【正文】 加以改正，有力的提高了班子的向心力。為建立一支“團結、正派、干凈、干事”的領導班子。尤其是全面推行了政務公開，延伸了申報服務，在農(nóng)村24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了納稅申報點。由于組織有力，措施得當，我市共有xx戶企業(yè)按規(guī)定時限安裝了稅控收款機。同時，對外多次召開試點行業(yè)納稅人大會，舉辦專題講座、發(fā)放宣傳單。面對這些困難，我和幾位副局長一面向政府宣傳推行稅控收款機的重大意義，爭取他們的的支持。xx月份，在醫(yī)藥和汽車配件行業(yè)開展稅稅控收款機推廣使用工作時，我們又遇到了重重阻力。，稅控收款機安裝xx戶。因此，為使工作順利進行，我和班子成員多次與這些部門的負責人溝通，分清各自職責、商洽合作辦法，在各單位中抽調(diào)人員組成聯(lián)合工作小組，深入到各個加油站進行現(xiàn)場辦公。二是組織協(xié)調(diào)難。加油站業(yè)戶對這項政策不理解，抵觸情緒十分強烈，嚴重干擾了安裝工作進行。稅控加油機的推行工作不是一帆風順的，我們遇到過許多困難和阻力。在保證ctais穩(wěn)定推行的基礎上，本著“人隨業(yè)務走”的原則，于10月4日科學合理的進行了機構改革，人員設置與《征管法》、ctais需求相匹配。在這次的培訓準備階段，又增加了模擬網(wǎng)客戶端，錄入20戶重點業(yè)戶的基礎數(shù)據(jù)做為例子，每期可培訓20人，保證做到物盡其用。三是搞好“熱身”。二是做好“二傳”。上半年，先后選派兩批干部到已經(jīng)開通ctais系統(tǒng)的河南和吉林市國稅局“取經(jīng)”，讓他們了解ctais基本原理，操作模塊和運行情況。年初以來，我們一直將ctais試點工作當做一件大事來抓，研究措施、及早動手。因此，做為一把手，我十分注重培養(yǎng)和樹立自己的科技意識和信息化建設意識。今年前三個季度，“兩稅”收入入庫xx萬元，完成年計劃的xx。今年xx至xx月份，我局清繳陳欠xx元，新欠xx萬，創(chuàng)同期最好水平。狠抓欠稅清繳工作，對欠稅管理設立專崗、專人核算、專人管理，努力做到不落戶，核算準。為解決這個難題，我們不厭其煩地向納稅人解釋宣傳，終于爭取到了他們的理解與支持，做到了公平稅負、依法治稅。因此，對五金、日雜、bp機手機經(jīng)銷等行業(yè)的稅負進行了調(diào)整，平均增幅xx。二是向征管難點要收入。通過實地調(diào)查和翻閱各種收入賬表，對收入進度、欠稅情況、重點大戶納稅情況基本做到了心中有數(shù)，決定從以下幾方面入手：一是向稅源管理要收入。2018年度稅務工作總結與2018年度稅務工作總結最新范文匯編第 18 頁 共 18 頁2018年度稅務工作總結一、工作實績(一)突出重點，敢于碰硬，稅收收入首次突破億元大關組織收入是稅收工作的中心任務，要抓好收入必須稿好稅源調(diào)查。初來xx時，我很注意觀察這里的經(jīng)濟發(fā)展狀況和稅源分布情況。除了抓好德大公司的收入以外，將年納稅額xx萬元以上的企業(yè)全部列入重點稅源實行動態(tài)管理，逐戶規(guī)范建檔、專人監(jiān)控稽查、加強日常調(diào)度，保證了這些左右收入形勢的大戶應收盡收。去年xx月份，在進行稅源調(diào)查時我們發(fā)現(xiàn)個體戶中個別行業(yè)稅額偏低。稅負調(diào)整引起了一些業(yè)戶的不理解，紛紛找到局里來“說理”，把局長室圍個水泄不通，有的甚至還找到政府。三是向欠稅管理要收入。在組織正常稅款入庫同時，采取以票控稅、查封扣押等稅收保全和強制措施，大力壓縮欠稅，保證了稅款及時足額入庫。去年，我局全口徑收入完成xx萬元，稅收收入首次突破億元大關，完成市局計劃數(shù)的xx，是歷史以來增收最多，增幅最高的一年。(二)更新觀念，完善手段，征管信息化建設取得初步進展當今社會是個飛速發(fā)展的社會，稅收工作也應該緊跟信息化步伐走“科技興稅”的道路，這是做好“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”這三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。一年多來，我局的征管信息化建設工作取得了較好的成績。一是選擇“主力”。這樣，在ctais崗位職責設置上，將這支骨干力量作為生力軍、主攻手，科學合理地分配到各個崗位上，保證做到人盡其力。由黨組精挑細選了綜合素質(zhì)較高的干部參加市局培訓班，由這些干部做“二傳”手，將所學業(yè)務知識傳授給其他干部，從而實現(xiàn)“以點帶面、普遍提高”。為保證ctais推行工作萬無一失，年初我們請市局信息中心同志為我們建立了后臺數(shù)據(jù)庫，安裝了ctais模擬網(wǎng)，全地區(qū)只有我們局和高新局有模擬網(wǎng)。四是布好“戰(zhàn)局”。一是宣傳解釋難。因此，在會上我多次向?qū)９軉T強調(diào)：要將耐心宣傳與強制執(zhí)行相結合，區(qū)分不同情況采取不同的處理措施。由于加油機稅控裝置工作涉及技術監(jiān)督局、工商局等多個部門，必須時還要求助公安部門。經(jīng)過我們的努力，全市70個加油站點的237臺加油機全部安裝了稅控裝置，并順利進行了初始化。本著有利于納稅人申報納稅，有利于金稅工程監(jiān)控的原則，與中稅公司技術人員密切配合，僅用一個月時間，就為已上防偽稅控裝置的xx戶企業(yè)開辦了遠程電子申報業(yè)務，并且通過培訓使企業(yè)人員初步掌握了遠程電子申報的基本操作方法。有的納稅人不理解，多次上訪政府，有的以沒錢、效益不好等種種理由拒絕安裝，還有的持觀望態(tài)度拖延時間。一面與醫(yī)藥管理部門協(xié)商，請他們協(xié)助我們開展工作。對內(nèi)本著“誰管戶誰負責安裝”的原則，將推行任務完成情況與干部獎懲使用掛鉤，增強了干部工作動力。