【正文】 測，并把校服的檢測報告登記入冊，合格之后才在指定的日期發(fā)放給學(xué)生。進一步完善了校園監(jiān)控系統(tǒng)，教學(xué)樓和飯?zhí)脤崿F(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋。全國中小學(xué)學(xué)籍信息管理系統(tǒng)使用情況已按上級要求使用全國中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)。新莞人子女入學(xué)情況我校共有新莞人子女97人。高二轉(zhuǎn)入 3人，轉(zhuǎn)出 2人，退學(xué) 1人，休學(xué) 1 人。目前我校各年級包點領(lǐng)導(dǎo)，蹲點所包年級，定時背誦，臨時抽查，分批測試進行鞏固，效果很好。9月7日，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從郵箱查收到該文件，組織教師進行了學(xué)習(xí)，并做有學(xué)習(xí)筆記。目前校長已經(jīng)與本鎮(zhèn)和臨鎮(zhèn)兄弟學(xué)校溝通運轉(zhuǎn)，一年級教材全部到位。一年級教材不夠問題；我校從2015年秋就沒有了學(xué)前班，無法較為準確的預(yù)算一年級新生入學(xué)數(shù)。另外調(diào)離、退休、產(chǎn)假1人，而在9月5日，共分來大學(xué)生3人，這與預(yù)計分配我校的大學(xué)生出入較大，一時半會想請有教學(xué)經(jīng)驗的臨時代課教師又不易，造成了8個班只有一位老師代課，是數(shù)學(xué)也只有上語文的現(xiàn)象，部分年級學(xué)科未分配完，課表就沒有更新。內(nèi)蒙古烏蘭浩特一中2017年2月24日第四篇：中心小學(xué)開學(xué)工作檢查整改報告中心小學(xué)開學(xué)工作檢查整改報告9月5日，區(qū)教體局領(lǐng)導(dǎo)來到我校，采取“聽、查、看、訪、問”相結(jié)合的方式，對我校開學(xué)條件保障工作、黨建和思想政治工作、常規(guī)管理工作、規(guī)范辦學(xué)行為、教師隊伍建設(shè)、學(xué)校安全工作、義務(wù)教育均衡發(fā)展工作等方面進行了督導(dǎo)檢查。四、教師隊伍建設(shè)教師配備齊全，由學(xué)校黨委和工會組織，2月21日召開了師德師風(fēng)建設(shè)專項會議，并對教育部印發(fā)的關(guān)于《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》及《嚴禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮金等行為的規(guī)定》的文件精神進一步強化落實，教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為。學(xué)校全面開展學(xué)科拓展課、創(chuàng)新實踐課、興趣社團課、體藝活動等。學(xué)校無亂補課及亂收費現(xiàn)象，收費標準嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，并及時進行了公示，接受上級主管部門及社會監(jiān)督，三個年級部均成立家長監(jiān)督委員會。建筑設(shè)施安全，因所有建筑、設(shè)施均為新建，經(jīng)排查不存在建筑設(shè)施安全隱患。建立應(yīng)急預(yù)案，杜絕校園外流動攤點的食品進入校園。食品安全，食品安全的導(dǎo)小組負責(zé)，強化責(zé)任意識、繼續(xù)完善各項制度。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)值班值宿，教師全員值班制，三、后勤保障工作教學(xué)保障，開學(xué)前，后勤已經(jīng)做好教學(xué)設(shè)施設(shè)備、生活設(shè)施設(shè)備的檢查維修工作，對所有的熱水器進行檢修維護，對所有的電器設(shè)備進行檢查維護，同時工人每周對供暖設(shè)施進行檢查，供暖一切正常。學(xué)校傳達室各類安保器材完備，監(jiān)控到位，且運行正常。建立了德育校長、部門領(lǐng)導(dǎo)、班主任、班長聯(lián)動的安全管理機制，建立學(xué)校、派出所、家長代表合作的、校、社會聯(lián)動機制。完善安全管理制度，完善安全管理機構(gòu)，完善校園風(fēng)險管控機制、警民共建機制，強化“防、查、教、督”四項常規(guī)工作。發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)整改完畢。2月15日校長帶隊，對全校教學(xué)設(shè)施進行復(fù)查，重點檢查安全設(shè)施、教學(xué)設(shè)備使用情況。開學(xué)第一天，學(xué)校組織了開學(xué)升旗儀式，對學(xué)生進行了安全及文明禮儀教育。檢查中沒有發(fā)現(xiàn)私訂、亂訂教輔資料情況。學(xué)校按教育廳課程計劃開足開齊了課程。年級部和學(xué)校其它部門在學(xué)校大會后又分別召開部門會議，認真學(xué)習(xí)學(xué)校新學(xué)期總體工作計劃，教師精神狀態(tài)良好沒有缺席現(xiàn)象。2月12日學(xué)校召開全體教職工大會，做好開學(xué)各項準備。充分使用“五絕系統(tǒng)”來解決團隊、業(yè)務(wù)、增員的問題。樹立典型，以點帶面。三、建議將“新型管理”模式進行常態(tài)化操作，不但要定期培訓(xùn)通關(guān)，還要對核心人員進行定期考試，將考核成績與獎勵掛鉤。講解產(chǎn)品話術(shù)、方法未及時更新，部分伙伴對產(chǎn)品、話術(shù)沒有能靈活掌握。二、存在的主要問題在執(zhí)行過程中，部分團隊主管、伙伴對新型管理模式認識不足，具體要求未按公司標準進行執(zhí)行。要求伙伴定期將送信回執(zhí)交回個險部由組訓(xùn)進行統(tǒng)一回訪，要求主管按“管理36315”、“1+6輔導(dǎo)”模式來組織、發(fā)展團隊，在月初還要進行“試銷”動作。公司還對“1”進行了輔導(dǎo)模式的系統(tǒng)培訓(xùn)，隨后在全公司進行“6”的篩選，并成立了“1+6”輔導(dǎo)項目組。在公司、團隊大小會都對“模式”進行再學(xué)習(xí)。主管、伙伴在學(xué)習(xí)“模式”后，認可度很高，并表示要將這些實用的方法用于團隊、用于自己展業(yè)、增員工作中去。并成立執(zhí)行項目組，會中，制定了新型管理模式推行方案，及獎勵措施。通過與個險部、到會六位主管和三名精英的座談、電話回訪部分未到會主管、伙伴后對****公司推行新型管理模式及執(zhí)行情況有了較全面了解。主管系列，主要內(nèi)容有：五絕系統(tǒng)運作情況、產(chǎn)品話術(shù)掌握情況、業(yè)務(wù)員31客戶36輝煌銷售36個人目標及收入、1+6輔導(dǎo)模式、管理365和管理315等。黑崗小學(xué)第二篇：交叉督導(dǎo)報告(工作檢查報告)交叉督導(dǎo)工作報告為了貫徹落實“新型管理模式”，按市分公司總經(jīng)理室相關(guān)要求，于2012年11月19日，對****縣支公司“新型管理模式”執(zhí)行、落實情況進行為期一天時間的專項督導(dǎo)。把安全工作做細，從細微處入手，在細節(jié)上下功夫，見縫插針，逢漏必堵，尤其要加強學(xué)生心理健康教育和法制教 育，建設(shè)校園安全文化，努力打造精細化安全、本質(zhì)型安全。更新觀念，經(jīng)常性觀看優(yōu)質(zhì)課視頻。“一崗雙責(zé)”制度的落實及精細化安全教育和管理還有待 進一步加強。六、開學(xué)工作存在的困難及問題 ，電線老化、拉接不規(guī)范，造成安全隱患。課改 意識在教師中悄然增強。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也十分重視 高效課堂的打造。 從與教師的交談中發(fā)現(xiàn)，教師課改意識很強。開 學(xué)工作有條不紊，已正式上課。五、學(xué)校的教育教學(xué)工作 ，所查教師備課均已超周，雙計劃全部 制訂，并且有針對性和可操作性。從與家長的交流情況看，對學(xué)校收費都非常放心，也非常滿意。四、收費和教學(xué)用書情況 從調(diào)查的情況看，收費政策宣傳都非常到位。我校今年春季小學(xué)學(xué)生報到448 人（其中一年級 65人，二年級74人，三 年級95人，四年級91人，五年級123人），未報到學(xué)生4人（其中轉(zhuǎn)出3人，與父母返鄉(xiāng)在途中1人）。老師們態(tài)度熱情，對交流 工作認識高，工作很扎實。為 了消除安全隱患，學(xué)校已由專人負責(zé)組織全體教師進行了校園安全隱患大排查，并及時采取了行之有效的安全措施，計劃開學(xué)后加強學(xué)生的安全教育，安全教育 課每周上，安全知識天天講，安全教育天天抓，確保學(xué)生安全。學(xué)校提早謀劃，安排開學(xué)前的準備工作。二、新學(xué)期學(xué)校環(huán)境建設(shè) 進入校園，開學(xué)氛圍濃厚，校園整潔、清掃積雪、衛(wèi)生干凈。都想辦法創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，貫徹落實形式多樣。明確了本學(xué)期的主要工作目標及重點，并根據(jù)中心學(xué)校工作計劃，制定了本學(xué)期學(xué)校工作計劃,同時認真貫徹落實2月 26日全鄉(xiāng)中小學(xué)會議精神，師生報到正常，校容校貌整潔，安全管理到位，開學(xué)秩序井然，師生狀態(tài)良好，教學(xué)工作有序，呈現(xiàn)出一派生機盎然的開學(xué)新氣象。第一篇：開學(xué)工作檢查督導(dǎo)報告2015年春黑崗小學(xué)開學(xué)工作工作督導(dǎo)自查報告為了全面了解學(xué)校的開學(xué)工作情況，按上級要求，采取聽、查、看、訪的形式了解 了開學(xué)的相關(guān)工作，走進課堂、走近師生、走訪家長，查隱患、查實情、查問題采用多種不同形式督查開學(xué)工作相關(guān)事宜，本次檢查內(nèi)容主要包括師生報到、校容校貌、貫徹上級精神、開學(xué)第一課、設(shè)施設(shè)備安全、安全管理 制度、消防安全、交通安全、周邊環(huán)境等10個方面，現(xiàn)將有關(guān)情 況匯報如下。一、開學(xué)前的準備情況 通過查閱資料、調(diào)查、走訪了解到，受檢學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都非常重視教師集訓(xùn)會精 神的貫徹落實，并于 2 月 25 日安排部署了春季開學(xué)工作和上半年教育教學(xué)工作。從走訪教師中了解到，今年不再是做形式、走過場，而是扎實地貫徹落實精神。總務(wù)處進行安全排查，修理損壞門窗，對教室、辦公用房進行了維修、整理，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，添置必須的辦公用品等，做好開學(xué)前的一切準備工作。同時全體師生進行了校園 周邊環(huán)境衛(wèi)生大清理，讓師生有返校如返家的感覺。確保學(xué)生于3月1日正式開學(xué)。三、教師到崗和防流控輟工作情況2728日教師到校情況較好，都能按時到崗。深入課堂，檢查學(xué)生的報到情況和教學(xué)工作的開展情況，與科任老師交流了解學(xué)生情況，目前全體教師都已全身心投入到學(xué)校的教育 教學(xué)中，他們表示要將教學(xué)理念帶入學(xué)校，為教育發(fā)展發(fā)光發(fā)熱，并 鍛煉自己，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。開學(xué)這幾天，教師們嚴把輟學(xué)關(guān)口，一是學(xué)校安排教師走村下戶，進一步做 未報到學(xué)生的勸返工作；二是通過村干部協(xié)助學(xué)校教師宣傳新《義務(wù)教育法》、《未成年保護法》，要求家長及早送子女入學(xué)。教育收費嚴格執(zhí)行標準。各校教材，教師 教學(xué)用書也在我們檢查前新華書店已配送到位。校領(lǐng)導(dǎo)為開學(xué)工作提早謀劃，將學(xué)校教師任課 情況已安排到位，每位老師提早知道了自己所帶班級，所任課程，準備充分。學(xué)生營養(yǎng)餐提前配送、保質(zhì)保量及時發(fā)放，部分 老師收取了學(xué)生常規(guī)作業(yè)，并開始批閱。很多教師備課注重了課改，教 案設(shè)計注重了生本教育理念，教師注重新課改模式的學(xué)習(xí)。我們從訪談中發(fā)現(xiàn)，老師們對下發(fā)資料都非常感興趣，有的老 師在資料上圈點、批注，并相互討論，為自己的教學(xué)選擇合適的教學(xué)模式。 該校把開學(xué)作為加強學(xué)生安全教育的重要節(jié)點，第一課都為安全教育，從教 師上課的內(nèi)容和形式看，安全教育非常到位，都能結(jié)合假期中發(fā)生的安全實際問 題，有效地上好安全教育課。缺乏靈活性、創(chuàng)新性，教學(xué) 效果不明顯。七、整改建議 ，及時更換老化線路?！耙粛忞p責(zé)”制度，實現(xiàn)“時間空間人員”全覆 蓋，真正做到“有崗必有人，有人必有責(zé)”?？傊?，再進行一次全面、拉網(wǎng)式安全排查，將管理中 的漏洞及存在的問題認 真梳理，建立臺賬，并于3月8日前全部整改完畢。本次督導(dǎo)的重點分為業(yè)務(wù)員系列，主要內(nèi)容有：產(chǎn)品話術(shù)掌握情況、業(yè)務(wù)員31輝煌銷售365掌握情況、客戶36個人目標（獎勵）及收入目標。本次督導(dǎo)得到了****公司經(jīng)理室、個險部的大力支持與配合，幫助督導(dǎo)人員聯(lián)絡(luò)被督導(dǎo)對象，并積極組織團隊部分主管、業(yè)務(wù)精英在公司四樓會議室進行座談會?，F(xiàn)將督導(dǎo)情況報告如下：一、“模式”推行認真貫徹****公司在學(xué)習(xí)“新型管理模式”后，召開了管理層溝通會，對管理層進行思想統(tǒng)一，要求提高認識，嚴格按照“模式”要求將系統(tǒng)運行到位。隨后，公司層面召開了全員啟動會，對“新型管理模式”進行學(xué)習(xí)。分層進行為了使“新型管理模式”管理、展業(yè)方法落到實處，公司要求個險部對主管、精英、業(yè)務(wù)員進行分層級培訓(xùn)，并進行相關(guān)通關(guān)動作。特別是1+6模式推行后，個險部三名組訓(xùn)均擔(dān)任“1”的角色，對團隊幫扶有了針對性。強化執(zhí)行個險部要求各團隊伙伴嚴格按照“31365模式”進行展業(yè)，去送信、讀信、畫小人、送客戶報、愛心卡。個險部會定時對各團隊主管、伙伴進行相關(guān)抽查，確保新型管理模式的執(zhí)行力度。部分主管、伙伴在按“模式”執(zhí)行時，不能持之以恒，在展業(yè)過程中遇到困難就找“模式”的問題。主管、業(yè)務(wù)員多數(shù)為兼職，參會率低，主管輔導(dǎo)團隊時間有限，不能嚴格按照“315”執(zhí)行。將畫小人與畫八卦圖相結(jié)合，結(jié)伙伴更多講解方法、給客戶新的視角。在公司層選一部分聽話、能準時參會、有上進心的伙伴組成精英團，按照“新型管理模式”嚴格執(zhí)行。報告人：********年****月****日第三篇：開學(xué)督導(dǎo)報告烏蘭浩特一中2017年春季開學(xué)工作 專項督導(dǎo)自查報告根據(jù)盟行署教育督導(dǎo)委員會轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展2017年春季開學(xué)專項督導(dǎo)檢查工作的通知》文件要求，我校成立了以校長任組長，各部門主管副校長任副組長，各部門主任及年級部主任任組員的專項督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，從落實開學(xué)條件保障、學(xué)校安全工作落實情況、規(guī)范辦學(xué)行、教師隊伍建設(shè)等方面進行全面細致的檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下：一、開學(xué)條件保障情況烏一中按照興安盟教育局寒假指導(dǎo)意見于2月13日正式開學(xué)。13日一早對三個年級學(xué)生進行了認真清點，4093名學(xué)生無一缺席。學(xué)校認真落實國家資助政策，資助金按時全額發(fā)放到學(xué)生手中，宏志班學(xué)生也及時領(lǐng)到了宏志金，按學(xué)校要求對家庭特別困難學(xué)生除享受國家資助外還全額免除學(xué)校所有收費，沒有學(xué)生因為貧困失學(xué)。開學(xué)后學(xué)校組織教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生教材領(lǐng)取、教輔資料訂購進行檢查。教材發(fā)放及時。開學(xué)第一天，真正做到了“五好”即：升好第一次旗；做好第一次操；上好第一節(jié)課；做好第一次交流；開好第一次安全主題班會。尤其加強對教室和實驗室的檢查，責(zé)成后勤校長和教學(xué)校長逐一逐步檢查，重點查看多媒體設(shè)備能否正常運行，實驗室藥品、設(shè)備能否滿足教學(xué)需要、通風(fēng)狀況是否良好。二、學(xué)校安全工作2月10日上午，我校開學(xué)專項督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校的所有建筑物及各類設(shè)施設(shè)備進行了安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行了處理，確保學(xué)校開學(xué)后一切正常運轉(zhuǎn)。加強安全預(yù)防宣傳，實現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋，安全警示標語上墻，定期開展網(wǎng)絡(luò)安全、交友安全、交通安全、食品安全、娛樂安全等常規(guī)教育，定期觀看安全教育影片，定期邀請民警做安全教育講座，定期印發(fā)校園健康報，定期開展防火、防震、防踩踏疏散演練。學(xué)校實行封閉式管理，外來人員必須做好各類登記，經(jīng)考察無疑后再準許進入。學(xué)生進出學(xué)校門口有教師和保安聯(lián)合值班，無非法營運接送學(xué)生車輛，學(xué)生均由其監(jiān)護人接送或自行上學(xué)。消防安全，定期維護消防設(shè)備，按時年檢滅火器、消防栓，定期檢查，保證消防通道暢通，疏散標志明確。加強宣傳引導(dǎo)，嚴格自查，嚴格管理，增強學(xué)生的食品安全意識。飲用水安全，均采用自來水公司供應(yīng)飲用水，經(jīng)過市疾控中心監(jiān)測，各項指標均達到國家要求的標準。四、規(guī)范辦學(xué)行為情況2月10日，學(xué)校環(huán)節(jié)干部工作會議上，2月12日，全體教職工大會上，校長重點重申強化教師職業(yè)精神、禁止有償補課、禁止亂收費行為，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。學(xué)生校服征訂征求學(xué)生及家長意見，本著自愿的原則，由學(xué)校、家長委會組織統(tǒng)一征訂，校服質(zhì)量過關(guān)，價格符合上級規(guī)定。保證學(xué)生在校每天鍛煉1小時。在今后的工作中，學(xué)校進一步強化職責(zé)，細化目標，加大監(jiān)控力度，力爭使學(xué)校的管理水平再上一個新臺階。雖說成績不少，但也存在著一些問題，針對局領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，我們組織了專班立即進行了整改，現(xiàn)將整改情況匯報如下：班級課表未更新，未按課表正常上課問題：9月5日，區(qū)教體局領(lǐng)導(dǎo)來我校進行開學(xué)工作檢查時，我校教師還存在嚴重缺編現(xiàn)象，今秋劃歸我校管理，小學(xué)教師大量調(diào)離他校，為了提升該校教學(xué)質(zhì)量，我們派了3位骨干教師去支教。在局領(lǐng)導(dǎo)和中心學(xué)校的關(guān)心下，后來