20xx年物業(yè)經(jīng)理的年度工作計劃-展示頁
2024-09-02 18:17本頁面
【正文】 報現(xiàn)場跟蹤與核實，并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。 四、 xx 項目 督促整理好第 1215 幢 (共 36 戶，已收樓 32 戶 )房屋檔案資料。 督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。 對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。 與財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。 三、 xx 居項目 對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。 做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作 (如：綠化組長到位、管理處負責骨干到位等 )，確保項目工作正常運行。 督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。 督促管理處及時做好 2629 幢摩托車位車牌的制作及安裝 。 回顧三個小區(qū)從去年 7 月份以來各方面情況， 以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。 以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責任關(guān)系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。 物業(yè)經(jīng)理年度工作計劃 (一 ) 有效實施各項業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)擬定以下工作計劃： 一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面 全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學習相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進展。2024 年物業(yè)經(jīng)理的年度工作計劃 在工作之前各行各業(yè)各工作人員都要寫工作計劃，物業(yè)經(jīng)理也不例外。下面是小編整理的關(guān)于物業(yè)經(jīng)理的年度工作計劃，歡迎閱讀。 為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。 制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認真貫徹實施，明確責任關(guān)系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。 二、 xx 華庭項目 全力抓好 3035 幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在 5 月 20 日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從 6 月 1 日起全面執(zhí)行收費。 繼續(xù)跟進 2629 幢綠化種植工作。 督促工程部做好 3035 幢相關(guān)附屬工程，如：道路、園林綠化、監(jiān) 控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。 擬定 xx 華庭首屆業(yè)主委員會成立方案 及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建 市優(yōu) 工作打好基礎(chǔ)。 加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。 督促全面檢 測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。 督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。 督促做好第五期共 7 幢對講機故障檢修。 做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。 跟進落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應(yīng)的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。 跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。 跟進第 7 幢破裂玻璃門扇的安裝。 五、其它事項 xx士多 招商登記等工作配合。 協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務(wù)。 ，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。 ，做好招聘、培訓、訓練工作 。 (二 )主要工作計劃措施 一 .保
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