【正文】 和領(lǐng)域。進(jìn)一步做好群眾性的安全宣傳、教育和培訓(xùn)工作,增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和勞動技能，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾遵章（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))守紀(jì)的自覺性，確保競賽活動安全有序地進(jìn)行。在廣大職工中充分做好宣傳工作，牢固樹立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山、安全責(zé)任重于生命”的思想觀念，正確處理質(zhì)量、安全與進(jìn)度和效益的關(guān)系，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量生產(chǎn)保證體系，成立防火、搶險(xiǎn)突擊小組等安全執(zhí)行小組，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任。尤其是管理流程方面的規(guī)定，分公司要求各部門嚴(yán)格落實(shí)。一分公司工會組織領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定了各項(xiàng)具體措施：采用“流動紅旗”激勵(lì)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)。在*多次掀起大干高潮，在各分部、場站之間開展 “比學(xué)趕幫超”的活動，以“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政、創(chuàng)新”為主題的勞動競賽活動。要求全體職工積極行動起來，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“路橋精神”，投身到生產(chǎn)施工中去，實(shí)現(xiàn)2005年的跨越。一分公司全體職工立足本職，團(tuán)結(jié)拼搏，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“273015”的奮斗目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，有我代表第一分公司工會委員會向大會作報(bào)告，請予以審議。五、開展各種文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活公司工會主席職代會述職報(bào)告第三篇：公司工會主席職代會述職報(bào)告公司工會主席職代會述職報(bào)告各位代表、同志們：今天我們迎來了*公司第一屆amp。給部分職工解決了住房困難問題，探望住院職工及家屬十四人次。四、關(guān)心職工疾苦，為職工排憂解難 我們時(shí)刻牢記工會為人民服務(wù)的宗旨，全心全意依靠廣大職工辦好企業(yè)的觀念，工人階級的優(yōu)良品質(zhì)和作風(fēng)。二是加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高解決問題和分析問題的能力。一分公司工會組織站在“三個(gè)代表”的高度，統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，把我公司的廠務(wù)公開工作推向新階段，使我公司的廠務(wù)公開工作在整個(gè)集團(tuán)公司的依法管理、規(guī)范發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度中發(fā)揮更大作用。公司將進(jìn)一步加大對民主管理、廠務(wù)公開工作的培訓(xùn)力度，根據(jù)工作中的實(shí)際，及時(shí)舉辦廠務(wù)公開工作培訓(xùn)班，不斷提高廠務(wù)公開工作質(zhì)量。各部門在廠務(wù)公開的活動中，探索工作中的好做法，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織交流和推廣。*工會將最大限度地維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益和根本利放在首位，通過公開、監(jiān)督和制約，使職工的權(quán)益得到維護(hù)，得到保障。集團(tuán)公司改制完成后，企業(yè)的性質(zhì)和利益格局將發(fā)生本質(zhì)的變化，廣大職工由勞動者為企業(yè)資產(chǎn)的擁有者。二、繼續(xù)推行廠務(wù)公開制度 為切實(shí)維護(hù)廣大職工的權(quán)益，充分發(fā)揮職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，工會加大了民主管理和民主監(jiān)督力度。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，努力增強(qiáng)廣大職工的自我保護(hù)意識和能力。通過每月一次的評比，用流動紅旗激勵(lì)大家嚴(yán)格履行集團(tuán)公司規(guī)章制度。分公司為全面貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)指示精神，在各部門之間開展“文明生產(chǎn)、規(guī)范辦公”的評優(yōu)工作。為了更好的開展各項(xiàng)勞動競賽，使勞動競賽在施工生產(chǎn)中真正起到激勵(lì)作用，全面促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)。結(jié)合“54321”創(chuàng)樹活動，推動公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新。一、一屆二次職代會及時(shí)召開，各種勞動競賽迅速掀起 2005年3月4日，一分公司在*召開了分公司一屆二次職代會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司職代會精神。2005年工會工作回顧 2005年，一分公司的工會工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制展開，深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，以集團(tuán)公司“三會”精神為指針，圍繞集團(tuán)總公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)開展各項(xiàng)活動。am次職工代表大會的勝利召開。各位代表，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，過去的一年已經(jīng)遠(yuǎn)去，新一年的各項(xiàng)工作已經(jīng)鋪開，讓我們在這充滿希望的春天一起播下希望的種子，同心協(xié)力，扎實(shí)工作，我相信，等待我們的必將是充滿碩果累累的20XX年?？傊?，一年以來，我雖然做了一些工作，某些方面也許取得了一定成績，這些成績的取得，要?dú)w功于X經(jīng)理、X書記的正確領(lǐng)導(dǎo)、要?dú)w功于在座的各位和廣大的干部職工。去年，公司決定成立計(jì)量 －2－站，對內(nèi)由基礎(chǔ)事業(yè)部管理，為了按期建好計(jì)量站，不辜負(fù)公司和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)期望，切實(shí)規(guī)范計(jì)量管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)計(jì)量站全體成員，多次奔波于集團(tuán)和省技術(shù)監(jiān)督局等部門，通過種種努力，終于在年底按期取得了XX省和集團(tuán)公司授權(quán)批文，使計(jì)量站成為公司目前唯一的可以開展合法檢定的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，填補(bǔ)了公司合法開展計(jì)量工作的空白。在環(huán)保、計(jì)劃生育等方面，我一如既往地抓好管理，下現(xiàn)場時(shí)和其他工作一并檢查。抓好工廠、后勤工作，為生產(chǎn)一線提供保障。越是安全上難以控制的關(guān)鍵時(shí)期和重點(diǎn)部位，我越是克服困難，靠前指揮，今年的大年初二，XX工區(qū)進(jìn)行天窗作業(yè)，為了確保特殊時(shí)期的作業(yè)安全，我主動放棄了合家團(tuán)圓的好機(jī)會，大年初二天還未亮，我就和線路室主任一道，迎著大雪，驅(qū)車前往XX工區(qū)跟班作業(yè)并檢查安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。工作上，我力求抓細(xì)抓實(shí)，在許多具體問題上親力親為，作好表率。從去年八月份起，事業(yè)部安排我分管安全，安全管理千頭萬緒，我深感自己肩上責(zé)任重大，工作上不敢有絲毫馬虎。二、認(rèn)真做好本職工作，努力履行好崗位職責(zé)一年以來，我嚴(yán)格用崗位職責(zé)約束自己，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，努力完成好份內(nèi)每一項(xiàng)工作。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我始終以不恥下問的姿態(tài)，經(jīng)常深入現(xiàn)場、掌握第一手信息，并做到理論與現(xiàn)場相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)新的知識和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識，努力提高管理水平回顧一年以來，我始終將學(xué)習(xí)放在首位。第一篇：某公司經(jīng)理助理職代會述職報(bào)告在二屆一次職代會上的述職報(bào)告各位代表：我是分管安全、后勤等工作的經(jīng)理助理?，F(xiàn)在我將一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況向各位代表作個(gè)匯報(bào)，請予評議。在政治理論方面，我非常珍惜黨委中心組和民主生活會等學(xué)習(xí)機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和黨紀(jì)法規(guī)，撰寫好心得體會和讀書筆記，并且充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等載體學(xué)習(xí)黨關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)和科學(xué)發(fā)展觀等理論，以不斷充實(shí)自己的精神世界。通過一年的努力學(xué)習(xí)，使我及時(shí)更新了知識結(jié)構(gòu)，豐富了專業(yè)技術(shù)理論，進(jìn)而提高了綜合管理水平。抓好安全管理。在黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我和安全室全體同志一道，緊緊依靠廣大干部職工的共同努力，從安全基礎(chǔ)管理入手，－1－以公司推行的“兩化一式”安全落實(shí)機(jī)制為切入點(diǎn)，緊緊抓住事業(yè)部各個(gè)不同時(shí)期的安全重點(diǎn)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)過程控制，加大現(xiàn)場檢查力度，全面推進(jìn)安全隱患掛牌整治。八月份以來，我堅(jiān)持每月下現(xiàn)場檢查不少于12天，每月添乘不少于2趟，步行區(qū)間不少于2個(gè)。通過這些手段，為事業(yè)部的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定起到了積極推動作用，讓人感到欣慰的是：去年一年，由于X經(jīng)理、X書記的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由于大家的齊心協(xié)力，安全各項(xiàng)指標(biāo)均控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，勝利實(shí)現(xiàn)了安全年。去年以來，我以軌道車安全、鍋爐安全為重點(diǎn)，緊緊抓好工廠的各項(xiàng)工作，組織修訂了軌道車管理辦法并付諸實(shí)施，在工廠主任的親自跟班下，軌道車曾三次大范圍地回收了沿線廢舊軌、工程余料，為線路安全和年底的冬季大會戰(zhàn)打下了基礎(chǔ)。成立計(jì)量站，抓好計(jì)量管理。另外，在班建貫標(biāo)等方面，我嚴(yán)格按照公司和事業(yè)部的總體目標(biāo)，精心組織，抓好落實(shí)，按期完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，我工作上也還存在諸多差距，比如，開拓進(jìn)取意識不夠強(qiáng)，管理上不夠大膽，跨專業(yè)的專業(yè)技術(shù)亟待學(xué)習(xí)等等，這些都是我下一步必須認(rèn)真對待并加以改正克服的。謝謝大家！－3－第二篇：公司工會主席職代會述職報(bào)告公司工會主席職代會述職報(bào)告公司工會主席職代會述職報(bào)告20071209 16:16:46第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)公司工會主席職代會述職報(bào)告公司工會主席職代會述職報(bào)告(2)各位代表、同志們：今天我們迎來了*公司第一屆amp?，F(xiàn)在，有我代表第一分公司工會委員會向大會作報(bào)告，請予以審議。一分公司全體職工立足本職，團(tuán)結(jié)拼搏，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“273015”的奮斗目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。要求全體職工積極行動起來，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“路橋精神”，投身到生產(chǎn)施工中去，實(shí)現(xiàn)2005年的跨越。在*多次掀起大干高潮，在各分部、場站之間開展“比學(xué)趕幫超”的活動，以“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政、創(chuàng)新”為主題的勞動競賽活動。一分公司工會組織領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定了各項(xiàng)具體措施：采用“流動紅旗”激勵(lì)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)。尤其是管理流程方面的規(guī)定，分公司要求各部門嚴(yán)格落實(shí)。在廣大職工中充分做好宣傳工作，牢固樹立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山、安全責(zé)任重于生命”的思想觀念，正確處理質(zhì)量、安全與進(jìn)度和效益的關(guān)系，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量生產(chǎn)保證體系，成立防火、搶險(xiǎn)突擊小組等安全執(zhí)行小組，嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任。進(jìn)一步做好群眾性的安全宣傳、教育和培訓(xùn)工作,增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和勞動技能，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾遵章守紀(jì)的自覺性，確保競賽活動安全有序地進(jìn)行。各項(xiàng)目部設(shè)立了舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，繼續(xù)大力推進(jìn)廠務(wù)公開，不斷拓寬公開事項(xiàng)和領(lǐng)域。經(jīng)營決策、資金投入、效益好壞、利益分配、收入多少等將成為廣大員工關(guān)注的“焦點(diǎn)”。為此，一分公司工會堅(jiān)持在職工考勤、崗位定級、干部選拔以及相關(guān)財(cái)務(wù)賬目等多項(xiàng)職工關(guān)心的問題給與公布和公示。公司將每年召開兩次廠務(wù)公開工作會議，總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)交流會，研究和探索我公司不同層次的廠務(wù)公開工作的新途徑、新內(nèi)容、新方法，促使廠務(wù)公開工作不斷拓展深化。廠務(wù)公開是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的一個(gè)重要方面，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要手段。三、面臨新形勢、新機(jī)制，加強(qiáng)工會自身建設(shè)為了適應(yīng)新的變化，一分公司工會積極組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和技能，一是加強(qiáng)了解和掌握改制后一系列有關(guān)的政策、法規(guī)和要求，切實(shí)提高思想水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新的工作要求。三是建立規(guī)范的工作制度和目標(biāo)，定期進(jìn)行檢查、分析、考核、評比，使工會工作適應(yīng)新情況，解決新問題。把關(guān)心職工、幫助職工、愛護(hù)職工放在工作的首位，以高度的政治責(zé)任感和滿腔的熱情關(guān)心群眾疾苦，深入開展“送溫暖”活動，切實(shí)負(fù)起特困職工“第一知情人、人、第一幫助人”的職責(zé)。工地“兩堂”建設(shè)齊全，潔凈衛(wèi)生，防暑降溫，防冷御寒用品、設(shè)備及時(shí)發(fā)放到位，使廣大職工在大干中保持了高漲的工作熱情、健康的體魄和旺盛的精力。次職工代表大會的勝利召開。2005年工會工作回顧.........2005年，一分公司的工會工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制展開，深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，以集團(tuán)公司“三會”精神為指針，圍繞集團(tuán)總公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)開展各項(xiàng)活動。一、一屆二次職代會及時(shí)召開，各種勞動競賽迅速掀起2005年3月4日，一分公司在*召開了分公司一屆二次職代會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司職代會精神。結(jié)合“54321”創(chuàng)樹活動，推動公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新。為了更好的開展各項(xiàng)勞動競賽，使勞動競賽在施工生產(chǎn)中真正起到激勵(lì)作用，全面促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)。分公司為全面貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)指示精神，在各部門之間開展“文明生產(chǎn)、規(guī)范辦公”的評優(yōu)工作。通過每月一次的評比，用流動紅旗激勵(lì)大家嚴(yán)格履行集團(tuán)公司規(guī)章制度。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，努力增強(qiáng)廣大職工的自我保護(hù)意識和能力。二、繼續(xù)推行廠務(wù)公開制度為切實(shí)維護(hù)廣大職工的權(quán)益，充分發(fā)揮職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，工會加大了民主管理和民主監(jiān)督力度。集團(tuán)公司改制完成后，企業(yè)的性質(zhì)和利益格局將發(fā)生本質(zhì)的變化，廣大職工由勞動者為企業(yè)資產(chǎn)的擁有者。*工會將最大限度地維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益和根本利放在首位，通過公開、監(jiān)督和制約，使職工的權(quán)益得到維護(hù)，得到保障。各部門在廠務(wù)公開的活動中，探索工作中的好做法，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織交流和推廣。公司將進(jìn)一步加大對民主管理、廠務(wù)公開工作的培訓(xùn)力度，根據(jù)工作中的實(shí)際，及時(shí)舉辦廠務(wù)公開工作培訓(xùn)班，不斷提高廠務(wù)公開工作質(zhì)量。一分公司工會組織站在“三個(gè)代表”的高度，統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，把我公司的廠務(wù)公開工作推向新階段，使我公司的廠務(wù)公開工作在整個(gè)集團(tuán)公司的依法管理、規(guī)范發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度中發(fā)揮更大作用。二是加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高解決問題和分析問題的能力。四、關(guān)心職工疾苦，為職工排憂解難我們時(shí)刻牢記工會為人民服務(wù)的宗旨，全心全意依靠廣大職工辦好企業(yè)的觀念，工人階級的優(yōu)良品質(zhì)和作風(fēng)。給部分職工解決了住房困難問題，探望住院職工及家屬十四人次。五、開展各種文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活一分公司馬萊路項(xiàng)目及青銀路項(xiàng)目在工會的組織下開展了豐富多彩、喜聞樂見的業(yè)余文化活動，用健康有益的文體活動占領(lǐng)職工業(yè)余文化陣地。為積極樹立集團(tuán)公司的品牌形象，我一分公司青銀路二合同和馬萊路十五合同在業(yè)主承辦的內(nèi)部宣傳報(bào)紙上共計(jì)發(fā)表了二十六篇報(bào)道性文章，很好的宣傳了集團(tuán)公司的優(yōu)良形象。六、工作中存在的不足在肯定成績的同時(shí)也要清醒的看到自身存在的差距與不足，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面(一)廠務(wù)公開工作不夠徹底，工會活動組織的不夠全面。(二)因施工項(xiàng)目分散，加之施工環(huán)境相對復(fù)雜，對于個(gè)別困難職工照顧不是很全面。*年工會工作安排*年我們*公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，在建工程*項(xiàng)目，*合同項(xiàng)目。2006年一分公司工會工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)全國總工會提出的“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“3640365”奮斗目標(biāo)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為重心，切實(shí)維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益，最大限度調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)動員全體職工為公司加快發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。以此為兩個(gè)基點(diǎn)，全面展開各項(xiàng)相關(guān)工作，服務(wù)于廣大職工，促進(jìn)一分公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持黨政工共建職工之家，成立建家升級領(lǐng)導(dǎo)小組員，深入開展“職工之家”建設(shè)活動，滿足職工精神和文化生活的需要。堅(jiān)持職工代表大會制度，加強(qiáng)民主管理做好廠務(wù)公開工作。加強(qiáng)制度建設(shè)，以人為本，營造積極的工作氛圍、構(gòu)建和諧教工之家。服從服務(wù)大局的視野要更加開闊，要圍繞大局想事、融入中心干事的融入意識，著眼整體、多元維護(hù)的服務(wù)意識，敢于維權(quán)、善于維權(quán)的責(zé)任意識，適應(yīng)形勢、以變應(yīng)變的跟進(jìn)意識更加主動。維權(quán)工作的力度明顯加大，服務(wù)全局的效果更加突出。貫徹《工會法》，認(rèn)真維護(hù)職工合法的經(jīng)濟(jì)、生活和健康權(quán)益。做好一年一次職工體檢工作，積極配合公司做好職工大病醫(yī)療管理工作。繼續(xù)開展健康有益、豐富多彩的文體活動，充實(shí)職工們的業(yè)余文化生活。三、完善職代會制度 爭創(chuàng)星級職代會加強(qiáng)民主管