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服裝網(wǎng)店的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書通用合集-展示頁

2024-10-10 17:19本頁面
  

【正文】 喜歡冒險,這些特點反映在消費心理上,就是追求時尚和新穎,喜歡購買一些新的產(chǎn)品,嘗試新的生活。對消費者來說,是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實,體驗創(chuàng)造的快樂;對創(chuàng)業(yè)者來說,則在嘗試全新的創(chuàng)業(yè)方式。一切程序都按照自己個人的想法,自己操作,完全的隨心所欲的給自己制作衣服!DIY創(chuàng)意服裝店的宗旨就是自己動手,發(fā)揮想象,做屬于自己的衣服,獨一無二!一:創(chuàng)業(yè)背景在追求時尚、獨特、新穎的時代,年輕人喜歡標新立異,與眾不同,他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品,于是,DIY經(jīng)濟火熱升溫,并因此成為新的淘金地。第五章:綜述本項目得以進行,在團隊的共同努力下,我們會十分珍惜,并在我們團隊的配合下把本項目全力運作好,在服裝行業(yè)內(nèi)形成自己特有的風格,最終實現(xiàn)真正的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。服裝采購費用:三萬元流動資金:10000元預備資金:10000元計劃初將資金進行以上分配,在今后的運營中,隨著發(fā)展開始盈利,則將盈利進行合理分配,投入到項目的進一步擴大發(fā)展中。網(wǎng)上銷售開始有序進行。之后則擴大校內(nèi)外宣傳,實行多樣化銷售模式,并開始進行網(wǎng)上銷售,市場范圍進一步加大。所以期初營銷策略為盡量控制成本,重視加大宣傳力度,擴大本項目影響力,以期得到顧客的認可,從而打開市場,贏得更大發(fā)展。三、活動營銷:舉辦各類如促銷,辦理會員等活動,讓利顧客,得到顧客的認可。三、營銷策略一、價格:通過網(wǎng)上進貨以及自己開發(fā)進貨渠道,降低進貨成本,在價格上形成自己的競爭優(yōu)勢,以低價格進入市場,一定程度上有利于市場的開拓,吸引最初的客戶群,以便完成資金的原始積累。T(威脅):其他人員可以效仿我們的營運模式。首期運作資金及流動資金仍需各方協(xié)調(diào)幫助。借助電子商務的優(yōu)勢,一定程度上采取網(wǎng)上進貨,有著自己的價格及質量優(yōu)勢,并有相應的物流條件,擴大了市場范圍,降低了成本。因而我們認為進軍服裝行業(yè)還是很有前途的。其次,服裝行業(yè)是很好進入的,起點比較低,資金投入量相對較小,客戶需求大,只要是符合市場的需要,企業(yè)能夠做強做大事很有希望的。團隊各成員分工合作,各司其職,合理高效的進行運作。開拓自己的市場。我們的團隊積極奮進,共同為了我們的創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗。作為在校大學生,都有著一顆年輕時尚的心,對于一些新鮮事物及美的追求是亙古不變的。希望借此機會可以開啟我們創(chuàng)業(yè)的大門,在自己的創(chuàng)業(yè)路上走出第一步。六、財政預測:1,房租:6000/月,付三壓一,24000元2,裝修費50003,第一次衣服貨款20000元4,其他費用1000元5,員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內(nèi)6,余下4000做流動資金使用服裝網(wǎng)店的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書4第一章:摘要鑒于目前大學生創(chuàng)業(yè)熱情的高漲,大學生創(chuàng)業(yè)的積極效果也是顯而易見的,學校也積極為我們提供了一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四個年輕人的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。五、管理團隊:我計劃雇傭五個人,四個人年輕人,分成兩組主要負責接待顧客,兩人輪班倒。因此,要盡量避免死貨,決不能讓“死”貨擋了“活”貨的財路。因此,處理滯銷貨一定要當機立斷,在“將滯未滯”時就要動刀,由滯銷到死貨就是你的損失過程。四、營銷策略:在剛開業(yè)前段時間里我們要搞各種“買就送”的活動,爭取薄利多銷,提高店鋪的知名度。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。三、產(chǎn)品和服務:做情侶裝產(chǎn)品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,訓練營業(yè)員的基本素質,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。大城市的消費者可能會對產(chǎn)品的品牌、質量要求較高。只要愛情存在,這個市場就會永不飽和。二、市場分析:這是一個新興的行業(yè),這是一個緊跟流行和時尚的行業(yè),它的消費對象主要是追求時尚和浪漫的年輕人(以大學生為主)、有一定消費能力的白領階層、有一定經(jīng)濟基礎的已婚夫婦,這里蘊藏著巨大的市場。工作時間為:早上9點——晚上9點。兩個導購的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地。:先批進貨以中低檔為主,高檔點綴,所以2萬元2016年大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書2016年大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書。:具體裝修可以依據(jù)房子架構來設計。五、店鋪投入:現(xiàn)在鲅魚圈的服裝商圈以商業(yè)大廈為中心,店面大部分為4000元/月左右的價格,就發(fā)展來看以后中心醫(yī)院附近商業(yè)區(qū)的建立為新的中心。包有LV(路易威登),GUCCI(古馳,意大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈兒),CD(克里絲汀迪奧)。G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌。:1)本人持有大學生自主創(chuàng)業(yè)證,可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅WiseMedia2)貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應,且價格優(yōu)惠。高檔品牌店只有3家,且只有運動品牌。四、競爭分析(優(yōu)劣分析)鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來自西柳,且類型單一,給消費者帶來不了新奇感,大多數(shù)消費者都選擇別的地方去購物消費。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價格,他們都望而卻步。所以需要前衛(wèi)、時尚、獨特的商品來滿足他們的需求,并且現(xiàn)在哈韓勢頭有增不減,所以韓流服飾也會吸引他們的眼球。(應附屬說明服裝店服飾類型,例如休閑裝、成人裝、運動裝。服裝網(wǎng)店的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書2一、行業(yè)分析服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,且回收成本快、利潤高,經(jīng)營上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客,穩(wěn)定客源。②利用顧客注冊信息,以某種借口想顧客發(fā)送郵件,施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。(4)方法:初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表,并傳遞我們店的特色。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。(2)方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制。長期發(fā)展營銷策略。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。共計:13000元七、營銷策略開幕促銷。員工工資在贏利后的月底結,暫不算在投資內(nèi)。店面擺放衣服,飾品,小東西等3000。贏利后才用投資分紅的方法。五、人力規(guī)劃創(chuàng)業(yè)初期減少成本,鍛煉個人能力。再次瞄準韓國購物網(wǎng),直接掛到我們的網(wǎng)上,低買高賣。燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!四、選貨及進貨的渠道選貨:首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。二、店面選址為了減少資金投入,直接用靠近公園,霍家村口對面的2個相連車庫位,剩下租金。服裝網(wǎng)店的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書1一、項目介紹主要經(jīng)營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。第一篇:服裝網(wǎng)店的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(通用)服裝網(wǎng)店的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(通用6篇)在社會不斷向前發(fā)展的今天,創(chuàng)業(yè)計劃書的使用頻率逐漸增多,創(chuàng)業(yè)計劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中有章可循。到底應如何擬定創(chuàng)業(yè)計劃書呢?以下是小編精心整理的服裝網(wǎng)店的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。采用網(wǎng)絡、店面相結合的方法,利用21世紀網(wǎng)絡技術蓬勃發(fā)展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。三、店面裝潢店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法要緊扣韓國風格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺沖擊力和感染力,有耳目一新的感覺。其次瞄準韓國漢城的散貨批發(fā)市場,選擇精品。進貨渠道:韓國進貨直接郵遞回中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關系,爭取最低成本。不準備雇服務員,由我(安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現(xiàn)金交易)、董羽(網(wǎng)頁維護、到韓國后進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同學(店面服務員)負責。六、投資金額分析,每月費用分析裝修費5000。其他店面內(nèi)費用1000元。余下4000做流動資金使用。當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。(1)原則:堅持走自己的路線,網(wǎng)絡更新要快,如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售范圍。(3)服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。增加顧客購買的可能:①傳達我們購物方式的先進,如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息。③根據(jù)顧客購買的金額設置累計獎勵機制。二、產(chǎn)品定位主要針對16——22歲,23——29歲,30歲——35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔。)三、市場分析16——22歲以學生居多,而現(xiàn)在的學生大多數(shù)90后的孩子,他們喜歡特立獨行,喜歡個性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個性。23——29歲屬于成年人,有一定的支付能力,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨特和潮流的服飾來展現(xiàn)自己,并且他們最求品牌,認識品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。30——35以上的人群他們有相當?shù)闹Ц赌芰ΓS著社會的發(fā)展,經(jīng)濟的進步,他們也開始對自己的形象更加美化,并且要求更高。中檔的服裝店,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求。按人口來說,鲅魚圈現(xiàn)已將近30W的人口,而16——40歲的人口將近25萬,除去一半沒有消費實力的人群,在除去一部分沒有意識消費的人群,也還有10萬人左右的消費群體,這些群體中在被別的服裝占有一部分,而按市場占有劃分率來算,面對人群仍然有5萬左右,這樣人群對于一個服裝店來說已經(jīng)供不應求。3)品牌:大量的品牌服飾,如服飾有DIOR、ONLY、GSTAR、香奈兒、Damp。鞋有adidas(阿迪達斯)、DIOR迪奧、耐克等。:鲅魚圈的店鋪選址是問題所在,暫時沒有合適的位置。那里現(xiàn)在的租金2000元/月,按現(xiàn)在來看,按4000元/月。1)門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!所以裝修費粗略計算為5000元。少進試銷,然后在適量進貨。進貨安排每半個月的星期三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,一個星期就補一次貨!:我計劃雇傭三個女生,兩個主要負責接待顧客,另外招一個有經(jīng)驗收銀。大一點的阿姨也一樣,1000/月+提成1%,收銀出了問題要負責。投資金額分析,每月費用分析::4000/月,付六壓一,24000元服裝網(wǎng)店的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書3一、公司摘要:本公司位于鄭州市二七紀念塔旁邊的步行街,是鄭州的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題,平時無論白天晚上人來人往,特別是周末各大院校的學生聚集于此而情侶裝的消費對象主要是追求時尚和浪漫的年輕人(以大學生為主),這給我們的店鋪帶來了更大的經(jīng)濟效益。這是一個沖動消費行業(yè),愛情的力量有時會使人消費失去理智,情侶產(chǎn)品就是這樣一個沖動的消費行業(yè),沒有計劃,沒有理由,看到喜愛就去購買……掌握這種愛情玄機,你就擁有了市場。愛情無處不在,這個市場也無處不在,無論是大都市還是小城市,這個市場都存在。小城市可能對產(chǎn)品的品質、檔次要求略低點,只要選擇好你的客戶定位,任何地方都會有市場潛力。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。產(chǎn)品一定要圍繞市場需求,一切要以滿足市場需求為指導,才能提高銷售業(yè)績,才能贏利。我們也知道,服裝經(jīng)營是一種感性經(jīng)濟,產(chǎn)品要跟著時尚潮流走,上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了,如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐,那你就會成為消費者遺忘的角落。動刀早,往往損失少,而且新品上架快,成交量才會拔高,貨流量才能最大化,利潤也就最大化,同時又消除了庫存風險。要不然,你就真的是“不知死活”了。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事
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