20xx企業(yè)員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-10-10 14:09本頁(yè)面
【正文】 師分享推薦）；（3）個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，x推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用KM工具并達(dá)到可喜成果。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在x月至x月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。（2）20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分說(shuō)明：，排名前列。數(shù)據(jù)回顧：（1）20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡（截止5月）說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為x分，x分以上的有x家；x分以上的有x家，最低分為x分；并列xx分的有x家（包含集團(tuán)職能部門(mén)），xx公司集團(tuán)并列第一，xx第一。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、上半年工作總結(jié)：（一） 知識(shí)管理20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的xx推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。 編號(hào)：_____ 2018企業(yè)員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃學(xué) 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè)2018企業(yè)員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2018企業(yè)員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃（一）轉(zhuǎn)眼間，一年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。去年同期排名x名。（3）20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊培訓(xùn)覆蓋面力求x%20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了x積分辦法。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。組織成立項(xiàng)目小組3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，
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