20xx年5月酒店客房部經(jīng)理工作計劃-展示頁
2024-10-09 18:26本頁面
【正文】 維修單與工程部核對，反饋質(zhì)量效果，降低維修成本。做好月度分析，降低藥劑成本。從6月份起，我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量控制，要對一次性用品耗用量作月度比較分析，查疏補(bǔ)漏，降低耗用成本。今年，我部將建立成本分析控制體系，要求每個班組對相關(guān)各項費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記，效果比較分析工作。 【僅供參考】2018年5月酒店客房部經(jīng)理工作計劃部 門：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 4 頁2018
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