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20xx區(qū)域經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)-展示頁

2024-10-10 14:07本頁面
  

【正文】 市的發(fā)展,S城市和F城市經(jīng)過半年來的不斷調(diào)整和創(chuàng)新,也取得非凡的業(yè)績,綜上所述,我們上半年的生意對(duì)比去年同期增長30%,符合我們當(dāng)初的目標(biāo)和計(jì)劃。接下來我們的傳統(tǒng)渠道的發(fā)展我們始終沒有找到最佳的方法,無法在短時(shí)間內(nèi)提升市場占有率,但是至少我們對(duì)傳統(tǒng)渠道的策略也是對(duì)的,開始逐步限制和減少批發(fā)的銷量,同時(shí)在區(qū)域有影響力的二批市場做好產(chǎn)品的門店LOGO宣傳,一點(diǎn)一滴的來提升我們的品牌度和知名度。時(shí)至今日,實(shí)踐證明我們當(dāng)初的策略是對(duì)的,我們現(xiàn)代渠道的市場占有率就像芝麻開花節(jié)節(jié)高,這與現(xiàn)在在座的每一位的努力是分不開的,其實(shí)這也得益于我們自己組織架構(gòu)的及時(shí)調(diào)整,改變?cè)瓉碛赡衬橙艘蝗私y(tǒng)籌整個(gè)A類大賣場的局面。一、上半年我們的工作總結(jié)/市場反饋/生意回顧我們積極響應(yīng)公司的政策,我們?cè)诘谝患径染凸麛嗟耐V沽酥暗纳獠僮髂J剑竽懙目车袅私?jīng)銷商的價(jià)格補(bǔ)貼,一舉為公司節(jié)省大量預(yù)算投入,同時(shí)對(duì)我們區(qū)域的市場有較大的幫助。成績永遠(yuǎn)屬于過去,我們要把握未來。 編號(hào):_____ 2018區(qū)域經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)學(xué) 校:_________教 師:_____________年___月___日(此文內(nèi)容僅供參考,可自行修改)第 1 頁 共 12 頁2018區(qū)域經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)各位同事,大家好:時(shí)間如梭,半年轉(zhuǎn)眼就過去了,這半年我們區(qū)域的市場和生意如何呢?我們自己首先需要對(duì)自己盤點(diǎn)一下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),更好的實(shí)現(xiàn)二次騰飛計(jì)劃。剛剛收到公司最新一期市場調(diào)研數(shù)據(jù),我們的市場占有率大幅上漲,值得我們慶賀,同時(shí)也感謝大家每個(gè)人的辛勤努力。就近期我思考的一些事情和計(jì)劃給大家講一下。我們確定了區(qū)域的下一步策略和計(jì)劃:先做好A類大賣場,尤其是先把xx賣場打造成區(qū)域大賣場的樣板店。之前一個(gè)人無法把每個(gè)客戶和每個(gè)門店做精做細(xì)做強(qiáng),故我們逐步的讓每一個(gè)人員都開始參與到A類大賣場中來,一來鍛煉大家對(duì)A類大賣場的管理能力,二來把A類大賣場的管理和跟進(jìn)做細(xì),最終把每個(gè)A類客戶都做的比原來好。在我們運(yùn)作區(qū)域市場近5個(gè)月的時(shí)候,我們認(rèn)為時(shí)機(jī)成熟,就開發(fā)了零售性的xx銷商,借助其零售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,迅速在區(qū)域的B類超市和部分當(dāng)?shù)氐倪B鎖便利系統(tǒng)賣進(jìn)我們的產(chǎn)品,對(duì)在區(qū)域的地方性B類超市的發(fā)展起到巨大的作用,下一步我們會(huì)逐步借助其在C店網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢開始拓展我們產(chǎn)品在C店的鋪貨,以此來提升產(chǎn)品在C店的市場占有率。二、下半年的壓力和我們面臨的新挑戰(zhàn)下半年的銷售指標(biāo)已經(jīng)出來,而銷售指標(biāo)對(duì)比去年同期要增長高達(dá)45%,這樣的高增長如何達(dá)成,對(duì)于我們來說的確是有挑戰(zhàn)性的。做銷售,是要時(shí)刻面臨挑戰(zhàn),只有這樣才能真正考驗(yàn)我們每一個(gè)銷售人員的銷售能力和管理分析等各方面的能力。但是大家都知道:挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,說明我們今后的機(jī)會(huì)還是很大的。所以我們大家一定要把現(xiàn)在的工作當(dāng)成是自己的工作,把公司當(dāng)成是我們自己辦的公司,我們此時(shí)需要怎么去做大做強(qiáng),我們?cè)趺礃犹幪幭胫阡N售增長的同時(shí)合理的去控制好預(yù)算的投入。所以我希望大家停止一切抱怨,爭取一切屬于我們的成功,今后不要再聽到我們的Y客戶是個(gè)爛客戶,管理差勁,銷售絕對(duì)做不好,H客戶是個(gè)很爛的客戶,我們永遠(yuǎn)也做不好,D客戶也不好做,
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