【正文】 17C18C9B2C13C1C5B11B17B1B7A6A16B26B3B2B57A7B124；根據(jù)要求，本工程每樁均做小應(yīng)變測試。四、工程投資及材料使用情況，；由于設(shè)計(jì)變更、樁數(shù)調(diào)整。對(duì)于施工過程中現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理方已與施工方進(jìn)行溝通，通過發(fā)口頭指令、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、停工通知單等進(jìn)行了及時(shí)處理，保證了本工程樁基的質(zhì)量。對(duì)先張法預(yù)應(yīng)力管樁，為了確保打入前的樁錘、樁帽和樁身在同一中心線上；%，在沉樁的過程中，在距樁機(jī)不受影響范圍內(nèi)成90176。施工過程控制：我監(jiān)理部對(duì)管樁的施工工藝進(jìn)行全過程控制，對(duì)管樁樁位進(jìn)行了軸線和樁位復(fù)核，對(duì)打過程中送樁長度及貫入度的情況進(jìn)行了復(fù)核。二、質(zhì)量控制進(jìn)場后我監(jiān)理部積極做好工程前期的準(zhǔn)備工作，在熟悉圖紙、有關(guān)設(shè)計(jì)文件和工程地質(zhì)勘察報(bào)告的基礎(chǔ)上，及時(shí)編制《廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)預(yù)應(yīng)力管樁監(jiān)理細(xì)則》和《旁站監(jiān)理細(xì)則》，同時(shí)對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了認(rèn)真審查，并主動(dòng)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備樁基施工用表格、文件等，對(duì)機(jī)械設(shè)備是否滿足工程施工需要進(jìn)行仔細(xì)核查，保證了工程的正常施工。兩種原因造成成品預(yù)制管樁采購困難而延誤工期。一、工程概況廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程位于廣德經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)前進(jìn)路與建設(shè)路交叉口，本工程基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁作為樁基，共施工了535根。第一篇：廠房工程管樁基礎(chǔ)監(jiān)理工作總結(jié)Ｃ11 廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)樁基礎(chǔ)（子）分部工程監(jiān)理工作總結(jié)至 年月日項(xiàng)目監(jiān)理部（章）： 浙江明康工程咨詢有限公司 廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師：日期：樁基礎(chǔ)（子）分部工程監(jiān)理工作總結(jié)在縣質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程的指導(dǎo)和關(guān)心下，在土建施工單位的精心施工下，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)工工程順利施工完成，并組織通過驗(yàn)收。針對(duì)整個(gè)管樁基礎(chǔ)施工狀況和驗(yàn)收情況，我項(xiàng)目部進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，如實(shí)匯報(bào)如下。管樁樁徑為500mm，極限荷載力標(biāo)準(zhǔn)值分別為700kN、520kN，設(shè)計(jì)樁長為6~11m；采用樁長和貫入度雙重控制標(biāo)準(zhǔn)，本工程樁基子分部自07年8月7日開始施工以來，到10月19日施工完成，實(shí)際花用工期74天，比預(yù)期的形象進(jìn)度滯后44天，主要原因：一是本工程基礎(chǔ)土質(zhì)分布不均勻；二是施工單位資金不充足。我公司——浙江明康工程咨詢有限公司受業(yè)主委托，承擔(dān)廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程的施工階段監(jiān)理工作，我方深知本工程的重要性和工期緊迫性，我公司將其列為07年廣德地區(qū)的頭號(hào)工程，在組織上、管理上、人員的配備上都作了精心的安排，嚴(yán)格按照“三控、三管、一協(xié)調(diào)”開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，確保工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。原材料的控制：對(duì)進(jìn)場的預(yù)應(yīng)力管樁使用的鋼筋、砼和先張法預(yù)應(yīng)力程序進(jìn)行了廠家考察，認(rèn)真審核相關(guān)資料查看其是否齊全、投標(biāo)書是否存在漏項(xiàng)情況等；并按規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場管樁的外觀質(zhì)量進(jìn)行了核實(shí)，不合格管樁禁止本使用上，嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)。針對(duì)現(xiàn)場實(shí)地情況，對(duì)送樁困難的部位及時(shí)與設(shè)計(jì)和勘察單位進(jìn)行了溝通，各道手續(xù)完備，并自身做了樁管的各項(xiàng)臺(tái)帳，待監(jiān)理專職人員簽認(rèn)同意后才允許開打。方向設(shè)置經(jīng)緯儀各一臺(tái)校準(zhǔn)控制垂直度。三、資料信息管理在樁基礎(chǔ)施工過程各類控制管理中，共召開監(jiān)理例會(huì)8次，形成監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要8份；向施工單位發(fā)出各類通知、指令共3份。先張法預(yù)應(yīng)力管樁約55萬元。根據(jù)南京市東南建筑工程研究所提供的靜載試驗(yàn)報(bào)告，樁徑700mm的樁加載到6000KN，樁徑800mm的樁加載到8000KN，樁徑1000mm的樁加載到10000KN，、單樁極限承載力標(biāo)準(zhǔn)值均滿足設(shè)計(jì)要求，沉降值在規(guī)范允許的范圍內(nèi)；高應(yīng)變動(dòng)力檢測報(bào)告分析，除A6A16A25A250、A243分別在17米、B98樁頭部缺陷、B24在2米左右缺陷外，其它各樁樁身完整，承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求；小應(yīng)變測試的1352根中A類樁 1192根、B類樁160 根，沒有C類樁?；鶚镀辉谝?guī)范允許范圍內(nèi)的，設(shè)計(jì)意見不作處理；對(duì)于基樁偏位超過規(guī)范要求的，江蘇省建筑設(shè)計(jì)研究院有關(guān)人員已給出書面處理意見，我監(jiān)理部已經(jīng)督促土建施工單位按設(shè)計(jì)要求對(duì)其進(jìn)行了處理。鑿樁標(biāo)高未嚴(yán)格控制，部分超鑿至設(shè)計(jì)標(biāo)高以下，部分樁頭錨固鋼筋在鑿樁過程中折斷。素砼墊層施工厚度、平整度局部不符合要求，拆模后側(cè)面有蜂窩、麻面現(xiàn)象。針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問題，我監(jiān)理部及時(shí)以書面通知形式要求施工方立即整改，經(jīng)過返工、修補(bǔ)均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。由于墊層施工適逢春節(jié)前，工人急于回家的心情較重，監(jiān)理人員加強(qiáng)了旁站監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行檢查，有效地保證了工程質(zhì)量。九、結(jié)論綜合現(xiàn)場檢查情況、樁基資料審查情況、基樁檢測報(bào)告分析等，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502022002）和其他有關(guān)規(guī)定的要求，同意主體育場看臺(tái)部分樁基子分部驗(yàn)收合格。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：（一）施工準(zhǔn)備階段：熟悉設(shè)計(jì)文件與工程相關(guān)的批準(zhǔn)文件，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；審查施工單`位提交的施工組織設(shè)計(jì)和承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、技術(shù)管理體系及質(zhì)量保證體系；檢查規(guī)劃測量放線控制成果及保護(hù)措施；檢查施工準(zhǔn)備情況，審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，召開第一次工地例會(huì)，確定開工日期，簽發(fā)開工令。進(jìn)度控制：⑴審查承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃，制定進(jìn)度控制方案，監(jiān)督施工單位按合同工期要求組織施工；⑵檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況要求施工單位進(jìn)行調(diào)整對(duì)策；⑶編制監(jiān)理月報(bào)，按月向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況和工程進(jìn)度與存在的問題。旁站監(jiān)理： ⑴ 檢查是否按審批的施工方案施工； ⑵檢查是否使用合格的工程材料、構(gòu)配件，機(jī)械設(shè)備是否運(yùn)行正常，并對(duì)澆筑砼、砌筑砂漿進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣；⑶檢查施工現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗，特種操作人員是否持證上崗； ⑷檢查施工過程是否存在質(zhì)量安全隱患，對(duì)施工中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或隱患，要求施工單位采取有效的防范措施，或及時(shí)記錄和匯報(bào)情況； ⑸必要時(shí)，對(duì)旁站監(jiān)理的情況，可以做好旁站記錄。（四）合同、信息管理與組織協(xié)調(diào)：協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜，調(diào)解發(fā)、承包人之間的爭議，公正處理違約文件；監(jiān)督整理和核查合同文件、技術(shù)檔案資料；檢查監(jiān)督施工合同執(zhí)行情況，分析和管理施工動(dòng)態(tài)信息；定期召開工地例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量等問題。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：工期目標(biāo)：180天質(zhì)量目標(biāo)：合格投資控制目標(biāo)：6000萬元五、監(jiān)理工作依據(jù)：國家現(xiàn)行相關(guān)的建設(shè)工程法律、法規(guī)；建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范以及建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)：總項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)：業(yè)主：xxxxxxxxxxx監(jiān)理單位：贛州龍?jiān)垂こ探ㄔO(shè)監(jiān)理有限公司承包單位：xxxxx