20xx年電信客戶經(jīng)理工作計劃范文與20xx年電信局工會工作意見匯編(完整版)
【正文】 x年將翻開嶄新的一頁，當一個個“回顧專題”蜂擁在新年伊始，我們心里所想的卻是今后的路到底該如何走。在客戶經(jīng)理的獎金考核辦法上結(jié)合公司考核指標，做到能者多勞，杜絕“大鍋飯”現(xiàn)象；加大kpi考核，讓每位客戶經(jīng)理都有責任感、使命感，因為我們是中國電信的員工或受聘于中國電信的員工。全方位、多層次促進銷售，從而將每月工作目標、銷售客戶經(jīng)理計劃分解與市場狀況、實際經(jīng)營有效結(jié)合起來，促進有客戶經(jīng)理計劃地工作的合理開展、落實。充分挖掘市場潛力，限度地激發(fā)各種潛在的市場需求，為迎接市場競爭做好充分準備。將局務公開工作落到實處，這是推進企業(yè)民主政治建設(shè)的需要，是企業(yè)廉政建設(shè)的需要，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。把送溫暖活動作為一項經(jīng)常性的工作來抓，把企業(yè)對職工的關(guān)懷和愛護送到每一個職工的手中。進一步開展學先進，趕、超先進的活動，積極樹立先進典型，做好先進工作者、先進生產(chǎn)標兵、勞動模范的評比工作，帶動全體職工為企業(yè)大發(fā)展爭作貢獻。我局工會在～年總的指導思想是：進一步貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，全面履行工會四項社會職能，進一步落實全心全意依靠工人階級的指導方針，緊緊圍繞電信生產(chǎn)中心，團結(jié)和動員廣大員工把握全局，突出重點，圍
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