【正文】 切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以快速掘進，狠抓質量管理與創(chuàng)新。班組長個人年終總結(二)xxx年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策?；叵胍荒陙淼墓ぷ鳎杂兴@，而這所獲離不開組織的關懷和指導，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結果。四、堅持每班不低于3次的巡檢，保證當班的所有設備保持在最佳狀態(tài)。二、設立設備五定管理，環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個人。從年初開始班組制訂了相應的措施：一、完善了網絡操作技能。今年以來，生產任務及各方面工作確實是忙，年末由于2號和3號窯出現單個窯筒窯壓高、石灰質量異常波動等情況，班組積極配合車間領導去生產現場仔細分析、檢查的同時，并根據具體情況分解到每個設備點、每道工序、每個人，并動態(tài)調整每班的產量。要求別人去完成的任務，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們。 搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產者，又是不成名的管理者，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進、齊努力。這樣，班組管理基礎扎實了，各方面工作就有了保障。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確各負其責，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。有了一定的思路，在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進，帶動全盤。班組長就如是一個火車頭，深感責任重大，如何確看清道路安全運行、并保證車身上的乘客安全到達目的地是自己的天職，因此班組長又是一個特殊的兵。盡心盡責，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產任務，實現班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。這一年中通過學習公司以及廠、車間的生產路線和總經理提出的36字方針、優(yōu)質增效策略，深刻理解“優(yōu)質增效”的重要性。班組長個人年終總結范文與班組長個人述職報告(多篇范文)匯編第 23 頁 共 23 頁班組長個人年終總結范文引工作總結是認識世界的重要手段,是由感性認識上升到理性認識的必經之路。下面是為大家精心整理的關于班組長個人年終總結范文！班組長個人年終總結(一)在過去的一年中，做為一名班組長，深切感受到自己肩負著車間生產與班組成員安全的寄托和重任。根據分廠、車間年初提出的各項安全及生產任務，和全班職工一起，結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。在和班組全體人員共同工作生活中，雖然工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。自己既要懂知識會業(yè)務，又要善管理。因此便從重要崗位入手，主控是一個特殊崗位，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組生產乃至全面工作，必須從司爐操作與主控之間，主控操作時間與現場操作人員之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使主控發(fā)揮一個中心控制的作用。二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現班組高度的民主管理。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎管理體制中，進行自我檢查、自我控制、自我評價，使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。從全年的情況來看，成效是明顯的。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做。針對今年生產情況、鋼鐵形勢嚴峻，公司提出優(yōu)質增效的舉措，及時組織全班人員開展“優(yōu)質增效”和“返違章大討論”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組在“優(yōu)質增效”工作和安全生產方面存在的問題，結合班組實際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，優(yōu)質、增效工作開展順利有序。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻，只要班組需要配合的隨叫隨到，有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數據和個人意見，這些確實難能可貴。每周的經濟核算每天的溫度控制都通過網絡傳輸給主管人員。三、加強主控操作的組織落實及協調和司爐的監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。五、在完善一些相關管理制度的基礎上，根據今年生產的實際情況，班組制定了一系列的經濟指標并進行動態(tài)監(jiān)視。我深信，一個人的能力是有限的，關鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項愛一項，腳踏實地，牢牢地把握信自己的“現在”，努力學習，不斷完善和充實自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神?，F將今年工作做以下總結：一：加強管理，嚴明紀律，安全生產。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全。配合發(fā)車間作好危險品的安全生產工作。認真執(zhí)行交接班程序，手交手，雙人交接后簽字才能離開。在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產任務。在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。今年，我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。明年，我將帶領全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產，為公司整體工作做出自己應有的貢獻?；貋砗髤⒓恿诉x煤廠的設備調試?；仡櫾谡碌走x煤廠的這