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項目技術(shù)負(fù)責(zé)人助理職責(zé)-展示頁

2024-10-15 13:35本頁面
  

【正文】 人員召開周例會,對管理漏洞及時修訂并補充項目部管理制度,編制周工作計劃,制定相應(yīng)的措施。設(shè)計圖紙中的疑問和不詳之處及時與指揮部、設(shè)計院、監(jiān)理進(jìn) 行聯(lián)系。向施工員、班組長進(jìn)行圖紙和技術(shù)交底。以大局為重,宏觀調(diào)配人、事、物等部門,相互協(xié)作,最大可能發(fā)揮主觀積極性,以“最快、最好、節(jié)能、高效”做好本職工作。第三篇:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)對本項目安全、工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、成本負(fù)直接責(zé)任。7. 監(jiān)督指導(dǎo)項目部的文件、資料以及質(zhì)量記錄的控制工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)指導(dǎo)。5. 主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及竣工驗收,主持工程隱檢、預(yù)檢及工程質(zhì)量的驗評工作。3.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及重要的施工措施和施工方案,負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行交底,對施工過程進(jìn)行檢查。第一篇:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人助理職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人助理職責(zé)接受項目負(fù)責(zé)人的同意領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織各自所管轄的工程范圍內(nèi)的施工管理工作,保證按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工;教育本系統(tǒng)職工,服從本工程有關(guān)規(guī)章制度;組織好本系統(tǒng)的勞動力、材料、機具的調(diào)配使用;凡從現(xiàn)場撤離勞動力或機具須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);將施工中遇到的技術(shù)、材料、質(zhì)量等問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報,并提出自己的建議;對本系統(tǒng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),如工程質(zhì)量不符合要求,負(fù)責(zé)監(jiān)督、教育工人修補返工;按時參加工作例會,認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議紀(jì)要所確定的有關(guān)內(nèi)容;積極主動搞好與兄弟單位、外包單位的施工協(xié)作;選擇本系統(tǒng)施工管理的負(fù)責(zé)人;指導(dǎo)并監(jiān)督工長按設(shè)計要求施工;協(xié)調(diào)本系統(tǒng)各工程之間的配合以及與另一系統(tǒng)的配合協(xié)作;1本系統(tǒng)工程完工后,進(jìn)行自我檢查,鑒定工程質(zhì)量,向項目負(fù)責(zé)人匯報;第二篇:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1. 對本項目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)和上級部門規(guī)定的制度、措施,監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量職責(zé),對工程施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。4. 組織項目部有關(guān)部門人員圖紙會審,參加設(shè)計交底,解決圖紙問題。6. 協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,對不合格產(chǎn)品制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實施。8.主持工程測量工作,對檢驗、測量、試驗設(shè)備進(jìn)行管理。本 崗位對項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé),傳達(dá)和執(zhí)行公司的任何決策和指示,做到每天向項目經(jīng)理匯報工地進(jìn)展情況,做到準(zhǔn)確、公正、實事求是。編制施工組織設(shè)計、制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后組織交底實施。及時做好工程洽商記錄、簽證記錄和施工的原始資料。參加指揮部的工作例會,及時傳達(dá)會議精神,工作落實到人。每天向項目管理人員、班組長布置第二天的工作,檢查當(dāng)天工作完成情況,認(rèn)真總結(jié),找出差距。協(xié)助項目副經(jīng)理對項目管理及項目管理人員的出勤管理。1參加與各施工隊合同的簽訂,負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要臨建設(shè)施、腳手架及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收 工作,組織每周一次的安全檢查,針對存在的隱患和不安全因素及時采取有效整改措施,限期定人整改。1每周例會上總結(jié)上周工作情況,規(guī)劃安排下周工作。負(fù)責(zé)文件的登記、標(biāo)識、編目、收發(fā)、查閱、保管更改、復(fù)制和作廢文件的處置,并做好記錄,負(fù)責(zé)歸檔。負(fù)責(zé)制作和送檢材料試驗,及時整理檢驗記錄和材料復(fù)驗報告。工程竣工后,所有資料分項、分類、整體編制最終歸檔。及時編制周、月報資料。在施工過程中進(jìn)行跟蹤服務(wù)。設(shè)備、材料收發(fā)及保管人員工作職責(zé)做好材料機具收發(fā)記錄,對材料的質(zhì)量數(shù)量進(jìn)場、堆碼位置 要認(rèn)真驗收、落實到位,保證施工現(xiàn)場文明施工,憑各項目主管員批準(zhǔn)簽字后發(fā)放。做好材料、機具入庫、出庫工作,履行入庫、出庫手續(xù),填寫 出入庫清單,原則是誰用誰簽字,對沒用完或損壞物件有回收記錄,每周進(jìn)行盤存,
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