【正文】 成實(shí)業(yè)集團(tuán)公司位于長春市西環(huán)城路兩側(cè)，占地面積2平方公里，所屬生產(chǎn)企業(yè)十八家，年加工玉米180萬噸，生產(chǎn)淀粉50萬噸，賴氨酸4萬噸，變性淀粉10萬噸，生化飼料10萬噸。車面向未來，一汽解放提出了堅(jiān)持用戶第一，尊重員工價(jià)值，保障股東利益，促進(jìn)社會(huì)和諧。在世界中重型載重車生產(chǎn)企業(yè)中，解放中重型卡車產(chǎn)銷規(guī)模已經(jīng)連續(xù)多年位居第一。解放載重車已經(jīng)出口到歐洲、非洲、亞洲20多個(gè)國家和地區(qū)，并在國外開始建立組裝、營銷及服務(wù)基地。產(chǎn)品及市場情況公司主導(dǎo)產(chǎn)品是解放品牌的中重型系列載貨汽車，包括普通載貨車、自卸車、牽引車、半掛車、攪拌車、郵政車等500多個(gè)品種，具有年產(chǎn)20萬輛的能力。在此基礎(chǔ)上，一汽通過合資合作和集團(tuán)化道路，完成了上輕型車、上轎車的第三次創(chuàng)業(yè)，在國內(nèi)率先成為年產(chǎn)百萬輛的汽車工業(yè)集團(tuán)。此后，解放卡車成為新中國建設(shè)的主要公路運(yùn)輸裝備。1953年7月15日，第一汽車制造廠在這里破土動(dòng)工。一汽解放汽車有限公司具有輝煌的歷史。本次參觀實(shí)習(xí)由池學(xué)勇，高文才和徐彥偉三個(gè)老師帶領(lǐng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)總共兩個(gè)班，70幾人參加實(shí)習(xí)。參觀完卷煙廠后，為了調(diào)節(jié)一下一天精神高度集中的疲憊，我們又在老師的帶領(lǐng)下到玉溪廣場去轉(zhuǎn)了一下，山清、水秀、人靚??雖然后來下了場雨，但是我們每個(gè)人都覺得不虛此行，懷著流連忘返的心情趕回了學(xué)校，奮發(fā)圖強(qiáng)，披荊斬棘，帶著更高的學(xué)習(xí)熱情投入到我們的學(xué)習(xí)中去。區(qū)域系參觀有個(gè)地方不得不去，那就是紅塔山。科技創(chuàng)造價(jià)值，價(jià)值回報(bào)社會(huì)，這是紅塔集團(tuán)堅(jiān)持的企業(yè)發(fā)展之路。玉煙除了依法向國家繳納巨額稅費(fèi)外，還從自有資金中，力盡所能地直接奉獻(xiàn)給社會(huì)各方面，熱忱支持文化，教育，衛(wèi)生，扶貧，藝術(shù)，體育等各項(xiàng)公益事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)、職工和家屬對許多災(zāi)區(qū)也是慷慨相助，力求社會(huì)與自身協(xié)調(diào)發(fā)展，共同富裕。回報(bào)社會(huì)，盡企業(yè)義務(wù)：崛起的紅塔集團(tuán)猶如參天巨樹，沐浴著改革開放的春風(fēng)茁壯成長，自身枝葉繁茂，果碩花紅，又把綠蔭回報(bào)給養(yǎng)育自己的大地。紅塔發(fā)展到一定程度之后，很多人才都必須從社會(huì)中選拔，而不是只從企業(yè)內(nèi)部提拔。對于企業(yè)而言，要在內(nèi)部做到以人為本，就要尊重人、解放人、培養(yǎng)人、為“人才”提供良好的舞臺(tái)。這不僅僅是一種形式，更是一種行動(dòng)、一種信念。第二，強(qiáng)調(diào)和體現(xiàn)了市場需求的價(jià)值。紅塔第一次完整解釋“山高人為峰”的理念時(shí)曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：這里有兩重含義，一重是對于我們企業(yè)來說的，另一重是對于消費(fèi)者來說的。所謂“內(nèi)外兼修”就是注重內(nèi)部價(jià)值和外部價(jià)值的均衡發(fā)展，最終產(chǎn)生最大的合力。于是一種更加人性化、更注重關(guān)注市場關(guān)愛消費(fèi)者的新紅塔理念最終誕生，并且被提煉為五個(gè)字——“山高人為峰”。對外則可起到建立明確企業(yè)形象的作用，形成強(qiáng)大的形象力。企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心、靈魂和精神?！疤煜掠杏駸煛笔羌t塔人追求的目標(biāo)，更是紅塔人自信豪邁的完美展現(xiàn)，傳承了紅塔人自信進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)；“天外還有天”是紅塔人永無止境的奮斗精神，更是紅塔人謙虛謹(jǐn)慎的寫照，飽含了紅塔集團(tuán)人本、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的價(jià)值主張，鮮明的體現(xiàn)了紅塔人勇于拼搏、堅(jiān)持不懈、自我超越的精神境界。對于學(xué)生的參觀，該公司就能做到如此細(xì)致，這正體現(xiàn)了該公司對細(xì)節(jié)的注意程度有多深。第三，是該公司及其注意細(xì)節(jié)的態(tài)度。整潔，處處得到體現(xiàn)。采用新技術(shù)后，可大大的提高勞動(dòng)效率，節(jié)約勞動(dòng)成本。煙梗的自動(dòng)開包過程在封閉的負(fù)壓箱體內(nèi)完成，粉塵及煙梗不會(huì)外溢，減輕了環(huán)境污染。該工藝及設(shè)備的最大技術(shù)特點(diǎn)是：實(shí)現(xiàn)了煙梗開包上料的機(jī)械化、自動(dòng)化，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。邊參觀，工作人員邊給我們講香煙的生產(chǎn)流程，通過他的講解我們了解到：香煙的制作過程大致要經(jīng)過煙葉初烤、打葉復(fù)烤、煙葉發(fā)酵、卷煙配方、卷煙制絲、煙支制卷、卷煙包裝七個(gè)大項(xiàng)的生產(chǎn)工藝流程。接著我們參觀了梗絲加工車間。本著“做大做強(qiáng)企業(yè)”的目的，玉溪卷煙廠在省委省政府的支持下，進(jìn)行易地技術(shù)改造。如此快的生產(chǎn)速度可想而知自動(dòng)化生產(chǎn)在生產(chǎn)工作中帶來的利潤有多大！而且每分鐘生產(chǎn)12000支這還不是紅塔集團(tuán)生產(chǎn)最快的機(jī)械，生產(chǎn)最快的是最新引進(jìn)的一臺(tái)每分鐘可以生產(chǎn)16000支香煙。其中有一臺(tái)生產(chǎn)機(jī)器型號(hào)為‘GD2000’,采用意大利技術(shù)，每臺(tái)每分鐘生產(chǎn)香煙12000支，整臺(tái)機(jī)器完全自動(dòng)化操作，采用流水線技術(shù)，大概工作原理分為：抽取煙絲，卷煙，質(zhì)檢，包裝，這么繁雜的工序這樣一整套機(jī)床即可完成。在參觀的整個(gè)過程真的有點(diǎn)像是在看科幻片一樣，自動(dòng)化的生產(chǎn)線真是一個(gè)強(qiáng)大的東西，那樣浩大的生產(chǎn)車間，有著各種這樣的機(jī)械，所以的生產(chǎn)線都在不停的工作，但是讓我感到意外的是有那么多的機(jī)械在生產(chǎn)，怎么工人才那么寥寥幾個(gè)，生產(chǎn)機(jī)械都是從國外進(jìn)口的，沒有我們國內(nèi)生產(chǎn)的。紅塔集團(tuán)還成功涉足能源、醫(yī)藥以及輕化工行業(yè)。不僅如此，玉溪卷煙廠生產(chǎn)的“紅塔山”、“MARBLE”、“PLAZA”、“ESTON”等混合型卷煙，已經(jīng)走出國門、遠(yuǎn)銷海外。“山高人為峰”，這句膾炙人口的廣告詞，正是紅塔集團(tuán)奮發(fā)向上，勇攀高峰的企業(yè)精神的體現(xiàn)。第一篇：曲靖一汽實(shí)習(xí)報(bào)告玉溪紅塔集團(tuán)參觀實(shí)習(xí)報(bào)告 姓名：肖元龍學(xué)號(hào)：2010311344專業(yè)：工業(yè)工程 大二的小學(xué)期學(xué)院組織我們?nèi)ビ裣t塔集團(tuán)參觀實(shí)習(xí)了，這次實(shí)習(xí)給了我們每個(gè)人很大的感悟，無論是一個(gè)企業(yè)的形象、價(jià)值、品牌，還是它一系列的工程流水線措施都對我們有很大的幫助，尤其對我們工業(yè)工程學(xué)生在將來踏上工作崗位的價(jià)值是無法估量的。紅塔集團(tuán)前身是玉溪卷煙廠，云南紅塔集團(tuán)始創(chuàng)于1956年，1958年“第一包”紅塔問世，經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的艱苦奮斗，已經(jīng)從一個(gè)小規(guī)模的煙葉復(fù)烤廠發(fā)展為中國規(guī)模最大的跨國煙草企業(yè)集團(tuán)。在這一精神指引下，紅塔人創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡：紅塔山連續(xù)七年蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌第一名；紅塔山、玉溪等品牌在中國煙草行業(yè)36個(gè)名優(yōu)品牌中占有五席；“中國第一品牌”稱號(hào)，“紅梅”品牌則是中國卷煙單品牌產(chǎn)銷量最大的品牌之一。2003年玉溪卷煙廠與帝國煙草合作，在國內(nèi)生產(chǎn)銷售“WEST”牌卷煙，市場前景普遍看好。沒去實(shí)習(xí)之前只是在書本上或新聞上了解玉溪卷煙廠的傳奇，現(xiàn)在親眼目睹之后更是覺得不虛此行，一流的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，全自動(dòng)的生產(chǎn)模式，全國性的物流配套措施，都讓我們嘆為觀止，大開眼界。在生產(chǎn)線上的工作人員只要管理機(jī)械正常工作就可以了，各種加料搬運(yùn)等工作都是由智能機(jī)械人來完成，該智能機(jī)械人是由日本引進(jìn)的，它可以自動(dòng)感應(yīng)生產(chǎn)線上的物品，什么時(shí)候該做什么不需要人工操作，而且在運(yùn)出過程中如果前方遇到什么障礙物，它會(huì)自己停下來或者繞過傍邊經(jīng)過，但是要是障礙物在它的側(cè)面或者后面這樣它就沒有感應(yīng)到?！币环昼娒颗_(tái)機(jī)械就能生產(chǎn)12000支香煙，這樣的一個(gè)數(shù)據(jù)到底是什么概念，12000支到底有多少呢？我們從帶領(lǐng)我們參觀的工作人員口中了解到，這個(gè)數(shù)據(jù)可以形象的說成：如果一個(gè)人每天要抽兩包香煙，那么這臺(tái)機(jī)械沒生產(chǎn)一分鐘就可以足夠一個(gè)人抽兩年的時(shí)間了。在工作人員的帶領(lǐng)下，我們首先觀看了場區(qū)的宣傳展板，對該廠區(qū)有了大致的了解。玉溪卷煙廠易地技術(shù)改造工程是國家煙草專賣局批準(zhǔn)的煙草行業(yè)重點(diǎn)技術(shù)改造工程，是2005年云南省十大重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目、玉溪市政府重點(diǎn)技術(shù)改造工程。在卷煙生產(chǎn)過程中，制絲的工藝流程最長、工序最繁雜、設(shè)備種類也最多。據(jù)接待我們的師傅說，徐州眾凱機(jī)電設(shè)備制造有限公司自主研發(fā)的煙梗自動(dòng)開包工藝及設(shè)備于2007年2月份在xxx卷煙廠新廠區(qū)技改生產(chǎn)線安裝。為實(shí)現(xiàn)在線連續(xù)化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。目前，煙梗的包裝物普遍采用麻包，生產(chǎn)現(xiàn)場的開包上料基本上采用人工方式，操作人員數(shù)量多，勞動(dòng)強(qiáng)度大，環(huán)境污染嚴(yán)重，現(xiàn)場凌亂，與現(xiàn)代化的生產(chǎn)線不協(xié)調(diào)。首先讓我印象深刻的是它們干凈整潔的辦公環(huán)境，這不僅僅體現(xiàn)在因?yàn)楫a(chǎn)品需要而不得不嚴(yán)格控制的裝配車間，更體現(xiàn)在日常通道，食堂等公共場合。第二是該公司規(guī)范化管理的嚴(yán)格程度，這不僅僅體現(xiàn)在對產(chǎn)品生產(chǎn)地嚴(yán)格管理上，更體現(xiàn)茶杯嚴(yán)格按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)放置，垃圾分類處理等生活細(xì)節(jié)上。為了這次學(xué)生的集體參觀，該公司提前為我們分好了組，并按照參觀牌的顏色做到統(tǒng)一又分散的管理?！吧礁呷藶榉濉眰鞒泻蛣?chuàng)新了紅塔集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)—“天下有玉煙，天外還有天”。在實(shí)習(xí)的過程中，還有專門的工作人員讓我們嘗試了一下自己做香煙，更是其樂無窮，現(xiàn)在還記得同學(xué)們那時(shí)瘋狂擁上去卷香煙的情景。企業(yè)理念對內(nèi)可增加企業(yè)凝聚力和提升企業(yè)競爭力，形成企業(yè)文化。紅塔希望從文化、市場經(jīng)濟(jì)、人性的角度來看企業(yè)的發(fā)展，希望通過一種理念引導(dǎo)紅塔發(fā)展方向。管理學(xué)者曾把發(fā)達(dá)國家的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“內(nèi)外兼修”。今天，這種經(jīng)營觀念已經(jīng)被眾多的知名企業(yè)所認(rèn)同，變革復(fù)興中的紅塔也不例外。因?yàn)榉叛廴騼?yōu)秀企業(yè)的核心理念，其共性在于：第一，強(qiáng)調(diào)和體現(xiàn)了“人”的價(jià)值。這兩種價(jià)值在“山高人為峰”的理念中得到了體現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)合一。紅塔的改革就是圍繞“人”開始的。在西方管理學(xué)里，要投資一個(gè)項(xiàng)目，如果沒有合適的人去執(zhí)行，寧愿不投，紅塔是很贊同的?！庇谑且粓龃笠?guī)模的人事制度改革開始了，在機(jī)構(gòu)、人事、用工方面進(jìn)行了三次制度改革，著手建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人治理結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行精簡優(yōu)化調(diào)整；進(jìn)行人事制度改革，中層管理干部實(shí)行競聘上崗，完善競爭激勵(lì)機(jī)制，并實(shí)行技術(shù)職務(wù)評聘分開，引入技術(shù)職務(wù)競爭機(jī)制，進(jìn)行分配制度改革，建立合理的激勵(lì)機(jī)。將活水反饋給賴以生存的熱土，為繁榮生態(tài)群落做出貢獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：紅塔十年間為中國體育事業(yè)捐助款達(dá)5千多萬元,體育產(chǎn)業(yè)投資7億元。在接待員的帶領(lǐng)下，我們的參觀也漸漸接近了尾聲。紅塔山雖然不高，也可以說是一個(gè)小小的土坡而已，但是它是紅塔集團(tuán)的精神，給紅塔集團(tuán)帶來了源源不斷的利益！據(jù)工作人員說，紅塔山上的紅色“寶塔”最初不是紅色的，而是白色的，是1959年紅塔集團(tuán)給遠(yuǎn)在河北的毛澤東主席送去了一包紅塔的香煙后，得到毛主席的不斷贊賞后，毛主席下令將這個(gè)塔染上紅色，之后該塔就一直為紅色而且對紅塔集團(tuán)也更加具有代表意義。第二篇：一汽實(shí)習(xí)報(bào)告長 春 大 學(xué)┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊