20xx年班組長個人總結范文與20xx年班組長培訓個人總結匯編-展示頁
2024-10-10 05:01本頁面
【正文】 度質量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。質量是企業(yè)的生命。在林部長邱主任的高度重視密切關注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排，做到分工明確，達到了減員增效的初衷。在設備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進新式設備。春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個凌達人的臉上。2018年班組長個人總結范文與2018年班組長培訓個人總結匯編第 5 頁 共 5 頁2018年班組長個人總結范文子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺即將落下xx年的帷幕。我忝列為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結一年的工作概況。在合并廠房的過程中，對于本線的生產(chǎn)設備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領導提出過建議。引進新設備“貝殼”機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨
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