié)合校產(chǎn)管理，學(xué)校進一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損。副校長室和學(xué)校各行政處室均配備打印機，學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺電腦，班主任每人配備了手提電腦，這樣的設(shè)備添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。春秋兩季開學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時領(lǐng)取到新書及辦公用品，享受到學(xué)校提供的早中餐供應(yīng)，老師們對后勤服務(wù)的細致及時不勝感激和滿意。除了平時修理門窗器材做到眼口勤、手腳快之外，后勤
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