20xx年11月企業(yè)決策模擬實訓總結【新版】-展示頁
2024-10-09 16:56本頁面
【正文】 __教 師：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 5 頁2018年11月企業(yè)決策模擬實訓總結通過這次現(xiàn)代企業(yè)決策仿真系統(tǒng)的實訓練習，我近距離的體會與感受到了一個企業(yè)在現(xiàn)實生活的經(jīng)營與決策。無論是企業(yè)內(nèi)部的因素還是企業(yè)外部的因素，它們都是影響和制約企業(yè)做出最優(yōu)化決策并獲得最大效應的因素。這個仿真系統(tǒng)主要由市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)品銷售競爭決策、企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)能力調(diào)整決策、生產(chǎn)材料訂購批量決策及決策方案成果全面核算等四大模塊組成。第二，突出以銷定產(chǎn)，合理組織生產(chǎn)。第四，注重經(jīng)濟效益，全面核算方案。后來在老師的講解下我對系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)的意義以及大體的變化方向有了進一步的認識。在幾次實驗過后我發(fā)現(xiàn)市場的需求不斷變化，而我生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定且成本要比機器的結果高很多
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