20xx年電信客戶經(jīng)理工作計劃范文與20xx年電信局工會工作意見匯編-展示頁
2024-10-10 17:44本頁面
【正文】 的重要途徑。在客戶經(jīng)理的獎金考核辦法上結(jié)合公司考核指標，做到能者多勞，杜絕“大鍋飯”現(xiàn)象；加大kpi考核，讓每位客戶經(jīng)理都有責任感、使命感，因為我們是中國電信的員工或受聘于中國電信的員工。做為客戶經(jīng)理我們一定要 強化客戶導向，樹立品牌意識，全方位為用戶提供網(wǎng)絡平臺、應用開發(fā)、系統(tǒng)集成的服務；加大“我的e家”“世界通”等新業(yè)務的推廣。在xxx年我們不但要努力發(fā)展新的業(yè)務，更要加大客戶存量保有，盡量避免客戶的流失，對高端客戶進行24小時保姆式服務，跟其他電信運營商比技術、比服務、比親和力，不定期向客戶進行禮品贈送、新業(yè)務資費介紹。共同的責任，共同的期待，共同的使命——翻開新的日歷，許下新的愿望，作出新的計劃. 我們青云西區(qū)域處在市中心位置，共有客戶數(shù)19630戶左右，其中固話用戶9300左右，小靈通用戶10000戶左右，寬帶用戶400戶左右，商鋪客戶（含中小型企業(yè)等）220戶左右：我們將這些客戶群進行了細致的劃分，每位客戶經(jīng)理都有比較全面的客戶資料。2018年電信客戶經(jīng)理工作計劃范文與2018年電信局工會工作意見匯編第 6 頁 共 6 頁2018年電信客戶經(jīng)理工作計劃范文
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