項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人大全五篇-展示頁(yè)
2024-10-11 21:42本頁(yè)面
【正文】 ，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中形成的工程技術(shù)資料、照片、聲像資料的收集、保存、整理工作的管理，組織進(jìn)行項(xiàng)目的周檢等檢查和各項(xiàng)驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)對(duì)檢查出來(lái)的技術(shù)管理方面的問(wèn)題督促整改。4，在項(xiàng)目開工前，針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)管理，重、難點(diǎn)問(wèn)題以及本項(xiàng)目組成人員的技術(shù)素養(yǎng)，做出切合實(shí)際，有針對(duì)性，可操作的技術(shù)策劃，并明確完成責(zé)任人及應(yīng)對(duì)措施的完成時(shí)間； 5，建立施工圖會(huì)審制度。對(duì)項(xiàng)目部編寫組成員完成的方案進(jìn)行整理、匯總，并進(jìn)行初步審核，形成施工組織設(shè)計(jì)初稿。適時(shí)組織項(xiàng)目部人員結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范、操作規(guī)程以及項(xiàng)目有關(guān)施工技術(shù)，努力減小項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。第一篇：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作，建立健全項(xiàng)目技術(shù)管理體系和技術(shù)管理制度，是項(xiàng)目部技術(shù)工作的直接責(zé)任人。2，貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司的技術(shù)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程及有關(guān)施工技術(shù)管理制度和項(xiàng)目管理制度。3，參加項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，參與編寫標(biāo)書中有關(guān)技術(shù)部分的相關(guān)內(nèi)容；4，應(yīng)在項(xiàng)目開工前，在各單位主任工程師的幫助指導(dǎo)下，找準(zhǔn)項(xiàng)目工程技術(shù)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)、索賠點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及資源，根據(jù)項(xiàng)目編寫組首次會(huì)議意見(jiàn)、建議和要求以及工程施工合同、招標(biāo)文件的要求，制定實(shí)施版《施工組織設(shè)計(jì)》編寫大綱，分發(fā)項(xiàng)目編寫組成員，并做好發(fā)文記錄。按照編寫組末次會(huì)議的修訂意見(jiàn)，對(duì)施工
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