20xx年幼兒園園務年終工作總結(jié)與20xx年幼兒園園務計劃匯編-展示頁
2024-10-10 20:26本頁面
【正文】 如：年終的績效獎嚴格按考勤、安全、目標任務的完成情況，進行考核評定。管理的關鍵在于落實，每學期各部門制定了一系列的計劃、工作目標，為進一步細化目標，完成任務，就必須層層抓落實，制定具體的考核方案，在考核中，我們做到“四化”考核內(nèi)容具體化、考核標準數(shù)字化，考核工作制度化，考核形式公開化。比如上學期家長們對幼兒伙食有些意見，于是，領導班子多次召開伙委會商量改革途徑，于是本學期投資了一萬元更改了柴油灶，淘汰了老設備，并且根據(jù)季節(jié)變換及時調(diào)整食譜。教師們有些想法，于是領導班子多次召開民主生活會，廣泛聽取各位老師的意見。讓教師廣泛參與，增強了管理活動。才能達到激勵的功能，才能體現(xiàn)“以人為本”的人性化管理。一、民主參與決策,增強了管理活力幾年來,我園不斷完善，進一步規(guī)范了系列的管理制度。2018年幼兒園園務年終工作總結(jié)與2018年幼兒園園務計劃匯編第 11 頁 共 11 頁2018年幼兒園園務年終工作總結(jié)滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜,我和我園的全體教職工又共同走過了創(chuàng)新發(fā)展的又一年.一年來,以幼兒園工作規(guī)程,幼兒園管理條理為指針,以進一步推進課程改革,優(yōu)化園本培訓為抓手,以辦人民滿意教育,創(chuàng)特色和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績。今天,我代表幼兒園向各位領導匯報一年的工作，請領導老師們審閱。制度的建立既具有剛性的本質(zhì)，同時也要體現(xiàn)“尊重、民主”的精神。因此，在實施過程中，我們構建了領導組長教師三位一體的互動的民主管理方式，形成寬松、和諧、城信的管理氛圍。比如：本學期我園更改了教師的作息時間，由原來的延續(xù)了十幾年間天半日班更改為全日制上班。終于讓這項改革達成共識，得到圓滿結(jié)局。二、落實責任目標，健全管理網(wǎng)絡。比如：每學期評先、評優(yōu)、評職稱，教師會上講清內(nèi)容及標準，申報人再出示相關的獲獎證件，結(jié)合幼兒園的月考核和年考核績效以及民主投票的結(jié)果，最后在公示欄中公示個人的綜合考核成績，評審過程是公正、公平、公開的，結(jié)果是令人滿意的。三、保育、教育穩(wěn)步推進。教師無小節(jié)，節(jié)節(jié)為楷模。諸如：每天的衛(wèi)生區(qū)必須保潔，每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒，每個幼兒必須安全上下車，吃好、睡好等等，每一個細小的事情都能折射出每一個老師的職業(yè)責任感。本學期教學教研注重了鼓勵學習，相互研究，展示交流，促進老師們專業(yè)化的發(fā)展。我園先后組織了教改實驗班，主題探究課展示活動、家長開放活動、秋季運動會、“六一”文藝活動匯報演出，在活動中，老師們的專業(yè)素質(zhì)得到了提升，教學才藝得到了展示，教學理念更超前了，教學技能更嫻熟了，教學方法更靈活了。做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。如：開學初，召開家長會，讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內(nèi)容、安全教育內(nèi)容等等，期中，組織家長開放活動，讓家長觀摩教學活動，以及幼兒的表現(xiàn)。每周定期通過家園聯(lián)系手冊，讓家長了解孩子一周的在園情況，讓老師了解幼兒在家的情況?？傊?，這一系列活動的開展有利于幼兒的成長，有利于幼兒園的發(fā)
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