20xx年物業(yè)經(jīng)理個人工作計劃范文與20xx年物業(yè)經(jīng)理工作計劃匯編-展示頁
2024-10-10 17:55本頁面
【正文】 出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實，并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。四、xx項目督促整理好第1215幢(共36戶，已收樓32戶)房屋檔案資料。督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。與財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。三、xx居項目對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責(zé)骨干到位等)，確保項目工作正常運行。督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。督促管理處及時做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝。回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。2018年物業(yè)經(jīng)理個人工作計劃范文與2018年物業(yè)經(jīng)理工作計劃匯編第 11 頁 共 11 頁2018年物業(yè)經(jīng)理個人工作計劃范文有效實施各項業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)擬定以下工作計劃：一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進展。為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》。制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認真貫徹實施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。二、xx華庭項目全力抓好3035幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。繼續(xù)跟進2629幢綠化種植工作。督促工程部做好3035幢相關(guān)附屬工程，如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應(yīng)改善
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