20xx年銷售人員個人工作計劃范本與20xx年銷售人員個人工作計劃范本1匯編-展示頁
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【正文】 客觀科學的設計出公司職位說明書。2018年銷售人員個人工作計劃范本與2018年銷售人員個人工作計劃范本1匯編第 5 頁 共 5 頁2018年銷售人員個人工作計劃范本一、公司20年人力資源部工作計劃、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(如：中國俊才網(wǎng)，人才招聘網(wǎng)，應屆生求職網(wǎng)等)。、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、ISO質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓工作計劃與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關注與跟蹤。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。、努力經(jīng)營和諧的員工關系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展
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