【正文】 次調(diào)查共發(fā)放問卷41份，收回41分，其中一類卷1份，二類卷9份，三類卷31份：一、駐村干部現(xiàn)狀及存在的問題在新農(nóng)村建設(shè)如火如荼，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐加快，農(nóng)民持續(xù)增收的今天，大部分駐村干部兢兢業(yè)業(yè)，主動進村入戶，為群眾排憂解難，化解矛盾糾紛，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，真正地融入了群眾，在群眾中樹立了良好形象。如何充分發(fā)揮駐村干部在農(nóng)村工作中的特殊作用，使工作作風(fēng)在一線得到轉(zhuǎn)變，干部能力在一線得到提高，工作責(zé)任在一線得到落實，具體問題在一線得到解決，以此來鞏固和加強黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)中一個亟需解決的難題。第三篇：關(guān)于駐村干部調(diào)查現(xiàn)狀的調(diào)研報告關(guān)于駐村干部調(diào)查現(xiàn)狀的調(diào)研報告新形勢、新任務(wù)、新情況對黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力提出了新的要求和新的挑戰(zhàn)?？傊?，村干部是黨在農(nóng)村各項工作的貫徹者、執(zhí)行者，是國家實現(xiàn)“三農(nóng)”政策的直接執(zhí)行者。村財務(wù)監(jiān)督小組由村民會議或村民代表大會推選產(chǎn)生，不能由村干部指定，村里的每一項收入開支、干部的每一項決定均記錄在案。民主評議村干部每年至少應(yīng)舉行一次，評議工作由鎮(zhèn)黨委組織，本村村民代表、本村區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、黨員參加，評議可以采取兩委班子述職述廉，代表測評的辦法進行，鎮(zhèn)黨委對于評議中提出的問題，要及時認真地進行解決，對評議的結(jié)果可作為對村干部使用的重要依據(jù)。按照“細化、量化、科學(xué)化”的要求對村干部實行績效考核。實現(xiàn)“一把手”責(zé)任制。定期與村干部談心，堅持以人為本，加強人文關(guān)懷，要隨時了解他們所思所想，幫助解決心理壓力和生活中的實際困難，激勵他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。從工作上關(guān)心。從政治上關(guān)心。（1）村干部的報酬要逐年提高，要把村四職干部的保險納入城鎮(zhèn)職工同等對待；對以前沒有享受保險的離任老干部，應(yīng)每月給予一定的生活補助。對因違反決策程度或決策不民主造成工作失誤或損害群眾利益引發(fā)群眾上訪的，根據(jù)情節(jié)輕重鎮(zhèn)黨委應(yīng)實施誡免談話或責(zé)令引咎辭職，涉嫌犯罪的移交司法機關(guān)依法處理。村級財務(wù)往往是村民最關(guān)注的熱點和焦點，村級財務(wù)管理不嚴，帳目不清，往往是引發(fā)干群矛盾的一個很重要的因素，為此，必須建立一套村級財務(wù)管理的制度。（二）建立健全必要的規(guī)章制度。、婦聯(lián)等群眾組織的作用，提高農(nóng)村基層組織的整體水平，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢的高素質(zhì)農(nóng)村基層干部隊伍。（一）抓干部隊伍建設(shè)，探索村干部選拔任用新途徑。在基層工作的工作和生活條件都比較艱苦，報酬低、后顧之憂未得到很好的解決；再有就是現(xiàn)在絕大多數(shù)年輕能干有知識會管理的人都在外面謀發(fā)展，不愿意任村干部因此許多優(yōu)秀的基層干部都不愿意長久的呆在基層工作，從而導(dǎo)致了基層機關(guān)缺編現(xiàn)象比較嚴重，有些地方甚至出現(xiàn)難以找到提拔、培養(yǎng)的對象的現(xiàn)象。（四）后備干部隊伍不足，選人視野較窄。一些村干部在工作中完全忽視集體領(lǐng)導(dǎo)，有的支部書記特別是書記主任一肩挑的村，權(quán)力過于集中，一人獨掌大權(quán)，有的獨斷專行，總認為村里的事是自己一人說了算，包攬一切,該集體研究決策的不集體研究，該公示的不公示，無視其他兩委成員的存在，其他干部對村上的大小事務(wù)不清楚，導(dǎo)致兩委會班子成員相互猜疑，誤會重重，互相拆臺，鬧不團結(jié)。只顧眼前利益、自身利益。干部思想不夠解放、觀念比較陳舊、視野不夠開闊。守著條條框框不放，墨守成規(guī)、生搬硬套。工作中總是老一套，“比著圈畫圓”。有些村干部習(xí)慣坐在辦公室聽匯報、看材料，即使深入農(nóng)村也身在曹營心在漢，蜻蜓點水走馬觀花地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，對群眾所反映的焦點、難點、熱點問題總是逃避，萬事“怕”字當(dāng)頭，怕承擔(dān)責(zé)任，怕冒政治風(fēng)險，于是村干部相互“踢皮球”，最終只好淡然視之，漠然處之。平時也不注重學(xué)習(xí)，政策法制不懂，業(yè)務(wù)知識不會，即使學(xué)習(xí)也是被動應(yīng)付、不思進取、不深入，執(zhí)行起來又是另一套，打擦邊球、鉆政策空子，繞過國家政策辦事。缺乏加強自身學(xué)習(xí)的品質(zhì)。干部所做的事情，只注重完成的指標(biāo)而非群眾的根本利益，對群眾關(guān)心的事，現(xiàn)實中存在的焦點、熱點問題，只要上級沒有要求，干部認為是小事。在熟悉問題和解決問題上，在陌生的問題上逃避問題。只對朋友負責(zé)，不對群眾負責(zé)。熟悉距離。感情距離。一、村干部實際工作中存在的眾多問題與不足。隨著改革的不斷深入推進,使村干部面臨著許多新情況、新問題。而村干部是貫徹落實黨在農(nóng)村的方針、政策，團結(jié)帶領(lǐng)群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的骨干力量。各村四職干部雖然按照分工不同各司其職，但大多數(shù)時候需團結(jié)協(xié)作，因此要求村干部應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，互相幫助，從而達到共同完成上級黨委政府交辦的任務(wù)。只有經(jīng)常性關(guān)心群眾，解決他們生產(chǎn)生活中的實際困難，才能與他們建立起血與肉的關(guān)系。村干部與群眾之間，是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。處理好三個關(guān)系。掌握好業(yè)務(wù)知識。如人口、耕地、群眾的思想狀態(tài)，熱點、難點問題等。第一篇：村干部現(xiàn)狀調(diào)查村級干部工作思路如何當(dāng)好村干部，如何做好聯(lián)系政府和群眾的紐帶，是每個村干部應(yīng)該考慮的問題，大家認為要從以下三方面入手。掌握好本村基本情況。只有切實做到情況消底子明，才利于積極主動地開展工作。作為一名村干部，不但要掌握全村的基本情況，更要根據(jù)分工不同，掌握好各自的專業(yè)知識，懂得有關(guān)政策法規(guī)，在工作中就能游刃有余。一是處理好與群眾的關(guān)系。同時又是管理者與被管理者的關(guān)系。才能爭取他們的理解和支持；二是處理好與上級主管部門的關(guān)系村級組織是最基層的組織，對上涉及多個主管部門，要處理好與各個主管部門的關(guān)系，按期保質(zhì)完成上級部門交辦的各項任務(wù)；三是處理好與其他村干部間的關(guān)系。第二篇：村干部現(xiàn)狀的調(diào)查及發(fā)展村干部現(xiàn)狀的調(diào)查及發(fā)展自黨的十六大以來，我國提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略，把“三農(nóng)”工作作為重中之重，逐步形成了一套完整的強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策體系。其建設(shè)狀況直接關(guān)系到黨和國家的健康發(fā)展，關(guān)系著整個社會的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。因此，在構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新形勢下，如何規(guī)范基層村干部的工作，如何建立高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊伍，規(guī)范村級干部的履職行為，如何保持農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展，更好地解決“三農(nóng)”問題，對建設(shè)社會主義新農(nóng)村具有十分重要的現(xiàn)實和長遠意義。（一）部分村干部把人民賦予的權(quán)力私有化，工作作風(fēng)不民主，辦事風(fēng)格不扎實，思想言行脫離群眾，主要存在兩個距離。一些村干部沒有牢固樹立為民服務(wù)、為民解憂的思想，有嚴重的官僚主義，黨性淡薄、宗旨意識薄弱，無群眾感情，工作作風(fēng)浮躁，方法簡單，遇事缺乏周全考慮，遇急就用蠻辦法，結(jié)果把小事弄大，大事弄砸，尤其是在處理一些突發(fā)事件上訪問題等矛盾時，把群眾視為刁民、無賴，作為水火不容的對立面來對待。部分干部只對上級負責(zé)，不對群眾負責(zé)。有的甚至與民爭利。干部和群眾的出發(fā)和共同點越來越少。（二）部分村干部自身素質(zhì)不高，對工作、學(xué)習(xí)缺乏認識，主要存在“四缺乏”。有些村干部沒有接受過高等教育，崗位需要的政策、法律、經(jīng)濟等知識較少。缺乏迎難而上的動力。缺乏探索創(chuàng)新的精神。不動腦、不創(chuàng)新，辦事找文件，決策找先例，行動看別人。缺乏長遠發(fā)展的眼光。缺乏長遠眼光和全局眼光,缺乏抓住機遇、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感。（三）忽視集體領(lǐng)導(dǎo)，作風(fēng)不民主，權(quán)利過于集中。由于權(quán)力過于集中，群眾再不滿意，由于怕惹事，怕今后辦事村干部找麻煩，對村上的一些不正之風(fēng)和不良行為不敢監(jiān)督，不敢揭露，致使干部的不良作風(fēng)得以滋長?；鶎痈刹筷犖槔淆g化、年輕干部斷層現(xiàn)象相當(dāng)普遍。二、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，抓干部隊伍建設(shè)，認真選配好村級班子。要大力選拔政治堅定、靠得住、有本事、年紀(jì)較輕、有一定文化、公正廉潔，能帶領(lǐng)廣大群眾致富的黨員選拔到書記位置上來。3.、改進村干部教育培養(yǎng)方式，引導(dǎo)村干部牢固樹立發(fā)展和創(chuàng)新的意識，發(fā)揚艱苦奮斗和自力更生的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強村干部履行崗位職責(zé)的能力。凡是涉及群眾切身利益的重大事項必須由村民大會或村民代表大會民主決策，不能由個人或少數(shù)人決定。在村級財務(wù)的管理