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市場營銷人員結構化面試題目-展示頁

2024-10-09 00:12本頁面
  

【正文】 的權、責、利進行協(xié)調分析。題目2:空管局即將接受呼和、太原等地,你作為領導者應如何協(xié)調區(qū)管中心與接受地之間責、權、利方面(可以從計、勞、財三方面回答)?;疖嚨秸镜臅r間在上午11點鐘,去火車站來回約需1個小時。你突然接到一個電話,你的一位朋友重病住院,需要5000元錢交住院押金,你有能力幫他籌到這筆錢,但做這件事約需兩個小時(借錢,或取錢及送錢),這筆錢需要在下午3點前送到。五、解決復雜問題的能力 測試目的:測試被試者解決復雜問題的能力,主要考察被試者分析問題、解決問題、靈活應變等方面的綜合能力。(如果外界:媒體詢問你又將如何作答?)題目4:一次你的朋友病了,你買了禮物去看他,在樓道里碰見你單位領導的愛人,她以為你是來她家的,順手接過禮物,并說謝謝,問你如何說明你的真實來意并不使對方尷尬?優(yōu):“你也是剛看完他才回來的嗎?那你帶我再上去坐坐!我買的這些禮品和你買的一樣嗎?對他的病有幫助嗎?領導近來好嗎?明天我也得去看看他!或:你應該馬上說;”不,我應該謝謝你,這樓梯的太多了,提了這袋東西,實在很累啊,謝謝你。就在他到達普吉島的第三天,新聞媒體報道說,‘印度尼西亞蘇門答臘島附近海域發(fā)生強烈地震,并進而引起海嘯,波及印度洋周邊的印度尼西亞、泰國、斯里蘭卡、印度、馬爾代夫等國家,造成當地居民和旅游者的重大傷亡’。同時,應試者的心理承受力、情緒穩(wěn)定性、思維反應的敏捷性、思考問題的周密性、解決問題所用方法的適宜性及處理問題的決斷力也可從中體現(xiàn)。,那么就努力完成吧。,但是需要其他條件的配合的,那么找領導說明情況。,那么去跟領導詳談,跟他講道理擺事實,說明沒法完成的理由。差:計劃安排漏洞多,缺少協(xié)調意識;或夸夸其談,不切中要害。好:有較周全的計劃安排與切實可行的調研方法;組織協(xié)調各方面力量共同完成任務。三、計劃組織協(xié)調能力測試目的:測試被試者的計劃組織協(xié)調能力,要求被試者應考慮到明確的工作目標和要求,據此選擇工作方法,安排工作流程,調配人、財、物資源,協(xié)調組織各方共同完成任務。二、語言表達能力 題目1:請用一分鐘簡要介紹一下你的個人簡歷和家庭情況?!糁校耗軌虼笾轮赋鲂麄髻Y料與商業(yè)秘密之間的區(qū)別,從回答問題中可以看出其保密意識一般。請你從企業(yè)保密的角度出發(fā)來分析此現(xiàn)象?!皣H某某交流會”、“國際某某展覽會”,各企業(yè)為了吸引外商、宣傳自我,均制作相應的宣傳手冊?!糁校耗軌蛞庾R回答的問題將泄露以前公司的商業(yè)秘密,但會有篩選地、保留地透露部分商業(yè)信息給面試人員?!舨睿夯卮鹬刑摷俪煞州^多,或者做要求表哥保密或不作要求的情況下將信息告訴他,保密意識差的傾向較為明顯。,有一天發(fā)現(xiàn)自己的表哥用全部存款來買進的股票即將大跌,你覺得小李會怎么做?評分要點:◆優(yōu):回答合情合理,沒有過多地虛假回答,兼顧到了私人交情,但更多地是體現(xiàn)了財務人員的職業(yè)操守,保密意識傾向較強?!糁校耗軌蛞庾R到所回答問題會涉及前公司的保密信息,但經過了篩選提出了部分建議?!舨睿夯卮鹛摷俪煞置黠@,即使在原因分析中也未提到財務人員保密意識對于財務信息保密的重要性?!粼囶}內容:1.你所在的企業(yè)是否出現(xiàn)過財務人員的原因導致企業(yè)財務機密的泄露的情況,其問題產生的根本原因是什么?(如果回答沒有,追問:采取了哪些措施而使保密工作做得很好的?)評分要點:◆優(yōu):回答較為中肯、真實,系統(tǒng)、全面地分析原因,重點提到了財務人員保密意識對于財務信息保密的重要性。讓應聘者做個自我介紹,了解應聘者的家庭、教育、工作等方面的情況。對面試中發(fā)現(xiàn)的問題、或者設計一個大壓力的情景問題,考察應聘者面對壓力的反應,情緒控制,解決問題的能力。了解應聘者以前所做的工作情況,經驗掌握情況,工作中遇到的問題如何解決的。對你以前的工作崗位做個評價。了解應聘者對應聘崗位的了解情況,具備的相關技能。四、綜合分析能力您對市場(marketing)與銷售sell兩種工作有什么看法?兩者的不同點是什么?您喜歡市場還是銷售?您對我們這項事業(yè)的情景有什么看法?能給我們提出一些建議嗎?您對環(huán)保產業(yè)的發(fā)展有什么高見?五、應變能力假定您的領導交給您一份艱巨的工作要您在一天內完成,可這件工作根本就不可能在規(guī)定時間內完成,您會如何處理這件事情?如果您作為一家快速食品公司的分公司的經理,一天,上級打電話告訴您今天總經理要來根您談一件很重要的事情,請您務必在公司等候;同時秘書告訴您有一個顧客在商場食用了公司的產品以后突然暈倒,顧客家屬要求賠償巨額并威脅如果處理不滿意的話就向媒體暴光,現(xiàn)場已經有人通知電視臺了,這件事情您如何處理?六、情緒穩(wěn)定性假定您的間接上級對您的看法一直不好,還經常向別人說你如何如何,使你在公司的處境比較尷尬,今天你按照公司的規(guī)定報銷交通費,他卻說:改天再說,請問您如何處理這件事情?您在工作中最不愿意跟那些人打交道?如果您的上級經常向您提出苛刻的要求您怎樣處理與上級的關系?七、人際協(xié)調能力請問您對團隊精神的理解是什么?團隊成員應該保持一種什么關系?請結合您的經歷談一談您沒有處理好的關于同事關系的意見事情?假定您作為一家公司的銷售經理,您的一位客戶向您提出了收取好處費的要求,否則他就在考慮買您的產品,您會如何協(xié)調這件事情?八、組織管理能力您的領導需要您提交一份部門的工作計劃,您會著重匯報那些事情?請您分析一下,作為初創(chuàng)企業(yè),技術力量雄厚,市場開發(fā)工作已經從那些方面入手?九、計劃能力如果您作為本公司的市場推廣部經理,能談一談您的工作思路嗎?您覺得本公司的市場開發(fā)工作應該從哪些方面入手?一般您經歷的企業(yè)市場推廣工作是如何進行的?您覺得有什么欠缺嗎?十、工作經驗與能力通過您幾年的工作經歷,您覺得作為市場人員應該具有那些能力?您覺得本公司采用市場與營銷分開的策略有什么問題?十一、學習態(tài)度您對國外的銷售理念有哪些了解?您的業(yè)余愛好有哪些?您經常上網嗎?您上網主要做什么?第二篇:結構化面試題目整理結構化面試題最先開始的工作就是了解這個要招聘的工作崗位;根據所需要具備的能力制定問題;分配每項因子的權重;加上常規(guī)項目;例如:衣著、行為舉止、口頭表達等等;制定成表格。第一篇:市場營銷人員結構化面試題目市場營銷人員結構化面試題目一、導入性問題您住的遠嗎?來我們這兒得多長時間?我們這兒好找嗎?我們今天主要想請您到公司隨便聊一聊,聽聽您的想法,那我們開始好嗎?二、動機與崗位匹配性在您的工作經歷中您感覺自己最成功的一件事情是什么?您最大的收獲是什么?您感覺還有什么遺憾的地方嗎?您對自己今后的發(fā)展有什么打算?根據您的想法您感覺自己有哪些地方完善?您有什么具體的計劃?您希望在什么樣的環(huán)境中工作?對直接領導有什么期望?對同事有什么期望?您比較認同什么樣的企業(yè)文化?三、言語表達能力請簡單的談談您從大學畢業(yè)以后的工作經歷。在您的工作經歷中您感覺自己最深的體會是什么?您最值得告訴我的經驗是什么?您為什么覺得這些內容對您體會最深?請您描述一件最近您與他人發(fā)生爭執(zhí)或沖突的事情經過。一、掌握技能。例:你考過哪些職稱證、資格證?說說你對XX崗位的認識。二、經驗水平。例:你從事這個崗位多久了?給你印象最深的事件是什么?你在這個崗位遇到過哪些問題?怎么解決的?你是如何管理下屬的?三、壓力問題。例:你在這個崗位上這么久,一直沒有被提拔,你認為是什么原因?你的領導對你的表現(xiàn)很不滿,你怎么辦?領導交給你很多工作,在規(guī)定的時間內你根本無法完成,你怎么辦?四、背景了解。例:你父母是做什么工作的?他們做的工作對你有什么影響?家里有幾個兄弟姐妹?為什么來這里發(fā)展?你學的是什么專業(yè)?為什么選擇這個專業(yè)?你最喜歡哪門專業(yè)課程?第三篇:結構化面試題目一、素質名稱:保密意識◆考察要素:個體自覺保護涉及到他人或組織利益的信息,避免信息泄漏的認識和行為?!糁校夯卮疠^為真實,原因分析中涉及到財務人員保密意識重要性的成分較少。,并給我們提一些好的建議?評分要點:◆優(yōu):能清楚地意識到所回答問題會涉及前公司保密信息,因而能夠堅定地表明自己的立場,要對以前公司負責,并指出每個公司都有自己的特點,自己會結合現(xiàn)狀,提出新的思路、方法?!舨睿喝娴亟榻B了前公司的做賬流程,保密意識弱?!糁校耗軌驁猿直J厣虡I(yè)秘密的立場,但會有所暗示地提醒表哥,股票市場有風險,要早日收倉,做到既不違背保守商業(yè)秘密的立場,也能避免陷入極大的困境。?排在重慶市同類企業(yè)的什么位置?你們公司的資金狀況如何、企業(yè)每年能從銀行獲得貨款額大約為多少?(重點第三問)評分要點:◆優(yōu):能夠清楚地意識回答將泄露以前公司的商業(yè)秘密,因而委婉地表明自己的立場,表明不僅自己會為即將應聘的職位保守商業(yè)秘密,也會為以前工作的單位保守商業(yè)秘密,這是基本的職業(yè)操守。◆差:回答面試人員詢問的問題沒有考慮是否會泄露公司秘密,基本上把自己清楚的信息全部透露給面試人員。宣傳手冊制作精美,內容詳實豐富,包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、資金狀況、經濟指標、產品參數、設備工藝甚至行業(yè)信息、國家及地方政策法規(guī)等信息。評分要點:◆優(yōu):能夠明確企業(yè)的宣傳資料和商業(yè)秘密或經濟情報的界限區(qū)分,認為商業(yè)秘密對企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的作用,保密意識很強?!舨睿翰荒芤庾R到泄漏商業(yè)秘密的行為,認識不到商業(yè)秘密與企業(yè)生存發(fā)展之間的重要關系,保密意識很差。題目2:談談你過去學習或工作最滿意的一件事。題目1:假如你是某單位的工作人員,領導交給你一項對你來說可能比較棘手的任務(如組織一次聯(lián)歡會、足球賽等),你準備怎樣完成這項工作? 優(yōu):計劃安排周全,能合理的安排資源,組織協(xié)調各方面力量共同完成任務。中:有計劃安排;有協(xié)調的意識,但計劃安排不夠周全。題目2:領導要你4天完成一件工作,突然要你2天完成,你該怎么辦? 基本答案:。一定要有充足的理由,才能說服他。請領導給予支持。四、應變能力 測試目的:測試應試者在較短時間內對相對陌生的事件做出判斷,并給出簡單的處理方式,其決策能力
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