【正文】 月x日第三篇：百日攻堅(jiān)方案“百日攻堅(jiān)” 實(shí)施方案工程名稱：大慶市人才宿舍工程施工單位：大慶市中邑建筑安裝工程有限公司二0一0年五月三十一日百日攻堅(jiān)實(shí)施方案一、工程概況：大慶市人才宿舍工程，建筑地點(diǎn)位于大慶高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，,，為框架結(jié)構(gòu)，層高14/15層，開工日期為2009年11月17日，竣工日期為2010年10月30日。對活動開展不力、現(xiàn)場管理混亂的單位，要堅(jiān)決責(zé)令糾正，嚴(yán)肅處理。（四）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量要按照 “平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容對轄區(qū)工程項(xiàng)目進(jìn)行督促、檢查，各項(xiàng)目建設(shè)單位要對照貴港市公路管理處農(nóng)村公路建設(shè)工程“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（具體見附表）的要求，對每個(gè)施工標(biāo)段、每個(gè)參建單位進(jìn)行嚴(yán)格考核。（三）抓好宣傳，營造氛圍各建設(shè)單位應(yīng)采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施各相關(guān)單位要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實(shí)處?；顒咏Y(jié)束后，我局將對工作中涌現(xiàn)出來的管理規(guī)范且具有代表性的“零傷亡”工程予以表彰。（二）第二年：達(dá)標(biāo)推廣年各項(xiàng)目建設(shè)單位要根據(jù)市交通運(yùn)輸局正式下達(dá)的“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展“平安工地”建設(shè)活動，負(fù)責(zé)對所屬施工、監(jiān)理標(biāo)段逐個(gè)進(jìn)行檢查初驗(yàn)，凡初驗(yàn)不合格的工程，應(yīng)進(jìn)行停工整頓，直至初驗(yàn)達(dá)標(biāo)，并將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收結(jié)果于2011年9月底前報(bào)xx各單位在創(chuàng)建活動中要注意培養(yǎng)先進(jìn)典型、鞭策后進(jìn)。認(rèn)真部署，采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。各項(xiàng)目業(yè)主單位要結(jié)合工程實(shí)際，編制各自“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案，方案要具有針對性和可操作性。（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度建設(shè)單位應(yīng)明確1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)、足額支付；監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格對施工單位的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查；施工單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。（四）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理各參建單位要制定施工安全隱患排查計(jì)劃，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)對隱患治理情況及時(shí)復(fù)查。監(jiān)理工程師應(yīng)對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致審查。施工單位應(yīng)建立各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，主要有安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、機(jī)械設(shè)備管理制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、機(jī)具設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和事故報(bào)告制度。組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在xx，xx辦公室主任，xx為成員，具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全市農(nóng)村公路項(xiàng)目工程“平安工地”建設(shè)活動開展。2010年，指定xx為“平安工地”考核示范點(diǎn)。第一年為創(chuàng)建示范年，第二年為達(dá)標(biāo)推廣年。進(jìn)一步落實(shí)工程建設(shè)從業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范參建各方的安全管理行為，杜絕重特大事故，創(chuàng)建一大批“零傷亡”工程，確保我市農(nóng)村公路工程項(xiàng)目建設(shè)平安順利推進(jìn)。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理及“創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)”和“安全管理提高年”兩項(xiàng)活動的開展，推進(jìn)我市農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)安全管理水平全面提升。加強(qiáng)外來人員進(jìn)出工地管理，實(shí)行施工現(xiàn)場封閉式管理，建立治安保衛(wèi)制度、門衛(wèi)值班制度，及時(shí)化解矛盾，防止違法犯罪、斗毆等治安案件發(fā)生。加強(qiáng)民工學(xué)校建設(shè)，加強(qiáng)對現(xiàn)場管理人員、安全生產(chǎn)“三類人員”和特種作業(yè)人員以及民工的教育培訓(xùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)工作要求，車輛沖洗、揚(yáng)塵控制、減少施工噪聲等措施到位；按照要求認(rèn)真開展在線監(jiān)測、清潔工地、圍擋美化、民工宿舍安裝空調(diào)等各項(xiàng)工作。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)工程質(zhì)量安全的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)對工程質(zhì)量安全的管理，現(xiàn)場無明顯的質(zhì)量缺陷或嚴(yán)重質(zhì)量隱患；現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施到位，設(shè)施齊全，專項(xiàng)施工方案編制、審查、論證和執(zhí)行規(guī)范，無嚴(yán)重事故安全隱患；消防安全工作落實(shí)。管理制度健全。五、工作要求組織機(jī)構(gòu)健全。杜絕建設(shè)工程因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會不良影響事件。同時(shí)加強(qiáng)文明施工建設(shè)，加大施工現(xiàn)場矛盾糾紛的排查和調(diào)處，杜絕發(fā)生一次5人以上或多次3人以上群毆事件。做到建設(shè)工程有演練、有記錄。對現(xiàn)場作業(yè)人員不戴安全帽、不系安全帶等現(xiàn)象進(jìn)行攻堅(jiān)整治。嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗制度、企業(yè)職工先培訓(xùn)后上崗制度、師傅帶徒弟制度、繼續(xù)教育等基本內(nèi)容。同時(shí)積極開展安全生產(chǎn)自查工作，落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，明確各崗位的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，履行情況要有記錄、有檢查、有考核。（二）活動實(shí)施階段（2015年4月26日至2015年7月15日）各項(xiàng)目管理人員及班組長根據(jù)相關(guān)文件精神要求，結(jié)合工程實(shí)際，針對工作薄弱環(huán)節(jié)，明確攻堅(jiān)重點(diǎn)，嚴(yán)格開展自糾自查，做到完善施工現(xiàn)場資料臺賬，整治安全隱患，預(yù)防工程群體性上訪事件。二、工作目標(biāo)通過現(xiàn)場資料的完善，落實(shí)項(xiàng)目管理人員、班組長及班組同工人的責(zé)任制落實(shí)；從安全問題易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的環(huán)節(jié)入手，按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求，集中施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行深入排查、整治，切實(shí)解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，消除一批事故隱患，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；堅(jiān)持文明施工，不發(fā)生施工現(xiàn)場場容場貌臟、亂、差的現(xiàn)象，不發(fā)生因施工造成影響周邊而引發(fā)居民集中投訴事件；保證民工的合法權(quán)益，不發(fā)生因拖欠民工工資而引發(fā)的集中上訪或造成社會不良影響的事件；及時(shí)消除各類矛盾，不發(fā)生群體性聚眾群毆事件；加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，不發(fā)生食物中毒事件。第一篇：平安工地百日攻堅(jiān)方案“平安工地”專項(xiàng)整改“百日攻堅(jiān)”活動實(shí)施方案麗水市正達(dá)建筑工程有限公司縉云縣城新區(qū)西橋東側(cè)（F）地塊安置房工程2015年4月21日麗水市正達(dá)建筑工程有限公司縉云縣城新區(qū)西橋東側(cè)（F）地塊安置房工程項(xiàng)目部關(guān)于開展“平安工地”專職整改“百日攻堅(jiān)”活動實(shí)施方案為貫徹落實(shí)習(xí)總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，經(jīng)項(xiàng)目部管理班子研究，決定在本項(xiàng)目部全面開展“平安工地”專項(xiàng)整改“百日攻堅(jiān)”活動，為保障此次活動扎實(shí)有效推進(jìn)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制訂本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想根據(jù)中共縉云縣委建設(shè)“平安縉云”領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)的通知》（縉平安[2015]2號）文件、縉云縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于開展“平安工地”專項(xiàng)整改“百日攻堅(jiān)”活動的通知》及縉云縣安居建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)《安居公司開展“平安工地”專項(xiàng)整改“百日攻堅(jiān)”活動》的通知等文件精神，切實(shí)完善我項(xiàng)目部現(xiàn)場資料臺賬，落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施，促使安全隱患得到有效排查治理，有效防止因工程問題或欠薪問題發(fā)生群體性上訪事件，杜絕工地安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三、組織保障 成立項(xiàng)目部“百日攻堅(jiān)”領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：朱君平副組長：柳益成員：蔣兆漢、葉青、藍(lán)何棟、留毅寧、沈衛(wèi)沖、金祖?zhèn)?、朱建榮、黃琦超、常森、項(xiàng)目部門衛(wèi)及保安四、實(shí)施步驟（一）動員部署階段（2015年4月22日至2015年4月25日）召集項(xiàng)目管理人員及班組長召開動員專題會議，學(xué)習(xí)開展“平安工地”專項(xiàng)整治“百日攻堅(jiān)”活動的通知，要求項(xiàng)目部組織全體參建人員學(xué)習(xí)“平安工地”活動文件精神，使全體職工充分認(rèn)識工地現(xiàn)場所面臨的安全形勢，領(lǐng)悟活動的目的和意義，在項(xiàng)目部采用黑板報(bào)及標(biāo)語橫幅的形式加大“平安工地”專項(xiàng)整治“百日攻堅(jiān)”活動宣傳。主要攻堅(jiān)內(nèi)容和要求如下：嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，完善安全生產(chǎn)工作制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立施工現(xiàn)場安全臺賬。加強(qiáng)安全教育建立健全各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)內(nèi)制度，積極組織“三類人員”和特種工培訓(xùn)工作，落實(shí)“三級教育”等培訓(xùn)措施，開展全員教育。深化施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)的安全整治，以預(yù)防高出墜落為重點(diǎn)，加強(qiáng)腳手架、支模架、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和施工現(xiàn)場消防工作的安全整改。積極開展施工現(xiàn)場應(yīng)急演練，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、完善機(jī)制、健全體系、深化應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對、處置能力。加大施工現(xiàn)場矛盾糾紛的排查和調(diào)處，認(rèn)真做好各類工程質(zhì)量、安全投訴的處理工作，及時(shí)化解和消除各類矛盾，杜絕因工程質(zhì)量、安全問題投訴而發(fā)生的群體性越級上訪事件。嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》和意外傷害保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)制度。（三）總結(jié)提高階段（2015年7月15日至2015年7月20日）各項(xiàng)目管理人員及班組長對開展情況進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對發(fā)現(xiàn)的問題沒有整改到位的要集中進(jìn)行整改，并做好總結(jié)工作。建筑工地有“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全保衛(wèi)組，落實(shí)專職管理人員，層層落實(shí)防控責(zé)任制，建立“工地110”治安報(bào)警點(diǎn)，安裝報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)，配置無線對講機(jī)，確保思想到位、組織到位、人員到位、裝備到位，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)力量。工地有健全的治安保衛(wèi)工作制度、社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、文明施工責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度及其它安全生產(chǎn)管理制度，且各項(xiàng)制度落實(shí)到位。有消防安全檢查，安全隱患得到整改，沒有發(fā)生火災(zāi)、爆炸等災(zāi)害事故或發(fā)生事故沒有造成死亡、重傷、重大經(jīng)濟(jì)損失。市場行為規(guī)范，管理人員到位，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)包、分包，總分包企業(yè)安全