【正文】 步和提高，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會，堅持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。(3)是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，自覺堅持黨的方針。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總?cè)缦拢阂?、?yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來，我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。相信下半年有院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有同志們的共同努力，必將使我院護(hù)理工作再上一個新臺階！護(hù)理部2016年7月2日第二篇：2020護(hù)理部半年總結(jié)最新嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是醫(yī)院提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵，也是確保醫(yī)療安全的基礎(chǔ)?；仡櫚肽陙砦覀冇谐晒Φ慕?jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)。四、加強(qiáng)病區(qū)6S管理每月定期檢查，現(xiàn)場及時反饋，督促改進(jìn)；召開護(hù)士長例會，要求進(jìn)一步加強(qiáng)6S工作管理，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任，培養(yǎng)良好習(xí)慣；協(xié)調(diào)總務(wù)科建議對病房基本設(shè)施（包括加床、陪護(hù)椅等），及時進(jìn)行維修，確保安全；協(xié)調(diào)宣傳科、總務(wù)科完善開水爐、微波爐等警示標(biāo)識。護(hù)理查房選擇常見病，病例討論和護(hù)理會診選擇危重疑難病例。組織一次?？浦R現(xiàn)場提問活動。完成2016年下半年各級護(hù)理人員的培訓(xùn)和考試計劃。對全院護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理評估專項(xiàng)培訓(xùn)并考核，進(jìn)一步提高護(hù)理人員的評估能力。總之護(hù)理質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要始于患者需要，終于患者滿意，以病人為中心，以提高質(zhì)量、保證安全為目的。護(hù)理質(zhì)控分析重視上次問題的改進(jìn)情況，整改措施要求具體、可行、有效。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管，每月有計劃、有實(shí)施、有評價。一、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動，努力提高患者滿意度全面推廣個案交接和護(hù)士站前移，促進(jìn)護(hù)士落實(shí)崗位職責(zé)，進(jìn)一步拉近護(hù)患之間的距離；加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理質(zhì)量檢查，每月有側(cè)重點(diǎn)，主要督促落實(shí)護(hù)理評估 和健康教育；同時要求護(hù)士長每天檢查，責(zé)任護(hù)士的工作質(zhì)量由護(hù)士長負(fù)責(zé)要求各護(hù)理單元在認(rèn)真落實(shí)《臨床護(hù)士服務(wù)規(guī)則》的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)增加1—2項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施。五、完成護(hù)士節(jié)系列活動，包括優(yōu)秀護(hù)士和巾幗文明崗評選活動，組織《生死拯救》觀后感演講比賽活動，慶祝護(hù)士節(jié)表彰與文藝匯演活動。病房走廊拖地后有“小心地滑”警示標(biāo)識、所有插排掛起、櫥上未有物品放置、治療室藥品分類放置、標(biāo)識醒目；護(hù)士站導(dǎo)線集束到位、更衣室、倉庫物品放置保持整齊、醫(yī)護(hù)人員儀表端莊、病房無亂張貼現(xiàn)象。四、鞏固病區(qū)行6S管理活動取得的成績，并進(jìn)一步向病房管理拓展。舉辦我院首屆護(hù)理觀察典型病例匯報會，目的是啟發(fā)護(hù)理人員多觀察、勤思考，提高大家的責(zé)任意識和解決問題的能力。護(hù)理部帶教老師對每項(xiàng)操作首先規(guī)范流程，然后進(jìn)行教學(xué)演示、結(jié)合病例詳細(xì)講解，從而提高了培訓(xùn)效果。對理論考試不及格人員及時進(jìn)行了補(bǔ)考。三、開展多種形式的培訓(xùn)活動，努力提升護(hù)士專業(yè)水平面對護(hù)理隊伍年輕化、經(jīng)驗(yàn)不足這一現(xiàn)象，我們開展多種形式的培訓(xùn)活動，努力提高護(hù)理人員實(shí)際工作能力。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)帶動了全院護(hù)理質(zhì)量的進(jìn)一步提升，得到了廣大患者和社會的 認(rèn)可。目前，全院各護(hù)理單元重視出院病人隨訪反饋問題，及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)，使問題逐漸減少。根據(jù)醫(yī)院提升服務(wù)能力的總體部署，護(hù)理部在全院范圍內(nèi)開展禮儀培訓(xùn)，從儀容儀表到服務(wù)用語及手勢、姿勢等，促進(jìn)全院護(hù)理人員以飽滿的熱情，美好的語言服務(wù)于每一位患者。定期召開座談會，提高重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，上半年先后召開了責(zé)任護(hù)士座談會、夜班護(hù)士工作座談會、危重病人護(hù)理質(zhì)量管理座談會，進(jìn)一步明確責(zé)任護(hù)士和夜班護(hù)士的工作職責(zé)和危重病人護(hù)理管理。為保證護(hù)理安全，提高臨床工作效率，上半年在全院各病房取消了加床號；明確了口服藥的管理職責(zé)；新制定“輸入冷沉淀記錄”；按照年初制定的計劃，上半年完成了輸血制度、心電監(jiān)護(hù)儀報警值的設(shè)置、動脈血標(biāo)本采集、簡易呼吸器使用技術(shù)、消毒隔離知識的全員培訓(xùn)與考試，人人過關(guān)。護(hù)理部認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管，主要抓護(hù)理核心制度、患者安全目標(biāo)的落實(shí)和危重患者護(hù)理質(zhì)量，對檢查中存在的問題，現(xiàn)場反饋，同時以《質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)建議書》的形式反饋到科室，督促改進(jìn)，當(dāng)月追蹤整改效果，促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。第一篇：最新2016年半年護(hù)理部總結(jié)計劃2016年上半年總結(jié)與下半年計劃（護(hù)理部）2016年上半年工作總結(jié)2016年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，護(hù)理部圍繞質(zhì)量與安全，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，開展多種形式的培訓(xùn)活動，使護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士整體素質(zhì)都得到了進(jìn)一步提升。一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全。護(hù)理部堅持每周召開科務(wù)會，針對護(hù)理工作中存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真討論，逐項(xiàng)改進(jìn)。以培訓(xùn)為基礎(chǔ)，確保護(hù)理安全。二、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步提高患者滿意度。加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量檢查，積極推行個案交接和護(hù)士站前移，促進(jìn)各班護(hù)士落實(shí)崗位職責(zé)。目前健康教育實(shí)施率、一日清單發(fā)放率達(dá)到100%；外一科、外二科、感染科使用患者出院留言本效果較好；婦產(chǎn)科個性化健康教育到位；產(chǎn)房定期進(jìn)行孕婦教育大講堂，收到很好的社會效益；急診室護(hù)士經(jīng)常給“三無”病人打飯獻(xiàn)愛心。上半年共收到護(hù)理表揚(yáng)信60余封，受表揚(yáng)人次達(dá)到80余人次。護(hù)理理論培訓(xùn)：上半年完成了?？谱o(hù)理常規(guī)和護(hù)理核心制度的培訓(xùn)與考試，培訓(xùn)率為100%，抽考人數(shù)420余人次，%。加強(qiáng)N0—N1級護(hù)士技術(shù)操作培訓(xùn)，上半年共完成16項(xiàng)常用護(hù)理技術(shù)的培訓(xùn)與考試。組織氣管切開和糖尿病護(hù)理教學(xué)大查房，大家從整體護(hù)理的角度進(jìn)行討論，對每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行提問學(xué)習(xí)，通過兩次查房，使氣管切開和糖尿病病人的護(hù)理達(dá)到了規(guī)范統(tǒng)一。2016年2月份國家衛(wèi)計委頒發(fā)了《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱》，為落實(shí)文件精神，儲備一支好的師資隊伍，5月下旬完成了護(hù)理帶教遴選活動，共選出27優(yōu)秀人員作為護(hù)理帶教老師和后備力量，同時進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn)和考試，為培養(yǎng)合格的護(hù)士人才，為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量打下了良好基礎(chǔ)。各病房環(huán)境整潔，安全。多數(shù)科室問題能夠持續(xù)改進(jìn)。通過以上活動，充分展示了我院護(hù)理隊伍是一支積極向上、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊！六、存在問題護(hù)理人員不足；護(hù)理評估、健康教育不到位；責(zé)任護(hù)士對所分管患者病情掌握不全；個別護(hù)士查對制度執(zhí)行不嚴(yán)格；2016年下半年計劃2016年下半年的工作將按照針對問題進(jìn)行改進(jìn)；同時已培訓(xùn)為基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，努力提升患者滿意度；加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，改革質(zhì)控模式，進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全。二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，確保護(hù)理安全結(jié)合臨床實(shí)際，建立靜脈血栓防范措施、個案交接管理制度、護(hù)士站前移工作規(guī)范、各種標(biāo)本采集的注意事項(xiàng)等，同時進(jìn)一步更新相關(guān)護(hù)理工作制度，使其內(nèi)容更加科學(xué)實(shí)用，避免重復(fù)，真正成為護(hù)士工作中的指南。加強(qiáng)夜班護(hù)理質(zhì)量檢查，每周有重點(diǎn)，規(guī)定周一下午查夜護(hù)士長到護(hù)理部匯報上周查夜情況。對反復(fù)出現(xiàn)的問題做持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高護(hù)理隊伍綜合實(shí)力按照國家衛(wèi)計委新護(hù)士培訓(xùn)大綱要求，制定我院《新入職護(hù)士規(guī)培手冊》，對新護(hù)士實(shí)行規(guī)范化培訓(xùn)。組織急救知識考試，以題代訓(xùn)，提高急救能力。理論考試以床邊綜合能 力為主，操作培訓(xùn)在示教室，考試以臨床實(shí)際工作為主。定期開展護(hù)理查房、病例討論、護(hù)理題會診等，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。舉辦護(hù)士長培訓(xùn)班，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理相關(guān)知識講座。五、11月份完成全院護(hù)士的年度考核和層級晉升考核。總結(jié)是一面鏡子，它可以使科室進(jìn)行全方位的剖析，找出亮點(diǎn)和不足，為下一步工作理清思路、明確目標(biāo)、制訂措施。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的護(hù)理部半年總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!護(hù)理部半年總結(jié)篇一時光荏苒，半年的工作時間已經(jīng)悄然而過，回首過去的半年，我的內(nèi)心不禁感慨萬千，在這半年里，我在